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中国教育电视台总编辑。曾任中国传媒大学校长、中国视协第六届副主席。主要研究传播学理论，新媒体，国际传播、传播政治经济学等领域。
对媒体来说，物联网时代5G媒体也就应运而生，万物皆联，也就可能倒造出万物皆媒的新格局
5G牌照发放已经一周年了。工信部最新统计显示，我国5G基站以每周新增1万多个的数量在增长。目前，5G终端连接数已超过3600万。今年年底前，中国移动将完成30万基站建设任务，中国电信与中国联通也将提前完成25万个基站的全年建设任务，中国广电也在快速布局5G网络。截至5月底，国内5G手机累计出货量5985万部，预计到今年年底，将达到1.8亿部。目前基于5G的创新应用也已经达到400多项，覆盖工业、交通、医疗等众多行业。
“5G+各行各业”将是颠覆陛的浪潮。它在技术、产业应用、发展路径以及商业模式等方面，都会带来巨大融合创新。融合创新是5G应用的机会也是难题。
5G带来的不是简单的4G升级。普遍的看法是，4G及之前的网络都是消费性互联网或消费者网络，因此，网络架构是同质化的，重点解决网络覆盖问题。5G网络则是万物皆联的物联网，可以满足不同设备、不同用户、不同场景、不同需求接入要求，因此，它必然是差异化的，也是从产业端就多样化的行业互联网。5G不只是为了解决覆盖难题，更重要的是要基于需求、基于市场，以解决场景应用为根本任务。5G网络布局可以分层多级，可以共有网，也可以专用网和私有网，更像神经网络的架构。对媒体来說，物联网时代5G媒体也就应运而生，万物皆联，也就可能创造出万物皆媒的新格局。简言之，互联网思维中的全程媒体、全息媒体、全员媒体和全效媒体就是5G媒体。
对5G媒体而言，应用导向至关重要。可以说行业场景是关键，服务应用是根本。
一方面，行业需求是根本，行业场景才是最重要的。万物皆媒的5G媒体需要汇聚行业异构的资源，建设多样的虚拟化资源池，支持服务应用落地，深耕各个垂直行业，从而布局涉足领域。确定自己聚焦的行业是关键，这里面需要充分的行业知识储备、丰富的行业产品设计，建设行业大脑，即5G网络与数据中心，也就是一个行业应用的通用能力平台。基于云、边、端，通过分布式计算，将用户、服务与场景多样化需求智能化匹配。
另一方面，行业需求和行业场景决定了服务应用。不需要，也没有必要每个行业和每个行业的每个领域都去涵盖。重要的是集中5G媒体的“四全”能力，解决行业的一个痛点、一个问题，使服务应用真正落地。行业需求在哪里，服务在哪里，5G媒体就去哪里。5G时代，速度与带宽不是问题，用户与流量不是障碍，设计布局面向行业的全程、全息、全员和全效服务应用才是根本。服务应用又是一个开放体系，能够实时优化与创新。
万物皆联的时代，用户无处不在，无时不在。传统媒体的用户单一，基本上就是作为消费者的用户，即我们通常说的c（消费者，Customer）。万物皆媒的5G媒体，除了连接物联网各个节点上的消费者c，更需要前所未有地连接物联网各个节点上的行业和机构用户，可以包括各个行业（Business）和各级各类政府机构（Government）。前者是社会发展的基础，后者是社会进步的治理者。传统媒体连接消费者的能力正在让渡给互联网，在5G化进程中，如何冲入红海，收复失地，并且拓展蓝海市场，布局行业端B和机构端G？从5G行业发展整体看，5G to B应用已经逐步成熟，给行业赋能已经是趋势。因此，5G媒体运营者需要打造开放的架构，设计布局融合的应用，前者是基础，后者是关键。
从互联网发展进程看，初期信息化时代是将万物信息化，并促使信息网络化流通;中期数字化时代是将万物数字化，并通过标记、学习实现感知，进而线性实现数字万物的价值化;目前正在进入的平台化时代则是将万物皆联，万物皆有可能成为平台，实现垂直、场景、智能化认知升维，进而实现非线性的平台价值最大化。平台化就是通过技术和机制，将万物皆联的各个系统，包括个体、组织、企事业机构等，连接起来，形成一个点、线、面、体的高效协同合作架构，即平台。在这个平台上，每个构成部分，不论是个体还是组织，都可能实现价值最优化和最大化。5G媒体正是平台化时代的产物和主体平台之一。融合与集成是平台化时代5G媒体建设的主基调：融合就是将云资源池与各种行业和网络应用深度融合;集成就是行业内垂直贯通，行业间横向打通，服务与应用方式实现全息化。
对媒体来说，物联网时代5G媒体也就应运而生，万物皆联，也就可能倒造出万物皆媒的新格局
5G牌照发放已经一周年了。工信部最新统计显示，我国5G基站以每周新增1万多个的数量在增长。目前，5G终端连接数已超过3600万。今年年底前，中国移动将完成30万基站建设任务，中国电信与中国联通也将提前完成25万个基站的全年建设任务，中国广电也在快速布局5G网络。截至5月底，国内5G手机累计出货量5985万部，预计到今年年底，将达到1.8亿部。目前基于5G的创新应用也已经达到400多项，覆盖工业、交通、医疗等众多行业。
“5G+各行各业”将是颠覆陛的浪潮。它在技术、产业应用、发展路径以及商业模式等方面，都会带来巨大融合创新。融合创新是5G应用的机会也是难题。
5G带来的不是简单的4G升级。普遍的看法是，4G及之前的网络都是消费性互联网或消费者网络，因此，网络架构是同质化的，重点解决网络覆盖问题。5G网络则是万物皆联的物联网，可以满足不同设备、不同用户、不同场景、不同需求接入要求，因此，它必然是差异化的，也是从产业端就多样化的行业互联网。5G不只是为了解决覆盖难题，更重要的是要基于需求、基于市场，以解决场景应用为根本任务。5G网络布局可以分层多级，可以共有网，也可以专用网和私有网，更像神经网络的架构。对媒体来說，物联网时代5G媒体也就应运而生，万物皆联，也就可能创造出万物皆媒的新格局。简言之，互联网思维中的全程媒体、全息媒体、全员媒体和全效媒体就是5G媒体。
对5G媒体而言，应用导向至关重要。可以说行业场景是关键，服务应用是根本。
一方面，行业需求是根本，行业场景才是最重要的。万物皆媒的5G媒体需要汇聚行业异构的资源，建设多样的虚拟化资源池，支持服务应用落地，深耕各个垂直行业，从而布局涉足领域。确定自己聚焦的行业是关键，这里面需要充分的行业知识储备、丰富的行业产品设计，建设行业大脑，即5G网络与数据中心，也就是一个行业应用的通用能力平台。基于云、边、端，通过分布式计算，将用户、服务与场景多样化需求智能化匹配。
另一方面，行业需求和行业场景决定了服务应用。不需要，也没有必要每个行业和每个行业的每个领域都去涵盖。重要的是集中5G媒体的“四全”能力，解决行业的一个痛点、一个问题，使服务应用真正落地。行业需求在哪里，服务在哪里，5G媒体就去哪里。5G时代，速度与带宽不是问题，用户与流量不是障碍，设计布局面向行业的全程、全息、全员和全效服务应用才是根本。服务应用又是一个开放体系，能够实时优化与创新。
万物皆联的时代，用户无处不在，无时不在。传统媒体的用户单一，基本上就是作为消费者的用户，即我们通常说的c（消费者，Customer）。万物皆媒的5G媒体，除了连接物联网各个节点上的消费者c，更需要前所未有地连接物联网各个节点上的行业和机构用户，可以包括各个行业（Business）和各级各类政府机构（Government）。前者是社会发展的基础，后者是社会进步的治理者。传统媒体连接消费者的能力正在让渡给互联网，在5G化进程中，如何冲入红海，收复失地，并且拓展蓝海市场，布局行业端B和机构端G？从5G行业发展整体看，5G to B应用已经逐步成熟，给行业赋能已经是趋势。因此，5G媒体运营者需要打造开放的架构，设计布局融合的应用，前者是基础，后者是关键。
从互联网发展进程看，初期信息化时代是将万物信息化，并促使信息网络化流通;中期数字化时代是将万物数字化，并通过标记、学习实现感知，进而线性实现数字万物的价值化;目前正在进入的平台化时代则是将万物皆联，万物皆有可能成为平台，实现垂直、场景、智能化认知升维，进而实现非线性的平台价值最大化。平台化就是通过技术和机制，将万物皆联的各个系统，包括个体、组织、企事业机构等，连接起来，形成一个点、线、面、体的高效协同合作架构，即平台。在这个平台上，每个构成部分，不论是个体还是组织，都可能实现价值最优化和最大化。5G媒体正是平台化时代的产物和主体平台之一。融合与集成是平台化时代5G媒体建设的主基调：融合就是将云资源池与各种行业和网络应用深度融合;集成就是行业内垂直贯通，行业间横向打通，服务与应用方式实现全息化。