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十年前开始,中国石油销售企业曾持续掀起过数轮向中油BP学习的浪潮.2005年1月,充分借鉴中油BP经营管理模式的中国石油华南销售公司按照扁平化、垂直化、专业化、明晰化的原则施行新的销售体制,打破了以往按照行政区域和职能科层划分区域的模式,重新构建了与新的业务流程相匹配的组织机构,从形式上搭建了“四化一高”现代营销体系的雏形.