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下凹式绿地
当地时间2016年7月11日，经过一年半的修缮，哥本哈根的圣·安娜广场重新向公众开放了。
圣·安娜广场是丹麦首都的著名地标之一，广场狭长，一直延至新港。如今扩宽了街心公园，安置了休闲设施和儿童游乐场。但不惹人注意的变化是，两旁新栽的树间，每块绿地都呈下凹式；路面用花岗岩石块或厚木板铺成，耐用、美观，更重要的是渗水。
这是目前哥本哈根正在建设的气候适应型项目之一：一遇暴雨，下凹式绿地便起到存储雨水作用，雨水通过绿地下面的管道，一直流到海里。按设计，这个项目可抵御百年一遇的暴雨，总投资额为7亿丹麦克朗（约6.9亿人民币）。
这仅是这座海港城市庞大规划中的一角。2011年，哥本哈根出台气候适应规划，2012年，又出台暴雨管理规划。根据市政府去年的消息，300个相关项目又得到了批准，将在未来20年～30年内完成。
按此宏大蓝图，哥本哈根未来将能抵御百年一遇的暴雨。而这一宏愿，恰恰来自五年前的一场史无前例的暴雨。
社会大讨论
时钟拨回到2011年。当年7月2日，哥本哈根遭受了史上罕见的暴雨袭击，不到三小时，市区降水量就达到了150毫米，这相当于哥本哈根两个月的平均降水量。尽管没有因此造成人员伤亡，但这次暴雨是丹麦自1872年建立气象学院以来有记录的最大一次暴雨。
次年，国会举行了如何应对未来暴雨的讨论，政界、企业界、保险业及建筑业的代表到会，环保部长和哥本哈根市市长分别做了发言。从2011年秋至2012年夏，类似的会议在丹麦全国各个阶层都相继召开。
正是在这种背景下，哥本哈根市政府于2012年颁布了一项暴雨管理计划。这项计划跨度为20年。
哥本哈根市政府的官方网站上每天都向大家通报各类消息，并征求民众意见。有时遇到新的市政项目，如修新街心公园或是小区改造，市政府便在网上发通知，邀请大家前去市政厅观看规划，和市政府官员、设计师当场交流。这种做法有利于集思广益，帮助设计师形成方便公众的设计方案。
资金来自水费提价
哥本哈根暴雨管理规划的理念很简单，即气候适应并非坏事，雨水并不等于废水。通过雨污分流，不仅可以利用雨水，还省去大量铺设地下管网的费用。据哥本哈根市政府计算，若是用传统的方法，即拓展地下管网，将需要比暴雨管理规划更多的资金。
具体做法是将雨水的地上处理和地下处理结合起来。市政府计划了四大项工程，即沿洪水易经线路铺设管道，将水导入湖中或港口；道路沿途建蓄雨池；利用公园或人工湖蓄积大量雨水；街面设绿地吸收部分渗水。工程将耗时7年～9年，目前第一个项目已经开工。
这一庞大规划的资金主要来自水费中的废水处理提价。有些项目位于私人占地，市政府则建立公私合作项目，圣·安娜广场就属于此类。
从社会经济效益来讲，按哥本哈根市政府2015年11月的估算，未来75年间，对于一个拥有170平方米房产的哥本哈根家庭来说，每年最多多交1375丹麦克朗的水费。市政府特别强调，若不采取措施，按照保守计算，哥本哈根将在下一个百年之内承受160亿至180亿丹麦克朗的损失。2011年～2013年的哥本哈根暴雨损失就达到了60亿～90亿丹麦克朗。
从制定到执行暴雨管理规划，这个国家有一个很强的传统优势，即跨部门、跨行业及公私间的协作。治理洪灾，看上去只与水务部门、废水处理部门相关，但它实际上涉及道路、水务、公园、环保等多个政府部门。
2016年7月11日，丹麦首都大区供给公司总裁拉斯·特克尔森说：“五年前的水灾要是发生在今天，我们的应付能力提高了30%。”
他提到，哥本哈根市政府已实现了第一步计划，即改造现有的公园和操场，建设下凹式绿地来收集雨水。这是相对容易实现的目标，目前暴雨管理规划进入了“困难模式”阶段，即改造现有的地下管线，实现雨污分流。这样，暴雨来临时，不会给下水道带来过大压力，造成污水泛滥。拉斯·特克尔森预计，丹麦还要10年～12年才能完成预定目标。“到那时，再碰上2011年7月2日那样的暴雨，我们就能避免70%～80%的损失。”
当地时间2016年7月11日，经过一年半的修缮，哥本哈根的圣·安娜广场重新向公众开放了。
圣·安娜广场是丹麦首都的著名地标之一，广场狭长，一直延至新港。如今扩宽了街心公园，安置了休闲设施和儿童游乐场。但不惹人注意的变化是，两旁新栽的树间，每块绿地都呈下凹式；路面用花岗岩石块或厚木板铺成，耐用、美观，更重要的是渗水。
这是目前哥本哈根正在建设的气候适应型项目之一：一遇暴雨，下凹式绿地便起到存储雨水作用，雨水通过绿地下面的管道，一直流到海里。按设计，这个项目可抵御百年一遇的暴雨，总投资额为7亿丹麦克朗（约6.9亿人民币）。
这仅是这座海港城市庞大规划中的一角。2011年，哥本哈根出台气候适应规划，2012年，又出台暴雨管理规划。根据市政府去年的消息，300个相关项目又得到了批准，将在未来20年～30年内完成。
按此宏大蓝图，哥本哈根未来将能抵御百年一遇的暴雨。而这一宏愿，恰恰来自五年前的一场史无前例的暴雨。
社会大讨论
时钟拨回到2011年。当年7月2日，哥本哈根遭受了史上罕见的暴雨袭击，不到三小时，市区降水量就达到了150毫米，这相当于哥本哈根两个月的平均降水量。尽管没有因此造成人员伤亡，但这次暴雨是丹麦自1872年建立气象学院以来有记录的最大一次暴雨。
次年，国会举行了如何应对未来暴雨的讨论，政界、企业界、保险业及建筑业的代表到会，环保部长和哥本哈根市市长分别做了发言。从2011年秋至2012年夏，类似的会议在丹麦全国各个阶层都相继召开。
正是在这种背景下，哥本哈根市政府于2012年颁布了一项暴雨管理计划。这项计划跨度为20年。
哥本哈根市政府的官方网站上每天都向大家通报各类消息，并征求民众意见。有时遇到新的市政项目，如修新街心公园或是小区改造，市政府便在网上发通知，邀请大家前去市政厅观看规划，和市政府官员、设计师当场交流。这种做法有利于集思广益，帮助设计师形成方便公众的设计方案。
资金来自水费提价
哥本哈根暴雨管理规划的理念很简单，即气候适应并非坏事，雨水并不等于废水。通过雨污分流，不仅可以利用雨水，还省去大量铺设地下管网的费用。据哥本哈根市政府计算，若是用传统的方法，即拓展地下管网，将需要比暴雨管理规划更多的资金。
具体做法是将雨水的地上处理和地下处理结合起来。市政府计划了四大项工程，即沿洪水易经线路铺设管道，将水导入湖中或港口；道路沿途建蓄雨池；利用公园或人工湖蓄积大量雨水；街面设绿地吸收部分渗水。工程将耗时7年～9年，目前第一个项目已经开工。
这一庞大规划的资金主要来自水费中的废水处理提价。有些项目位于私人占地，市政府则建立公私合作项目，圣·安娜广场就属于此类。
从社会经济效益来讲，按哥本哈根市政府2015年11月的估算，未来75年间，对于一个拥有170平方米房产的哥本哈根家庭来说，每年最多多交1375丹麦克朗的水费。市政府特别强调，若不采取措施，按照保守计算，哥本哈根将在下一个百年之内承受160亿至180亿丹麦克朗的损失。2011年～2013年的哥本哈根暴雨损失就达到了60亿～90亿丹麦克朗。
从制定到执行暴雨管理规划，这个国家有一个很强的传统优势，即跨部门、跨行业及公私间的协作。治理洪灾，看上去只与水务部门、废水处理部门相关，但它实际上涉及道路、水务、公园、环保等多个政府部门。
2016年7月11日，丹麦首都大区供给公司总裁拉斯·特克尔森说：“五年前的水灾要是发生在今天，我们的应付能力提高了30%。”
他提到，哥本哈根市政府已实现了第一步计划，即改造现有的公园和操场，建设下凹式绿地来收集雨水。这是相对容易实现的目标，目前暴雨管理规划进入了“困难模式”阶段，即改造现有的地下管线，实现雨污分流。这样，暴雨来临时，不会给下水道带来过大压力，造成污水泛滥。拉斯·特克尔森预计，丹麦还要10年～12年才能完成预定目标。“到那时，再碰上2011年7月2日那样的暴雨，我们就能避免70%～80%的损失。”