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一个工程的成功完成涉及到多个因素，包括工程理念、施工技术以及施工管理等。随着工程管理的经济效益和社会效益逐渐被人们挖掘和实现，加强工程项目管理成为工程人员关注的焦点之一。本文主要介绍工程项目的施工管理控制原则，即四大主要任务：造价、质量、工期、安全，对如何通过主要任务的控制与管理，从而满足合同的要求，让施工企业在工程项目上取得利益、效益的最大化进行了分析，希望对工程项目管理者有所帮助。