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勤奋专注的复合型人才
黎贤钛，浙江尔格科技有限公司董事长兼总经理，工学硕士，哲学博士，管理学博士后，现兼职浙江省民营经济研究中心常务理事，铁道部内燃机车标准委员会委员，北京大学公共经济管理中心研究员，英国牛津大学访问学者，多所大学特聘教授，全球中小企业联盟副主席。
黎贤钛博士从事电力变压器冷却系统设计和制造已二十余年，是我国输变电冷却系统行业著名专家、学者。专著有《企业管理者的跨越》、《国学思想与现代管理》等，发表论文60余篇，个人拥有各项发明专利25项，其中一项为国家“八五”攻关项目，两项填补国内空白，五项为省级高科技产品，并参与国家行业六项标准起草。
黎贤钛博士不仅注重文化，更重视人的品德，觉得企业环境尤为重要。他对于社会责任也勇于承担，慈善事业累计达数百万，在当地获各种殊荣十几项，如：台州市十大学习明星、浙江省杰出青年企业家、和谐中国?2007年中国十大影响力企业家等。
古今中外，大凡做出杰出贡献的人，都是勤奋而专注的人。获取众多杰出成就的黎贤钛博士也不例外，他每天工作平均在10小时以上，数十年如一日。他不仅在理工科上作出杰出贡献，而且在管理学、哲学、国学等方面造诣也很深，是名副其实的复合型人才。其密码就是：勤奋与专注。在他创办企业近二十年来，其他投资如房地产、股市等不相关产品从未涉及，一心一意做自己的产业。黎贤钛博士通常以书为友，以事业为重。业余爱好爬山，独自散步，善于记笔记，助人为乐，为人低调。
黎贤钛博士领导研制的冷却系统成套产品中，分别应用于电力输变电行业、风电新能源行业、铁道机车行业及石化行业。他被聘为变压器行业组件标准化委员、世界轨道交通研究会专业理事、热力学专业硕士生导师。黎贤钛博士在电机变压器设计与工艺、传热计算、环氧绝缘材料分析和应用领域，可靠性研究上颇有威望。仅在冷却系统方面，他的资料笔记就有五十余本。而在管理学方面，他所阅读的书籍已超过500册。
黎贤钛博士白手起家创办浙江尔格科技有限公司已有18年，目前企业拥有资产2亿余元，该企业先后被列入省级专利示范企业，省级技术中心和研发中心，浙江省“书香民企，人文浙商”企业，国家火炬计划高新技术企业。
浙江尔格科技有限公司，始创于1994年，是原国家机械工业部电力变压器组件的定点企业，中国电器工业协会变压器分会成员单位，国家级重点高新技术企业，具有省级研发中心和技术中心，省级专利示范企业和创新型企业。主要生产220kv以上超高压大型变压器组件冷却系统，智能控制系统等产品设计制造，其参数全部按照国际电工委IEC执行，技术指标处国际先进水平。公司直接参与起草电力行业国家标准4项，修改3项，自主研发拥有知识产权52项。公司占地面积43340平方米，建筑面积38300平方米，现有员工近300人，其中研发工艺设计人员45人，管理人才近50人。
公司目前主要产品有：变压器油泵、变压器用风扇、蝶阀、油流继电器、智能控制箱、油风、油水冷却器。风力发电机、冷却器、石化管束冷却器、蒸发冷、电流电压互感器绝缘件、绝缘端子、接线板等产品销往全国各电厂、变电站，被国外东芝、ABB、西门子韩国晓星等定点选用，同时我国在秦山核电站、大亚湾核电站、黄河小浪底、长江三峡、葛洲坝等国家重点工程上使用运行，并出口日本、美国、加拿大、法国等十余个国家和地区。所有产品通过了ISO9001-2008 国际质量体系和14000环境体系认证及3C安全认证、EUP、UL认证，具有全部资质证书。公司致力于打造电力设备、石化设备、新能源设备冷却系统著名品牌，成为国际著名企业需求冷却系统及配件的首选供应商。
尔格公司的诞生和壮大历程
1988年，黎贤钛大学毕业后便进入三门变压器厂，他为该厂变压器故障分析及改进提出了许多合理化建议，很快崭露头角。上世纪90年代初，他首次参与设计中国第一台全密封变压器获得成功后，就读工程硕士，知识面得到进一步提高，并发表了相关论文。
毕业进修回厂后，黎贤钛一直扑在技术上，每天工作至少14小时以上，在工作中他发现国内的大型变压器冷却系统的油泵可靠性、渗漏和效率问题一直没有得到很好解决，500KV以上变压器冷却器用油泵几乎都进口国外，经过向有关人士询问项目的可行性后被肯定。
于是，1994年底，黎贤钛将物理学能量最小单位“尔格”作为公司名称，拼凑2万元毅然下海，建立自己的公司，从事科研制造，尔格科技有限公司从此诞生了！
电力变压器冷却系统是变压器的重要组成部分，变压器运行时，因线圈和铁芯产生热量的散发离不开冷却散热系统，只有通过冷却换热系统才能保证其安全可靠运行。随着电力技术的发展，能源需求量越来越大，特别是随着电力网向超高压、大容量方向发展，对电力变压器冷却系统提出了新的更高的要求。黎贤钛深知，变压器设计与冷却系统以及各配件密切相关，如果缺乏各配件的基本知识，很难完成整机设计的可靠性，对变压器制造、维护、检修等也带来困难。为此，黎贤钛对冷却系统各组部件进行了周详的研究，分别应用于发电系统各大型发电机、铁道牵引变、大型输变电、石化换热系统中。
经过黎贤钛和外聘的几位专家一年的努力，彻底地攻克了大型变压器冷却系统油泵要求大流量、低转速、低扬程、防止油流带电和渗漏等高可靠性的技术难题，并于1996年试制成功。新产品在使用效率上比老式油泵提高30%，寿命提高了3～5年，各项指标均超过国际IEC标准，并获国家发明专利，填补国内空白，且该项目被列入国家“八五规划”攻关项目。
1997年变压器油泵通过国家原机械部、电力部科技成果鉴定，处九十年代中期国内领先水平，被省科协等推荐为浙江省质量科技产品、被省科技厅评为浙江省科技名优产品，且产品同时被多家单位定点选用。
1998年黎贤钛带领尔格团队开发BP1系列变压器油泵并试制成功，并获国家专利，产品被评为全国轻工优质产品，获98年度中国第十二届新技术、新产品博览会铜奖，并参加起草修订国家变压器油泵行业标准。 1999-2002年，尔格公司自主创新研发变压器用出线盒、油流继电器、均获国家专利，产品经省科技厅的鉴定，处于国内领先水平，又填补国家空白，并发表该产品专业论文数篇。
2003年黎贤钛和尔格团队继续研制开发冷却系统用轴流泵，应用于电力机车、三峡变电站上，又填补国内空白，并出口日本和北美，被铁道部列为定点制造企业，结束了电力机车用油泵从国外全面进口的历史，该产品获得国家创新基金和多项专利，公司被列入浙江省中小科技型企业。
2004年与浙江大学合作成功研发冷却系统用离心和轴流风机，通过省级鉴定处国内领先水平，获国家专利并投入批量生产。2005年与武汉大学合作研发冷却系统用智能控制箱编程软件，首涉IT产业，把传统产业和新兴产业结合起来，获国家专利；同年研发的全密封变压器油泵，工艺技术先进，可靠性高，使用于全世界最高电压等级1000KV双百万容量变电设备上，填补国内空白，并获发明专利。该产品先后被评为省、国家级高新技术产品、并获得国家创新基金扶助，2006年该产品获得省首届工业设计大奖赛金奖，获国家火炬计划项目。
2006年与西安交通大学合作研发生产速动继电器，拥有专利获国家技术支撑项目；同年继续研发电力机车变压器油泵、横流风机通过省级科技成果鉴定为国内领先水平，其中电力机车变压器油泵技术性能指标超过了德国西门子和法国阿里斯通技术要求，被国家铁道部列为定点厂家，应用于动车、高铁，为我国第四次提速动力组火车作出贡献。横流风机采用独特的抛物线斜面原理，噪声为国内最低，受到业内人士的好评。
2007年成功推出风力发电机组冷却器，拥有发明专利，国内首创国家产业化项目；公司被评为浙江省技术中心。同年开始研制冷却器系列产品，由原来的配件生产转向部件成套设备制造。
2008年公司因拥有各项专利四十余项被评为浙江省专利示范企业。 同年批准公司研发中心为浙江省高新技术企业研发中心。 2009年尔格公司成为浙江大学能源系制冷与低温专业教学实践基地，2010年被评为诚信民营企业，2010年成为铁道行业内燃机车标准化委员会会员单位，浙江省“书香民企、人文浙商”企业，2011年被评为国家级火炬计划重点高新技术企业，并成立浙江省工程院院士专家工作站。
如今，浙江尔格科技有限公司一跃成为目前中国生产电力冷却系统品种、变压器组件最全的重点骨干企业之一，并被认定该类产品国家行业标准主要起草和指导单位，产品有风油水冷却器、空空冷却器、复合冷却器等成套系统。产品主要销往中国各电厂、变电站、风力电场，被国内保定、沈变、西变、东电、湘电、上电、哈电以及国外东芝、ABB、阿里斯通、西门子等定点选用，出口日本、美国、澳大利亚、台湾等20多个国家和地区，在秦山、大亚湾核电、三峡、葛洲坝长江电力等国家重点工程上使用。
发明专利成果展示
黎贤钛，从小酷爱数理化，读中学时曾多次获学校数理化竞赛奖、奥林匹克数学竞赛奖。进入大学后，基本上每个晚上都泡在图书馆。毕业后分配于工厂就发表十余篇工程技术专业论文，如1992年发表的《农用电网布局不合理及其对策》给国家2000年农网改造提供了依据。《变压器优化原理理论操作》、《变压器组件系数设定》等对变压器设计人员提供了思路和参考价值。特别是二本专著为电力行业作出了杰出贡献。由浙江大学出版的《电力变压器冷却系统设计》已被多所大学列为理工科教材；由中国电力出版社出版的《电力变压器油泵实用技术》被全国电厂、输变电、检修公司等工程技术人员列入产品造型维修使用手册，已重新印刷三次。
黎贤钛不仅在学术理论有很大的突破，而且在实践中成绩也很显著。近几年来，尽管从事忙碌的企业管理，社会兼职，但是他对产品发明创造从未间断过，他拥有各项发明专利25项，其中发明专利5项，实用新型9项，外观专利11项，参与国家行业标准起草6个。其中有：
1、发明专利：全密封变压器油泵于2007年7月25日授权，专利号：ZL2004 1 0041788.7，该发明专利涉及一种用于大中型变压器、整流变压器、电抗器、电力机车变压器强迫油循环冷却动力装置中的变压器油泵。它主要包括泵体、叶轮、电机等，所采用的电机为八级盘式电机，并配以具有向心推力的配对轴承，在油泵壳体与堵盖之间、轴与堵盖之间均用电焊密封，使整个泵体处于全密封。与现有的变压器油泵相比，同步转速降低250r/min，噪声降低5～10dB，提高使用寿命十年，由于底座与泵体为一次性焊死，彻底消除了油泵漏油的隐藏，为变压器平稳运行提供可靠的保障。
2、实用新型：一种风电发电空水冷却器于2011年8月24日授权，专利号：ZL 2011 2 0015601.1，该实用新型涉及一种1.5-2.0MW级直驱式风电发电机空水冷却器，包括冷却芯体、进风筒、离心风机、出风筒。进风筒中心设计成偏离冷却芯体的中心，整体装配后冷却芯体的入风口与出风筒的出风口成同一平面，此种空水冷却器结构占用的空间位置小，使多个空水冷却器能装配到发电机的端面，风束能均匀扩散进入电机，使电机定子绕组全部有风流过，不产生死角，不会出现局部过热现象，换热效果非常好。由于发电机为卧室结构，空水冷却器垂直安装在发电机的端面，即使冷却器出现渗漏事件，水分也不会进入发电机内部，具有体积小、结构紧凑、换热效果好、可靠性高等特点。
3、实用新型：一种三相交流电机相序辨别仪用语2011年07月06日授权，专利号：ZL 2010 2 0547239.8,该实用新型提供了一种三相交流电机相序辨别仪，属于电机相序技术领域。它解决了现有的辨别仪当电源相序不正确时不能自动改变电源相序的问题。本三相交流电机相序辨别仪包括相序检测电路、取样控制电路和直流稳压电路，取样空调制电路与直流稳压电路、相序检测电路和三相交流电机联接，相序检测电路能对三相交流电源的相序是否正确进行判断并产生判断结果，该相序辨别仪还包括与三相交流电机的三相输入端联接的自动换相电路，自动换相电路分别与直流稳压电路和取样控制电路联接，取样控制电路能获取上述判断结果并根据其判断结果控制自动换相电路的工作与否。本三相交流电机相序辨别仪具有即能识别电源相序又能将错误相序调整正确的优点。 4、参加修订起草中华人民共和国机械行业标准。
发明家的管理艺术
黎贤钛，1998年前一心扑在专研工程技术上。他创办公司后，深知管理的重要，于是他决定从技术到管理进行协调整合。1999年，他参加中国人民大学MBA学习，从此一发不可收拾。特别是2001年后，他专注于企业管理和管理学上的学习与研究，并且给自己立下每年听讲36学时的军令状。经过十余年的锲而不舍，他在管理学和人生哲理方面又有新的突破，不仅学位上，从MBA到管理学博士后，还获得哲学博士、国学学者等殊荣。
他在学术专著上也业绩斐然，分别由浙江大学出版社出版了《企业管理者的跨越》、《国学思想与现代管理》等专著，一时成为畅销书。关于管理学方面论文发表近30余篇，其中《家族企业存亡之道》、《论企业软实力》等被多家核心期刊转载，所提出的管理学观点被多家企业与媒体采纳。
黎贤钛认为，物力、人力、财力是企业发展的三驾“马车”，其中人力最为关键。随着市场竞争越来越激烈，提升企业的执行力已是势在必行，执行力的工具是考核关闭时间，检查落实情况。提出经营理念：永远站在科技的最前沿，学会自己淘汰自己，倡导“科技无限，创造无限”，充分认识最大的竞争对手是自己。
尔格管理模式推出“军事化执行+校园式学习+家庭里关爱”。既用西方科学管理对每个环节量化，又用中国式国学思想实践，管理上方圆融合，讲究艺术。
对于新员工培养着重四点：
一是从现在开始必须养成一种习惯，习惯于创新型思考，习惯于专注自己的岗位，习惯于尊重他人，习惯于每天进步一点滴；
二是重视结果更注重过程，预见性思考每个细节从开始到结果的过程中，强调水平体现在细节中，让自己第一次就做好这件事；
三是方法总比问题多，可以平凡但拒绝平庸，要知道做自己的事情不必让人交代；
四是重在忠诚，融于团队，态度决定岗位。
其管理方法：简单法和数字化，简化各种要素。公司不设副级，只有主管，领导亲临一线，与现场零距离。认识问题不在结论里，而在过程中，在现场解决问题，效率高于一切。全面推动7个0管理，即开会不落实=0，有目标没计划=0，有安排不检查=0，有培训不考试=0，有任务不完成=0，有方案不沟通=0，有落实不督查=0。工作主张：权衡轻重，进与退，争与让，得与失，抓关键的重点。
黎贤钛还强调简单的数字化管理，如：“管理者成功的4+2方程式”，四项主要实务：策略、执行、企业文化、组织机构；四项次要实务：人才、领导、创新、合作。
落实沟通“三不放过”：即出现问题不查清不放过；查清后不追究责任人不放过；找到责任人不整改预防措施不放过。 留人四方法：高薪吸引人才，事业留下人才，感情稳住人才，环境扎根人才。
倡导管理艺术：对高层干部用老子的“无为而治”，对中层干部用孔子的“中庸之道”，对基层和员工，用韩非子主张的“赏罚分明”。市场策略用孙子兵法的“奇正”和“造势”。
他用理工学科的数学理论应用于管理，如以数学建模形式，揭示软实力与硬实力的各种关系，对国家打造软实力提升，提供了强有力的科学依据，其中管理学的二篇文章入选于国家《科学发展观》指导教材案例中。
黎贤钛用大量的统计数据提出了企业寿命新理念：创办企业1～2年靠胆识，2～5靠机遇，5～8年靠关系，8～15年靠管理，15～30年靠文化，30年以后靠哲学，被多家媒体转载。他总结了管理的融合：管理艺术与管理实践结合，管理哲学与管理科学结合。
黎贤钛博士的大智慧、大胸怀、大勤奋、大专注、大爱心，大眼光、成就了他的大事业。他的这些可贵素养对我们都是一种很好的榜样和启迪。
黎贤钛，浙江尔格科技有限公司董事长兼总经理，工学硕士，哲学博士，管理学博士后，现兼职浙江省民营经济研究中心常务理事，铁道部内燃机车标准委员会委员，北京大学公共经济管理中心研究员，英国牛津大学访问学者，多所大学特聘教授，全球中小企业联盟副主席。
黎贤钛博士从事电力变压器冷却系统设计和制造已二十余年，是我国输变电冷却系统行业著名专家、学者。专著有《企业管理者的跨越》、《国学思想与现代管理》等，发表论文60余篇，个人拥有各项发明专利25项，其中一项为国家“八五”攻关项目，两项填补国内空白，五项为省级高科技产品，并参与国家行业六项标准起草。
黎贤钛博士不仅注重文化，更重视人的品德，觉得企业环境尤为重要。他对于社会责任也勇于承担，慈善事业累计达数百万，在当地获各种殊荣十几项，如：台州市十大学习明星、浙江省杰出青年企业家、和谐中国?2007年中国十大影响力企业家等。
古今中外，大凡做出杰出贡献的人，都是勤奋而专注的人。获取众多杰出成就的黎贤钛博士也不例外，他每天工作平均在10小时以上，数十年如一日。他不仅在理工科上作出杰出贡献，而且在管理学、哲学、国学等方面造诣也很深，是名副其实的复合型人才。其密码就是：勤奋与专注。在他创办企业近二十年来，其他投资如房地产、股市等不相关产品从未涉及，一心一意做自己的产业。黎贤钛博士通常以书为友，以事业为重。业余爱好爬山，独自散步，善于记笔记，助人为乐，为人低调。
黎贤钛博士领导研制的冷却系统成套产品中，分别应用于电力输变电行业、风电新能源行业、铁道机车行业及石化行业。他被聘为变压器行业组件标准化委员、世界轨道交通研究会专业理事、热力学专业硕士生导师。黎贤钛博士在电机变压器设计与工艺、传热计算、环氧绝缘材料分析和应用领域，可靠性研究上颇有威望。仅在冷却系统方面，他的资料笔记就有五十余本。而在管理学方面，他所阅读的书籍已超过500册。
黎贤钛博士白手起家创办浙江尔格科技有限公司已有18年，目前企业拥有资产2亿余元，该企业先后被列入省级专利示范企业，省级技术中心和研发中心，浙江省“书香民企，人文浙商”企业，国家火炬计划高新技术企业。
浙江尔格科技有限公司，始创于1994年，是原国家机械工业部电力变压器组件的定点企业，中国电器工业协会变压器分会成员单位，国家级重点高新技术企业，具有省级研发中心和技术中心，省级专利示范企业和创新型企业。主要生产220kv以上超高压大型变压器组件冷却系统，智能控制系统等产品设计制造，其参数全部按照国际电工委IEC执行，技术指标处国际先进水平。公司直接参与起草电力行业国家标准4项，修改3项，自主研发拥有知识产权52项。公司占地面积43340平方米，建筑面积38300平方米，现有员工近300人，其中研发工艺设计人员45人，管理人才近50人。
公司目前主要产品有：变压器油泵、变压器用风扇、蝶阀、油流继电器、智能控制箱、油风、油水冷却器。风力发电机、冷却器、石化管束冷却器、蒸发冷、电流电压互感器绝缘件、绝缘端子、接线板等产品销往全国各电厂、变电站，被国外东芝、ABB、西门子韩国晓星等定点选用，同时我国在秦山核电站、大亚湾核电站、黄河小浪底、长江三峡、葛洲坝等国家重点工程上使用运行，并出口日本、美国、加拿大、法国等十余个国家和地区。所有产品通过了ISO9001-2008 国际质量体系和14000环境体系认证及3C安全认证、EUP、UL认证，具有全部资质证书。公司致力于打造电力设备、石化设备、新能源设备冷却系统著名品牌，成为国际著名企业需求冷却系统及配件的首选供应商。
尔格公司的诞生和壮大历程
1988年，黎贤钛大学毕业后便进入三门变压器厂，他为该厂变压器故障分析及改进提出了许多合理化建议，很快崭露头角。上世纪90年代初，他首次参与设计中国第一台全密封变压器获得成功后，就读工程硕士，知识面得到进一步提高，并发表了相关论文。
毕业进修回厂后，黎贤钛一直扑在技术上，每天工作至少14小时以上，在工作中他发现国内的大型变压器冷却系统的油泵可靠性、渗漏和效率问题一直没有得到很好解决，500KV以上变压器冷却器用油泵几乎都进口国外，经过向有关人士询问项目的可行性后被肯定。
于是，1994年底，黎贤钛将物理学能量最小单位“尔格”作为公司名称，拼凑2万元毅然下海，建立自己的公司，从事科研制造，尔格科技有限公司从此诞生了！
电力变压器冷却系统是变压器的重要组成部分，变压器运行时，因线圈和铁芯产生热量的散发离不开冷却散热系统，只有通过冷却换热系统才能保证其安全可靠运行。随着电力技术的发展，能源需求量越来越大，特别是随着电力网向超高压、大容量方向发展，对电力变压器冷却系统提出了新的更高的要求。黎贤钛深知，变压器设计与冷却系统以及各配件密切相关，如果缺乏各配件的基本知识，很难完成整机设计的可靠性，对变压器制造、维护、检修等也带来困难。为此，黎贤钛对冷却系统各组部件进行了周详的研究，分别应用于发电系统各大型发电机、铁道牵引变、大型输变电、石化换热系统中。
经过黎贤钛和外聘的几位专家一年的努力，彻底地攻克了大型变压器冷却系统油泵要求大流量、低转速、低扬程、防止油流带电和渗漏等高可靠性的技术难题，并于1996年试制成功。新产品在使用效率上比老式油泵提高30%，寿命提高了3～5年，各项指标均超过国际IEC标准，并获国家发明专利，填补国内空白，且该项目被列入国家“八五规划”攻关项目。
1997年变压器油泵通过国家原机械部、电力部科技成果鉴定，处九十年代中期国内领先水平，被省科协等推荐为浙江省质量科技产品、被省科技厅评为浙江省科技名优产品，且产品同时被多家单位定点选用。
1998年黎贤钛带领尔格团队开发BP1系列变压器油泵并试制成功，并获国家专利，产品被评为全国轻工优质产品，获98年度中国第十二届新技术、新产品博览会铜奖，并参加起草修订国家变压器油泵行业标准。 1999-2002年，尔格公司自主创新研发变压器用出线盒、油流继电器、均获国家专利，产品经省科技厅的鉴定，处于国内领先水平，又填补国家空白，并发表该产品专业论文数篇。
2003年黎贤钛和尔格团队继续研制开发冷却系统用轴流泵，应用于电力机车、三峡变电站上，又填补国内空白，并出口日本和北美，被铁道部列为定点制造企业，结束了电力机车用油泵从国外全面进口的历史，该产品获得国家创新基金和多项专利，公司被列入浙江省中小科技型企业。
2004年与浙江大学合作成功研发冷却系统用离心和轴流风机，通过省级鉴定处国内领先水平，获国家专利并投入批量生产。2005年与武汉大学合作研发冷却系统用智能控制箱编程软件，首涉IT产业，把传统产业和新兴产业结合起来，获国家专利；同年研发的全密封变压器油泵，工艺技术先进，可靠性高，使用于全世界最高电压等级1000KV双百万容量变电设备上，填补国内空白，并获发明专利。该产品先后被评为省、国家级高新技术产品、并获得国家创新基金扶助，2006年该产品获得省首届工业设计大奖赛金奖，获国家火炬计划项目。
2006年与西安交通大学合作研发生产速动继电器，拥有专利获国家技术支撑项目；同年继续研发电力机车变压器油泵、横流风机通过省级科技成果鉴定为国内领先水平，其中电力机车变压器油泵技术性能指标超过了德国西门子和法国阿里斯通技术要求，被国家铁道部列为定点厂家，应用于动车、高铁，为我国第四次提速动力组火车作出贡献。横流风机采用独特的抛物线斜面原理，噪声为国内最低，受到业内人士的好评。
2007年成功推出风力发电机组冷却器，拥有发明专利，国内首创国家产业化项目；公司被评为浙江省技术中心。同年开始研制冷却器系列产品，由原来的配件生产转向部件成套设备制造。
2008年公司因拥有各项专利四十余项被评为浙江省专利示范企业。 同年批准公司研发中心为浙江省高新技术企业研发中心。 2009年尔格公司成为浙江大学能源系制冷与低温专业教学实践基地，2010年被评为诚信民营企业，2010年成为铁道行业内燃机车标准化委员会会员单位，浙江省“书香民企、人文浙商”企业，2011年被评为国家级火炬计划重点高新技术企业，并成立浙江省工程院院士专家工作站。
如今，浙江尔格科技有限公司一跃成为目前中国生产电力冷却系统品种、变压器组件最全的重点骨干企业之一，并被认定该类产品国家行业标准主要起草和指导单位，产品有风油水冷却器、空空冷却器、复合冷却器等成套系统。产品主要销往中国各电厂、变电站、风力电场，被国内保定、沈变、西变、东电、湘电、上电、哈电以及国外东芝、ABB、阿里斯通、西门子等定点选用，出口日本、美国、澳大利亚、台湾等20多个国家和地区，在秦山、大亚湾核电、三峡、葛洲坝长江电力等国家重点工程上使用。
发明专利成果展示
黎贤钛，从小酷爱数理化，读中学时曾多次获学校数理化竞赛奖、奥林匹克数学竞赛奖。进入大学后，基本上每个晚上都泡在图书馆。毕业后分配于工厂就发表十余篇工程技术专业论文，如1992年发表的《农用电网布局不合理及其对策》给国家2000年农网改造提供了依据。《变压器优化原理理论操作》、《变压器组件系数设定》等对变压器设计人员提供了思路和参考价值。特别是二本专著为电力行业作出了杰出贡献。由浙江大学出版的《电力变压器冷却系统设计》已被多所大学列为理工科教材；由中国电力出版社出版的《电力变压器油泵实用技术》被全国电厂、输变电、检修公司等工程技术人员列入产品造型维修使用手册，已重新印刷三次。
黎贤钛不仅在学术理论有很大的突破，而且在实践中成绩也很显著。近几年来，尽管从事忙碌的企业管理，社会兼职，但是他对产品发明创造从未间断过，他拥有各项发明专利25项，其中发明专利5项，实用新型9项，外观专利11项，参与国家行业标准起草6个。其中有：
1、发明专利：全密封变压器油泵于2007年7月25日授权，专利号：ZL2004 1 0041788.7，该发明专利涉及一种用于大中型变压器、整流变压器、电抗器、电力机车变压器强迫油循环冷却动力装置中的变压器油泵。它主要包括泵体、叶轮、电机等，所采用的电机为八级盘式电机，并配以具有向心推力的配对轴承，在油泵壳体与堵盖之间、轴与堵盖之间均用电焊密封，使整个泵体处于全密封。与现有的变压器油泵相比，同步转速降低250r/min，噪声降低5～10dB，提高使用寿命十年，由于底座与泵体为一次性焊死，彻底消除了油泵漏油的隐藏，为变压器平稳运行提供可靠的保障。
2、实用新型：一种风电发电空水冷却器于2011年8月24日授权，专利号：ZL 2011 2 0015601.1，该实用新型涉及一种1.5-2.0MW级直驱式风电发电机空水冷却器，包括冷却芯体、进风筒、离心风机、出风筒。进风筒中心设计成偏离冷却芯体的中心，整体装配后冷却芯体的入风口与出风筒的出风口成同一平面，此种空水冷却器结构占用的空间位置小，使多个空水冷却器能装配到发电机的端面，风束能均匀扩散进入电机，使电机定子绕组全部有风流过，不产生死角，不会出现局部过热现象，换热效果非常好。由于发电机为卧室结构，空水冷却器垂直安装在发电机的端面，即使冷却器出现渗漏事件，水分也不会进入发电机内部，具有体积小、结构紧凑、换热效果好、可靠性高等特点。
3、实用新型：一种三相交流电机相序辨别仪用语2011年07月06日授权，专利号：ZL 2010 2 0547239.8,该实用新型提供了一种三相交流电机相序辨别仪，属于电机相序技术领域。它解决了现有的辨别仪当电源相序不正确时不能自动改变电源相序的问题。本三相交流电机相序辨别仪包括相序检测电路、取样控制电路和直流稳压电路，取样空调制电路与直流稳压电路、相序检测电路和三相交流电机联接，相序检测电路能对三相交流电源的相序是否正确进行判断并产生判断结果，该相序辨别仪还包括与三相交流电机的三相输入端联接的自动换相电路，自动换相电路分别与直流稳压电路和取样控制电路联接，取样控制电路能获取上述判断结果并根据其判断结果控制自动换相电路的工作与否。本三相交流电机相序辨别仪具有即能识别电源相序又能将错误相序调整正确的优点。 4、参加修订起草中华人民共和国机械行业标准。
发明家的管理艺术
黎贤钛，1998年前一心扑在专研工程技术上。他创办公司后，深知管理的重要，于是他决定从技术到管理进行协调整合。1999年，他参加中国人民大学MBA学习，从此一发不可收拾。特别是2001年后，他专注于企业管理和管理学上的学习与研究，并且给自己立下每年听讲36学时的军令状。经过十余年的锲而不舍，他在管理学和人生哲理方面又有新的突破，不仅学位上，从MBA到管理学博士后，还获得哲学博士、国学学者等殊荣。
他在学术专著上也业绩斐然，分别由浙江大学出版社出版了《企业管理者的跨越》、《国学思想与现代管理》等专著，一时成为畅销书。关于管理学方面论文发表近30余篇，其中《家族企业存亡之道》、《论企业软实力》等被多家核心期刊转载，所提出的管理学观点被多家企业与媒体采纳。
黎贤钛认为，物力、人力、财力是企业发展的三驾“马车”，其中人力最为关键。随着市场竞争越来越激烈，提升企业的执行力已是势在必行，执行力的工具是考核关闭时间，检查落实情况。提出经营理念：永远站在科技的最前沿，学会自己淘汰自己，倡导“科技无限，创造无限”，充分认识最大的竞争对手是自己。
尔格管理模式推出“军事化执行+校园式学习+家庭里关爱”。既用西方科学管理对每个环节量化，又用中国式国学思想实践，管理上方圆融合，讲究艺术。
对于新员工培养着重四点：
一是从现在开始必须养成一种习惯，习惯于创新型思考，习惯于专注自己的岗位，习惯于尊重他人，习惯于每天进步一点滴；
二是重视结果更注重过程，预见性思考每个细节从开始到结果的过程中，强调水平体现在细节中，让自己第一次就做好这件事；
三是方法总比问题多，可以平凡但拒绝平庸，要知道做自己的事情不必让人交代；
四是重在忠诚，融于团队，态度决定岗位。
其管理方法：简单法和数字化，简化各种要素。公司不设副级，只有主管，领导亲临一线，与现场零距离。认识问题不在结论里，而在过程中，在现场解决问题，效率高于一切。全面推动7个0管理，即开会不落实=0，有目标没计划=0，有安排不检查=0，有培训不考试=0，有任务不完成=0，有方案不沟通=0，有落实不督查=0。工作主张：权衡轻重，进与退，争与让，得与失，抓关键的重点。
黎贤钛还强调简单的数字化管理，如：“管理者成功的4+2方程式”，四项主要实务：策略、执行、企业文化、组织机构；四项次要实务：人才、领导、创新、合作。
落实沟通“三不放过”：即出现问题不查清不放过；查清后不追究责任人不放过；找到责任人不整改预防措施不放过。 留人四方法：高薪吸引人才，事业留下人才，感情稳住人才，环境扎根人才。
倡导管理艺术：对高层干部用老子的“无为而治”，对中层干部用孔子的“中庸之道”，对基层和员工，用韩非子主张的“赏罚分明”。市场策略用孙子兵法的“奇正”和“造势”。
他用理工学科的数学理论应用于管理，如以数学建模形式，揭示软实力与硬实力的各种关系，对国家打造软实力提升，提供了强有力的科学依据，其中管理学的二篇文章入选于国家《科学发展观》指导教材案例中。
黎贤钛用大量的统计数据提出了企业寿命新理念：创办企业1～2年靠胆识，2～5靠机遇，5～8年靠关系，8～15年靠管理，15～30年靠文化，30年以后靠哲学，被多家媒体转载。他总结了管理的融合：管理艺术与管理实践结合，管理哲学与管理科学结合。
黎贤钛博士的大智慧、大胸怀、大勤奋、大专注、大爱心，大眼光、成就了他的大事业。他的这些可贵素养对我们都是一种很好的榜样和启迪。