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摘要：工民建施工中施工管理占据非常重要的位置，由于工程施工管理的范围比较广泛，并且施工项目较为复杂，管理工作量大，导致工程管理工作存在较多问题。基于此，本文就工民建筑工程施工管理进行分析与研究，促进建筑行业的快速发展。
关键词：工民建筑；施工管理
中图分类号： TL372文献标识码： A
引言
随着时代的发展，建筑工程的施工质量已受到了社会各界的高度关注，只有施工质量达标，建筑物的安全性、可靠性才能得到保障。而在施工过程中，科学合理的工程管理机制能对施工质量起到监督促进作用，一方面可使施工质量得到提升，缩短工期，另一方面还能使施工人员以及施工过程的安全性得到保障。
一、对工民建进行施工管理的意义
（一）可使施工企业的管理水平得到有效提升
一般而言，建筑施工的管理水平既决定了施工企业的整体管理水平，也是对施工企业经济效益进行衡量的一大标准。当前，建筑行业所需面临的市场竞争愈加激烈，因而为了提升企业的竞争力以及综合实力，建筑施工企业就需采取各种措施对企业施工管理水平进行提升。所以，施工企业就需将施工管理工作作为日常工作的重点，对管理工作进行全面、有效的落实，并依靠科学合理的施工现场管理来促进管理水平的提升。
（二）可使施工安全得到保障
对于施工单位而言，在施工建设的过程中，施工安全是最为重要的。施工安全不仅关系着施工企业的经济效益，也影响着企业的信誉以及市场形象。因而，企业就需对相关施工准则进行严格遵循，并将施工安全制度完整地落实到实际施工管理工作中去，使工程项目的顺利、有效进行得到保障。
（三）使建筑工程的质量得到保障
倘若要使建筑工程的施工质量达到标准，科学高效的施工管理环节是必不可少的。具体而言，可对施工质量进行提升的办法有诸多种，而最为主要的则是施工队伍素质的提高以及现场管理水平的提升。对施工单位的稳步长远发展而言，施工质量是生命，也是支柱。由此可见，科学合理的施工管理措施决定了建筑工程施工质量的高低。
二、工民建工程施工管理中出现的问题
（一）施工资料没有及时存档
人员、技术、施工材料以及施工过过程共同构成建筑施工的完整系统，所以施工单位除了要重视施工人员与施工过程的管理之外，还要注重对施工材料的管理，但是从目前来看，国内的施工单位中只有极少数将施工资料作为管理的重点来运作，大多数施工单位单位只是将施工资料的管理当做是一种摆设，很多的施工单位在施工完成之后为了相关手续的需要才将施工资料补齐，这种做法存在很大的隐患，一旦施工过程中有意外情况出现，很难是问题得到迅速的处理，进而影响施工的整体进程。
（二）施工人员多导致管理困难
建筑工程的施工是需要大量的劳动力参与的，这也直接决定了施工现场的人员众多，而每个管理者的精力有限，不可能对建筑工地的所有人员都进行有效的管理和控制，因此在建筑工地上管理不当和指挥失误的现象频出。例如，经常由于管理不善而导致建筑物料投入过少或者过多，直接导致了浪费或者工程难以完成的现象。
（三）施工管理缺乏安全意识
安全问题时建筑工程施工过程中必须关注的问题，是保障建筑工程施工能够顺利进行的关键。但是从目前来看，我国施工现场的监管人员并没有将安全问题放在重点考虑，有时候为了经济的利益甚至不惜损害安全，将建筑工程的施工效率放在首位，这也直接导致了建筑工人的安全意识淡薄，在有些工地上，甚至经常出现施工工人不戴安全帽就进行施工的现象，使得不需要的事故频发，在导致人员伤亡的同时也造成了很大的经济损失，因此，安全问题必须是建筑工程的监管人员必须注重的问题，不能因为赶进度而至施工安全与不顾。
（四）施工质量检查不规范
工民建工程的施工过程中涉及的因素比较多，这也直接导致所需管理的因素也比较多，管理的范围很是广泛，因此工程的监管人员为了能够进行有效率的监督检查，常常会使用抽样调查的方法，这种检查方法涉及面比较窄，为施工质量隐患的出现创造了条件，导致目前我国的工民建工程中的很多建筑质量没有达到相关的标准，与国际标准相比更是相差很远。
三、工民建施工管理技术措施
（一）加强资料信息管理工作
用先进的科学技术、有效的方法、手段对工程资料进行全面的管理，加上在施工过程中存在較多不安全因素，因此需要对工程各个项目环节进行详细记录，利于作为后期工程研究调查的对象提供便利。资料信息作为后期工民建工程效率、质量、进度的凭证，需要把施工资料信息管理工作向科学化、现代化方向发展，并把资料信息管理工作当成进步、发展来提高管理，进行施工资料信息管理管理工作，首先要明确管理责任，并将每项管理责任工作充分落实到相关工作人员手中，以此加强资料信息管理工作，真正做到为提高工程施工效率、质量而负责。
（二）提高管理人员整体素质
工民建工程在实际施工管理过程中需要高素质人员进行施工管理，这是保证工程施工质量的前提条件，同时也是保证管理工作成功的重要措施。因此，为提高工程施工质量以及确保施工管理工作成功，就应建立健全的施工管理队伍，提高管理人员整体素质，对管理人员的道德素质、管理技术给予培养，应为管理人员提供交流平台以及组织管理人员学习新知识，提高施工管理人员的管理技能与专业道德素质，并让其自行遵守法律法规，严守职业道德，不徇私、不袒护等。相关部门应该全面培养施工管理人员职业素养与爱岗敬业的精神，让管理人员全心全意服务于社会、服务于人民。
（三）加强员工安全管理意识
建筑施工在开展过程中应重视工程安全管理，因此加强施工现场安全管理与控制尤为重要，应重视安全管理生产机制以及安全管理制度工作的有效实施，要施工首先应加强员工安全管理意识，施工与安全是同步存在的，因此必要的安全管理制度以及安全管理方式是非常重要的。要对工民建施工各个项目进行详细规划，分析各个项目中有可能出现的安全隐患，要根据实际施工项目确定安全管理重点以及安全管理目标，通过宣传、培训等措施提高施工人员安全意识，并加强施工管理人员安全管理意识，强化施工管理人员的安全管理观念，并严格按照相应施工制度进行安全管理工作，以及制定合理的安全管理方案，确保管理方案可以顺利进行，提高施工人员安全风险意识。
（四）对工民建施工管理质量进行提高
在激烈的市场竞争中，质量是企业获得成功的关键。建筑行业具有统一性以及完整性，因而在施工建设的每一个环节，都需进行严格的施工质量管理。例如，针对开裂以及渗漏等问题，管理人员就需在深入分析的基础之上采取措施进行应对，并提升施工人员的安全意识。由此可见，要想使工程施工管理工作得到有效进行，企业一方面需对管理机制进行完善，一方面还需对自身的综合实力进行提升。
结束语
工民建施工管理工作能有效提高工程施工质量以及工程效率，但由于工程项目不断增多导致在进行工民建施工管理过程中出现较多的问题，这会降低工程企业的经济效益以及市场竞争力。因此，在工程施工期间应加强施工管理工作，如：提高管理人员整体素质、加强资料信息管理工作、加强员工安全管理意识、加强工民建管理工艺质量、完善管理制度等措施，提高施工管理效率。以此加强工民建工程质量，保证建筑工程顺利进行，为社会群众创建优良的工民建建筑提供保障。
参考文献：
[1]丁金龙,王国华,骆春旺.关于土建工程施工进度的管理和控制的研究[J].门窗,2013,05:82.
[2]张敏.浅议对土建工程施工进度的管理和控制[J].河南科技,2013,05:120.
[3]蒋心坤.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].门窗,2013,08:363.
[4]梁青槐,贾俊峰.基于工程保险的土建工程施工安全风险管理模式研究[J].中国安全科学学报,2005,06:54-56.
[5]孙海刚.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].门窗,2014,02:76+79.
关键词：工民建筑；施工管理
中图分类号： TL372文献标识码： A
引言
随着时代的发展，建筑工程的施工质量已受到了社会各界的高度关注，只有施工质量达标，建筑物的安全性、可靠性才能得到保障。而在施工过程中，科学合理的工程管理机制能对施工质量起到监督促进作用，一方面可使施工质量得到提升，缩短工期，另一方面还能使施工人员以及施工过程的安全性得到保障。
一、对工民建进行施工管理的意义
（一）可使施工企业的管理水平得到有效提升
一般而言，建筑施工的管理水平既决定了施工企业的整体管理水平，也是对施工企业经济效益进行衡量的一大标准。当前，建筑行业所需面临的市场竞争愈加激烈，因而为了提升企业的竞争力以及综合实力，建筑施工企业就需采取各种措施对企业施工管理水平进行提升。所以，施工企业就需将施工管理工作作为日常工作的重点，对管理工作进行全面、有效的落实，并依靠科学合理的施工现场管理来促进管理水平的提升。
（二）可使施工安全得到保障
对于施工单位而言，在施工建设的过程中，施工安全是最为重要的。施工安全不仅关系着施工企业的经济效益，也影响着企业的信誉以及市场形象。因而，企业就需对相关施工准则进行严格遵循，并将施工安全制度完整地落实到实际施工管理工作中去，使工程项目的顺利、有效进行得到保障。
（三）使建筑工程的质量得到保障
倘若要使建筑工程的施工质量达到标准，科学高效的施工管理环节是必不可少的。具体而言，可对施工质量进行提升的办法有诸多种，而最为主要的则是施工队伍素质的提高以及现场管理水平的提升。对施工单位的稳步长远发展而言，施工质量是生命，也是支柱。由此可见，科学合理的施工管理措施决定了建筑工程施工质量的高低。
二、工民建工程施工管理中出现的问题
（一）施工资料没有及时存档
人员、技术、施工材料以及施工过过程共同构成建筑施工的完整系统，所以施工单位除了要重视施工人员与施工过程的管理之外，还要注重对施工材料的管理，但是从目前来看，国内的施工单位中只有极少数将施工资料作为管理的重点来运作，大多数施工单位单位只是将施工资料的管理当做是一种摆设，很多的施工单位在施工完成之后为了相关手续的需要才将施工资料补齐，这种做法存在很大的隐患，一旦施工过程中有意外情况出现，很难是问题得到迅速的处理，进而影响施工的整体进程。
（二）施工人员多导致管理困难
建筑工程的施工是需要大量的劳动力参与的，这也直接决定了施工现场的人员众多，而每个管理者的精力有限，不可能对建筑工地的所有人员都进行有效的管理和控制，因此在建筑工地上管理不当和指挥失误的现象频出。例如，经常由于管理不善而导致建筑物料投入过少或者过多，直接导致了浪费或者工程难以完成的现象。
（三）施工管理缺乏安全意识
安全问题时建筑工程施工过程中必须关注的问题，是保障建筑工程施工能够顺利进行的关键。但是从目前来看，我国施工现场的监管人员并没有将安全问题放在重点考虑，有时候为了经济的利益甚至不惜损害安全，将建筑工程的施工效率放在首位，这也直接导致了建筑工人的安全意识淡薄，在有些工地上，甚至经常出现施工工人不戴安全帽就进行施工的现象，使得不需要的事故频发，在导致人员伤亡的同时也造成了很大的经济损失，因此，安全问题必须是建筑工程的监管人员必须注重的问题，不能因为赶进度而至施工安全与不顾。
（四）施工质量检查不规范
工民建工程的施工过程中涉及的因素比较多，这也直接导致所需管理的因素也比较多，管理的范围很是广泛，因此工程的监管人员为了能够进行有效率的监督检查，常常会使用抽样调查的方法，这种检查方法涉及面比较窄，为施工质量隐患的出现创造了条件，导致目前我国的工民建工程中的很多建筑质量没有达到相关的标准，与国际标准相比更是相差很远。
三、工民建施工管理技术措施
（一）加强资料信息管理工作
用先进的科学技术、有效的方法、手段对工程资料进行全面的管理，加上在施工过程中存在較多不安全因素，因此需要对工程各个项目环节进行详细记录，利于作为后期工程研究调查的对象提供便利。资料信息作为后期工民建工程效率、质量、进度的凭证，需要把施工资料信息管理工作向科学化、现代化方向发展，并把资料信息管理工作当成进步、发展来提高管理，进行施工资料信息管理管理工作，首先要明确管理责任，并将每项管理责任工作充分落实到相关工作人员手中，以此加强资料信息管理工作，真正做到为提高工程施工效率、质量而负责。
（二）提高管理人员整体素质
工民建工程在实际施工管理过程中需要高素质人员进行施工管理，这是保证工程施工质量的前提条件，同时也是保证管理工作成功的重要措施。因此，为提高工程施工质量以及确保施工管理工作成功，就应建立健全的施工管理队伍，提高管理人员整体素质，对管理人员的道德素质、管理技术给予培养，应为管理人员提供交流平台以及组织管理人员学习新知识，提高施工管理人员的管理技能与专业道德素质，并让其自行遵守法律法规，严守职业道德，不徇私、不袒护等。相关部门应该全面培养施工管理人员职业素养与爱岗敬业的精神，让管理人员全心全意服务于社会、服务于人民。
（三）加强员工安全管理意识
建筑施工在开展过程中应重视工程安全管理，因此加强施工现场安全管理与控制尤为重要，应重视安全管理生产机制以及安全管理制度工作的有效实施，要施工首先应加强员工安全管理意识，施工与安全是同步存在的，因此必要的安全管理制度以及安全管理方式是非常重要的。要对工民建施工各个项目进行详细规划，分析各个项目中有可能出现的安全隐患，要根据实际施工项目确定安全管理重点以及安全管理目标，通过宣传、培训等措施提高施工人员安全意识，并加强施工管理人员安全管理意识，强化施工管理人员的安全管理观念，并严格按照相应施工制度进行安全管理工作，以及制定合理的安全管理方案，确保管理方案可以顺利进行，提高施工人员安全风险意识。
（四）对工民建施工管理质量进行提高
在激烈的市场竞争中，质量是企业获得成功的关键。建筑行业具有统一性以及完整性，因而在施工建设的每一个环节，都需进行严格的施工质量管理。例如，针对开裂以及渗漏等问题，管理人员就需在深入分析的基础之上采取措施进行应对，并提升施工人员的安全意识。由此可见，要想使工程施工管理工作得到有效进行，企业一方面需对管理机制进行完善，一方面还需对自身的综合实力进行提升。
结束语
工民建施工管理工作能有效提高工程施工质量以及工程效率，但由于工程项目不断增多导致在进行工民建施工管理过程中出现较多的问题，这会降低工程企业的经济效益以及市场竞争力。因此，在工程施工期间应加强施工管理工作，如：提高管理人员整体素质、加强资料信息管理工作、加强员工安全管理意识、加强工民建管理工艺质量、完善管理制度等措施，提高施工管理效率。以此加强工民建工程质量，保证建筑工程顺利进行，为社会群众创建优良的工民建建筑提供保障。
参考文献：
[1]丁金龙,王国华,骆春旺.关于土建工程施工进度的管理和控制的研究[J].门窗,2013,05:82.
[2]张敏.浅议对土建工程施工进度的管理和控制[J].河南科技,2013,05:120.
[3]蒋心坤.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].门窗,2013,08:363.
[4]梁青槐,贾俊峰.基于工程保险的土建工程施工安全风险管理模式研究[J].中国安全科学学报,2005,06:54-56.
[5]孙海刚.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].门窗,2014,02:76+79.