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摘要：对建筑工程技术管理进行优化，不仅可以提高建筑物的安全性，还可以减少施工时间，这样对建筑物的施工成本和周围环境保护都有十分重要的作用。在我国的建筑领域中，工程技术的管理控制和优化措施是促进建筑工程提高质量的主要方式，同时也给人们的生命和财产安全提供了保障。
关键词：建筑工程;技术管理;控制要点
1建筑工程技术管理的重要性
目前，建筑行业在我国的发展中进入快速阶段，对技术和管理提出更高的要求，因建筑行业的特殊性，对质量的要求也更加严格。针对建筑工程在施工中存在很多安全隐患，建筑工程技术管理就显得尤为重要，对管理要点进行优化是提高建筑工程技术的重要举措。我国建筑行业虽然发展迅速，但在技术管理方面仍存在诸多弊端，如工程事故的发生、工程效益较差以及导致的工期停滞等情况，这些都与工程技术管理水平息息相关。随着住房需求的不断扩大，提高工程技术水平和优化管理措施已刻不容缓，运用科学合理的技术手段和管理方法，提高建筑行业经济效益，才能发挥建筑业的优势，才能推动整个建筑行业的良性发展。
2建筑工程技术管理工作中的控制要点
在开展建筑工程施工过程中，牵涉到了大量的控制要点，其内容较为复杂，所以有必在进行技术管理的时候使用专业性的措施，对各种技术控制要点实施有效地管控，同时，企业还应该详细确定技术控制要点，從而规避因为工作技术运用不完善以及管理不佳产生的质量问题。而在建筑工程技术管理工作中主要包含的控制要点具有以下几个部分：（1）项目施工技术的专业程度。在开展工程项目建设的时候，一个项目中使用的施工技术有可能是多种多样的，但是施工技术操作的专业程度对项目整体的质量具有极大地影响，所以，在开展建筑工程技术管理的时候，施工技术的专业程度是其中最为关键的控制要点，它在确保项目整体质量的任务当中扮演着十分重要的角色，因此，在建筑项目的计算管理当作，有必要对施工工作者专业技术的水平具有要求，并实施改进，确保专业水平能够实现有关标准，从而不断降低发生项目事故的现象;（2）在项目技术流程方面。当施工工艺可以达到相应的专业水平以后，同样会遭受施工工艺流程的标准化影响。施工技术操作工作是一种影响到建筑工程整体施工质量的活动，它的技术流程规范性对项目质量具有极大影响，为有效避免因为技术流程不规范而形成的各种质量问题和安全问题，有必要通过不断提高建筑工程技术管理工作水平来实现对技术流程规范性的管控，以此来确保建筑项目整体质量;（3）对施工安全的管理。在开展建筑项目技术管理的时候，经过管理施工技术可以有效确保项目施工的安全性，并对其进行管理。因为施工技术而形成的问题可以通过技术管理工作来实现良好的调节。其主要包含了因为技术工作人员主管影响、施工设备发生问题、施工材料质量问题等各个方面，这些问题都有必要收录到项目技术管理当中，以此来降低各种原因形成的施工安全隐患和问题。
3完善建筑工程技术管理工作的措施
3.1完善项目建设过程
在开展施工活动以前，建筑企业有必要进行充分准备，对施工部门的准备工作开展技术管理，其主旨是确保工程建设可以获得游戏进行，通常，建筑施工部门进行准备工作，其主要目标都是对项目建设的整个特征、进度要求进行分析，确定施工的一些客观条件，从而研究更为合理的施工计划，最大限度展现施工企业在人力、物力、技术等各个方面的便捷条件，确保项目建设可以得到稳定实施，并且能够在限定的时候中实现项目建设，与此同时，还可以确保项目建设质量，节约成本，提高项目建设的整体效率。
3.2提高建筑工程技术管理者的专业能力
技术管理者的专业能力在一定程度上决定了技术管理工作的科学水平。目前，在开展工程建设的时候，因为施工现场不同种类的施工所使用的技术也各不相同，为对施工流程进行管理，有必要要求技术管理者拥有各种专业知识和技能，可以在开展管理工作时确定技术措施的专业性与准确性，只有这样才可以具有针对性地降低施工中因为技术应用不专业而形成的质量问题，规避安全隐患。由于在开展建筑工程技术管理工作的时候，专业技术管理者的培训是十分关键的，所以有关企业应该良好落实对技术专业人才的培养和考核，只有提高技术管理人员的水平才能提高管理工作的专业性，确保建筑工程施工质量获得技术保障。
3.3优化技术管理机制
施工企业首先应该对技术管理机制进行完善，使其更加的规范与标准，以此来实现施工的有关程序与文件需求。创建极为完善的技术管理部门和系统化的计算管理责任制。此外，建筑企业采取责任制的另一个原因是确保建筑项目在建设时的每个技术岗位都能够排出负责人的人员，如果发生的意外事故，有必要对其进行追责，而且，通过技术责任的管理能够有效激发工作人员的积极态度，不断提高技术人员的创新力。建筑企业还有必要不断强化自身的技术交底活动以及建设档案管理制，在此其中，交底工作可根据分层的方式来实施，对其进行分类，并落实分级管理，确保所有参加到项目施工中的工作人员都可以对项目流程与控制要点进行了解，规避盲目建设的状况。建筑企业的施工图有必要在通过审核以后方可当作项目建设的依据。而在企业的建筑项目技术档案管理工作中主要包含了工程竣工数据存储在运输施工单位以及施工部门保存的施工组织管理材料。
3.4施工企业技术管理文件的保存
在工程技术文件当中，其主要包含了项目变更与项目竣工两部分文件的管理。在管理项目变更文件时，由于项目变更情况严重，企业应对其进行重视，它能对项目施工效益程度造成影响，为此，对其文件进行管理也就极为关键。在管理竣工文件时，一方面应该充分了解施工图中的各种施工项目，对项目数量、加减进行相应的记录，确保不会漏掉那一个技术项目;另一方面，施工企业应该对施工文件进行详细的审核，施工过程中，各个环节的联系极为紧密，如果发生项目信息、日期等各方面信息措施，有可能不断提高后续整改工作难度。为此，建筑企业的管理者和施工者在对有关文件进行填写的时候，有必要对资料开展严格的校对，并且监管工作人员还应该对文件的内容实施核对，从而确保文件内容的准确性。
结语
综上所述，建筑行业作为我国当前的重点发展行业，先进的科学技术和管理要求是必不可少的，这就要求建筑企业打破传统思想的桎梏，敢于创新，优化建筑工程管理体系，建立健全的管理制度，加强工程项目施工水平建设，提高从业人员综合素质和能力水平，提升企业自身综合实力，从而促进企业长远发展，保障企业获得更多的经济效益，同时还能促进建筑行业整体发展。
参考文献
[1]肖明.建筑施工技术管理中的问题及对策分析[J].居舍，2021（09）：135-136.
[2]张少君.建筑工程深基坑支护的施工技术管理要点研究[J].福建建材，2021（03）：111-113.
[3]徐淑阳.建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施[J].中国建筑装饰装修，2021（03）：152-153.
[4]陈伟，马晓科.浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素[J].中国设备工程，2021（04）：237-238.
[5]李俊华，王浩，唐君怡，郑甜，郑晓峰.BIM技术在建筑工程造价管理中的研究分析[J].科技经济导刊，2021，29（06）：68-69.
关键词：建筑工程;技术管理;控制要点
1建筑工程技术管理的重要性
目前，建筑行业在我国的发展中进入快速阶段，对技术和管理提出更高的要求，因建筑行业的特殊性，对质量的要求也更加严格。针对建筑工程在施工中存在很多安全隐患，建筑工程技术管理就显得尤为重要，对管理要点进行优化是提高建筑工程技术的重要举措。我国建筑行业虽然发展迅速，但在技术管理方面仍存在诸多弊端，如工程事故的发生、工程效益较差以及导致的工期停滞等情况，这些都与工程技术管理水平息息相关。随着住房需求的不断扩大，提高工程技术水平和优化管理措施已刻不容缓，运用科学合理的技术手段和管理方法，提高建筑行业经济效益，才能发挥建筑业的优势，才能推动整个建筑行业的良性发展。
2建筑工程技术管理工作中的控制要点
在开展建筑工程施工过程中，牵涉到了大量的控制要点，其内容较为复杂，所以有必在进行技术管理的时候使用专业性的措施，对各种技术控制要点实施有效地管控，同时，企业还应该详细确定技术控制要点，從而规避因为工作技术运用不完善以及管理不佳产生的质量问题。而在建筑工程技术管理工作中主要包含的控制要点具有以下几个部分：（1）项目施工技术的专业程度。在开展工程项目建设的时候，一个项目中使用的施工技术有可能是多种多样的，但是施工技术操作的专业程度对项目整体的质量具有极大地影响，所以，在开展建筑工程技术管理的时候，施工技术的专业程度是其中最为关键的控制要点，它在确保项目整体质量的任务当中扮演着十分重要的角色，因此，在建筑项目的计算管理当作，有必要对施工工作者专业技术的水平具有要求，并实施改进，确保专业水平能够实现有关标准，从而不断降低发生项目事故的现象;（2）在项目技术流程方面。当施工工艺可以达到相应的专业水平以后，同样会遭受施工工艺流程的标准化影响。施工技术操作工作是一种影响到建筑工程整体施工质量的活动，它的技术流程规范性对项目质量具有极大影响，为有效避免因为技术流程不规范而形成的各种质量问题和安全问题，有必要通过不断提高建筑工程技术管理工作水平来实现对技术流程规范性的管控，以此来确保建筑项目整体质量;（3）对施工安全的管理。在开展建筑项目技术管理的时候，经过管理施工技术可以有效确保项目施工的安全性，并对其进行管理。因为施工技术而形成的问题可以通过技术管理工作来实现良好的调节。其主要包含了因为技术工作人员主管影响、施工设备发生问题、施工材料质量问题等各个方面，这些问题都有必要收录到项目技术管理当中，以此来降低各种原因形成的施工安全隐患和问题。
3完善建筑工程技术管理工作的措施
3.1完善项目建设过程
在开展施工活动以前，建筑企业有必要进行充分准备，对施工部门的准备工作开展技术管理，其主旨是确保工程建设可以获得游戏进行，通常，建筑施工部门进行准备工作，其主要目标都是对项目建设的整个特征、进度要求进行分析，确定施工的一些客观条件，从而研究更为合理的施工计划，最大限度展现施工企业在人力、物力、技术等各个方面的便捷条件，确保项目建设可以得到稳定实施，并且能够在限定的时候中实现项目建设，与此同时，还可以确保项目建设质量，节约成本，提高项目建设的整体效率。
3.2提高建筑工程技术管理者的专业能力
技术管理者的专业能力在一定程度上决定了技术管理工作的科学水平。目前，在开展工程建设的时候，因为施工现场不同种类的施工所使用的技术也各不相同，为对施工流程进行管理，有必要要求技术管理者拥有各种专业知识和技能，可以在开展管理工作时确定技术措施的专业性与准确性，只有这样才可以具有针对性地降低施工中因为技术应用不专业而形成的质量问题，规避安全隐患。由于在开展建筑工程技术管理工作的时候，专业技术管理者的培训是十分关键的，所以有关企业应该良好落实对技术专业人才的培养和考核，只有提高技术管理人员的水平才能提高管理工作的专业性，确保建筑工程施工质量获得技术保障。
3.3优化技术管理机制
施工企业首先应该对技术管理机制进行完善，使其更加的规范与标准，以此来实现施工的有关程序与文件需求。创建极为完善的技术管理部门和系统化的计算管理责任制。此外，建筑企业采取责任制的另一个原因是确保建筑项目在建设时的每个技术岗位都能够排出负责人的人员，如果发生的意外事故，有必要对其进行追责，而且，通过技术责任的管理能够有效激发工作人员的积极态度，不断提高技术人员的创新力。建筑企业还有必要不断强化自身的技术交底活动以及建设档案管理制，在此其中，交底工作可根据分层的方式来实施，对其进行分类，并落实分级管理，确保所有参加到项目施工中的工作人员都可以对项目流程与控制要点进行了解，规避盲目建设的状况。建筑企业的施工图有必要在通过审核以后方可当作项目建设的依据。而在企业的建筑项目技术档案管理工作中主要包含了工程竣工数据存储在运输施工单位以及施工部门保存的施工组织管理材料。
3.4施工企业技术管理文件的保存
在工程技术文件当中，其主要包含了项目变更与项目竣工两部分文件的管理。在管理项目变更文件时，由于项目变更情况严重，企业应对其进行重视，它能对项目施工效益程度造成影响，为此，对其文件进行管理也就极为关键。在管理竣工文件时，一方面应该充分了解施工图中的各种施工项目，对项目数量、加减进行相应的记录，确保不会漏掉那一个技术项目;另一方面，施工企业应该对施工文件进行详细的审核，施工过程中，各个环节的联系极为紧密，如果发生项目信息、日期等各方面信息措施，有可能不断提高后续整改工作难度。为此，建筑企业的管理者和施工者在对有关文件进行填写的时候，有必要对资料开展严格的校对，并且监管工作人员还应该对文件的内容实施核对，从而确保文件内容的准确性。
结语
综上所述，建筑行业作为我国当前的重点发展行业，先进的科学技术和管理要求是必不可少的，这就要求建筑企业打破传统思想的桎梏，敢于创新，优化建筑工程管理体系，建立健全的管理制度，加强工程项目施工水平建设，提高从业人员综合素质和能力水平，提升企业自身综合实力，从而促进企业长远发展，保障企业获得更多的经济效益，同时还能促进建筑行业整体发展。
参考文献
[1]肖明.建筑施工技术管理中的问题及对策分析[J].居舍，2021（09）：135-136.
[2]张少君.建筑工程深基坑支护的施工技术管理要点研究[J].福建建材，2021（03）：111-113.
[3]徐淑阳.建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施[J].中国建筑装饰装修，2021（03）：152-153.
[4]陈伟，马晓科.浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素[J].中国设备工程，2021（04）：237-238.
[5]李俊华，王浩，唐君怡，郑甜，郑晓峰.BIM技术在建筑工程造价管理中的研究分析[J].科技经济导刊，2021，29（06）：68-69.