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互联网初期，创业门槛并不高。然而，创业容易也就意味着死掉更容易。
“当年和我们一批做新闻门户的只有搜狐了，模仿我们的后一批新闻门户只有腾讯活了下来。”一位已经隐退转行的新浪元老略带伤感地回顾说，无法生存下来还谈什么品牌？想在一个竞争白热化的细分市场讨生存，成功之路必须用自己的鲜血和同行的白骨铺垫。
所以，搜狐原COO古永锵离开搜狐之后再没有继续做新闻门户，他去美国考察了半年回来做了一个视频网站叫“优酷”。如果在文字和图片组合的传统新闻资讯方面无法战胜新浪和搜狐，创业者只能期待能用全新的资讯传播方式取代现有的，而网络视频就是符合条件的创意。
通过几次爆炸性视频新闻的传播，优酷在短短两年间迅速成为国内流量最大，谷歌、百度、搜狗等中文搜索中排名第一，互联网协会监测市场占有率第一的网络视频品牌。既然Google的模仿者百度能成功，那么YouTube的模仿者优酷也有可能成功。当然土豆、酷6、六间房等也是同业中的出色者。
独辟蹊径的还有周鸿。这位互联网“邪神”离开雅虎中国后发现，自己创业再做一个类似于3721的“流氓软件”已经不符合互联网潮流，但技术出身的他很清楚中国网民在个人信息安全方面的捉襟见肘，流氓软件、熊猫烧香病毒、网游盗号及机器狗、木马等现象表明，中国互联网安全领域是一片蓝海。“安全是互联网最基础的服务，和邮箱、即时通讯一样，都应该免费。”周鸿认为，国内杀毒软件市场的收费环境和互联网虚拟财富的积累会给他一个机会。
用了仅短短一年多时间，周鸿推出的“360安全卫士”就成为下载量和装机量最多的桌面客户端之一。2008年周鸿毫不理会外界对其剿杀“流氓软件”和“木马”的评价，毅然将360安全卫士、360软件百科、360保险箱、360ARP防火墙等一系列产品和服务从奇虎独立出来，斥资3.6亿元打造“360”独立品牌的互联网公司。在“眼球经济”统治的中国互联网界，周鸿一次又一次以技术笑傲江湖，我们完全有理由相信一款“真正”安全和免费的产品能够征服挑剔的中国网民。
那么，是否只有在互联网“蓝海”冲浪的品牌才有机会成功呢？炙手可热的搜索市场还有没有机会？2008年的“巨大雪灾”让人们突然发现，Google和百度提供的网页搜索已经不能满足他们回家过年的需求，怎样能买到火车票和汽车票，怎样能找到餐馆吃饭，数以千万的网民7×24小时守在酷讯的网站上搜索和守候。“从Google和百度的膨胀速度可以断定搜索是一个很大的蛋糕，而且他们不可能全面扩张两分天下，垂直搜索的细分领域存在很大的未知数和无限商机。”酷讯的崛起就是一个例子。
其实中国网民用酷讯搜索的数不胜数，每逢下班吃饭、周末聚会，每逢节假日需旅游或回家，每逢季度末年末需要租房或求职，酷讯的网站都会出现访问高峰。其提供的工作招聘、房屋出租、酒店订购、火车票和机票转让信息等搜索服务给大家带了切实的便利，只是人们还没有牢牢记住这个怪怪的“KooXoo”搜索品牌，但从酷讯目前的技术和服务、流量和人气等方面评估，它有机会成为下一个互联网的杰出代表。
也许有些东西我们常用却记不住它，有些公司很成功但人们不知道它。在互联网最暴利、最神奇的网游领域，完美时空就是这样的一个典型例子。与搜索类似的是，人们对互联网网游品牌的认知仅限于前三大公司（盛大、网易和九城），史玉柱《征途》的异军突起告诉竞争对手一点: 你们做得都不够好！所以网游领域还有机会。
对比盛大、网易、巨人的游戏，你会发现国内网游仅限于2.5D阶段，而随着PC硬件性能的更新换代和ADSL宽带的不断提速，未来网游应该更趋向于3D环境。完美时空就是3D网游阵营中走在最前列的公司之一，通过3年多的潜心研发，《完美世界》、《武林外传》、《诛仙》等作品一时风靡大陆和港台，《诛仙》的剧本更是逾3亿点击的超人气大作，画面精美程度与暴雪中的《魔兽世界》简直不分上下，完美时空的游戏平衡性和剧情结构都十分出色，而其2008年又一新作《赤壁》已经开始公测。令人略带遗憾的是，在中国互联网这种对海外IPO上市顶礼膜拜的地方，很多网民都不知道纳斯达克的证券交易厅内也挂着完美时空的ID。
除视频、安全、搜索和网游之外的第五个互联网新势力，可能潜伏于电子商务之中。阿里巴巴香港成功上市令所有不相信马云“狂言”的投资者感到后悔，但有中国2000多万中小企业、近3亿网民的消费群体给电子商务营造了广泛的生存空间。但是除了B2B的“阿里巴巴”、C2C的“淘宝”，B2C领域还会不会有新品牌崛起呢？
“京东”的可能性很大。1998年刘强东在中关村创业，成立京东公司，2004年京东首创的即时拍卖平台“360buy（即京东商城）”正式上线运营。至2007年底，京东的销售额已近10亿元，在3C产品（电脑、通讯、消费电子）的零售服务领域已稳坐第一，其低廉的价格和便捷的物流令许多网民免受中关村拥堵之苦，京东因此也积累了极佳的口碑。这种由实业转入互联网的电子商务模式，打通了上下产业链，具有稳定的盈利模式和用户基础，在中国概念股日益褪色的互联网大军中，低调的京东可能会有意外之举。
如果要说中国IT产业的品牌谁具有代表性，几大中文门户网站恐怕都敢站出来与传统IT厂商一争高下。在潜移默化中，中国网民渐渐形成了一种习惯: 看新闻去新浪、玩游戏去网易、想聊天上QQ……这就是品牌的力量。
然而经过了2004年腾讯的扩展、2005年TOM的鼎盛、2006年百度的疯狂、2007年阿里的嚣张后，下一个中国互联网的主角是谁呢？我们可以预见的是: “下一个10年，对于那些敢于创新和探索的互联网公司绝对是一个机会。”
“当年和我们一批做新闻门户的只有搜狐了，模仿我们的后一批新闻门户只有腾讯活了下来。”一位已经隐退转行的新浪元老略带伤感地回顾说，无法生存下来还谈什么品牌？想在一个竞争白热化的细分市场讨生存，成功之路必须用自己的鲜血和同行的白骨铺垫。
所以，搜狐原COO古永锵离开搜狐之后再没有继续做新闻门户，他去美国考察了半年回来做了一个视频网站叫“优酷”。如果在文字和图片组合的传统新闻资讯方面无法战胜新浪和搜狐，创业者只能期待能用全新的资讯传播方式取代现有的，而网络视频就是符合条件的创意。
通过几次爆炸性视频新闻的传播，优酷在短短两年间迅速成为国内流量最大，谷歌、百度、搜狗等中文搜索中排名第一，互联网协会监测市场占有率第一的网络视频品牌。既然Google的模仿者百度能成功，那么YouTube的模仿者优酷也有可能成功。当然土豆、酷6、六间房等也是同业中的出色者。
独辟蹊径的还有周鸿。这位互联网“邪神”离开雅虎中国后发现，自己创业再做一个类似于3721的“流氓软件”已经不符合互联网潮流，但技术出身的他很清楚中国网民在个人信息安全方面的捉襟见肘，流氓软件、熊猫烧香病毒、网游盗号及机器狗、木马等现象表明，中国互联网安全领域是一片蓝海。“安全是互联网最基础的服务，和邮箱、即时通讯一样，都应该免费。”周鸿认为，国内杀毒软件市场的收费环境和互联网虚拟财富的积累会给他一个机会。
用了仅短短一年多时间，周鸿推出的“360安全卫士”就成为下载量和装机量最多的桌面客户端之一。2008年周鸿毫不理会外界对其剿杀“流氓软件”和“木马”的评价，毅然将360安全卫士、360软件百科、360保险箱、360ARP防火墙等一系列产品和服务从奇虎独立出来，斥资3.6亿元打造“360”独立品牌的互联网公司。在“眼球经济”统治的中国互联网界，周鸿一次又一次以技术笑傲江湖，我们完全有理由相信一款“真正”安全和免费的产品能够征服挑剔的中国网民。
那么，是否只有在互联网“蓝海”冲浪的品牌才有机会成功呢？炙手可热的搜索市场还有没有机会？2008年的“巨大雪灾”让人们突然发现，Google和百度提供的网页搜索已经不能满足他们回家过年的需求，怎样能买到火车票和汽车票，怎样能找到餐馆吃饭，数以千万的网民7×24小时守在酷讯的网站上搜索和守候。“从Google和百度的膨胀速度可以断定搜索是一个很大的蛋糕，而且他们不可能全面扩张两分天下，垂直搜索的细分领域存在很大的未知数和无限商机。”酷讯的崛起就是一个例子。
其实中国网民用酷讯搜索的数不胜数，每逢下班吃饭、周末聚会，每逢节假日需旅游或回家，每逢季度末年末需要租房或求职，酷讯的网站都会出现访问高峰。其提供的工作招聘、房屋出租、酒店订购、火车票和机票转让信息等搜索服务给大家带了切实的便利，只是人们还没有牢牢记住这个怪怪的“KooXoo”搜索品牌，但从酷讯目前的技术和服务、流量和人气等方面评估，它有机会成为下一个互联网的杰出代表。
也许有些东西我们常用却记不住它，有些公司很成功但人们不知道它。在互联网最暴利、最神奇的网游领域，完美时空就是这样的一个典型例子。与搜索类似的是，人们对互联网网游品牌的认知仅限于前三大公司（盛大、网易和九城），史玉柱《征途》的异军突起告诉竞争对手一点: 你们做得都不够好！所以网游领域还有机会。
对比盛大、网易、巨人的游戏，你会发现国内网游仅限于2.5D阶段，而随着PC硬件性能的更新换代和ADSL宽带的不断提速，未来网游应该更趋向于3D环境。完美时空就是3D网游阵营中走在最前列的公司之一，通过3年多的潜心研发，《完美世界》、《武林外传》、《诛仙》等作品一时风靡大陆和港台，《诛仙》的剧本更是逾3亿点击的超人气大作，画面精美程度与暴雪中的《魔兽世界》简直不分上下，完美时空的游戏平衡性和剧情结构都十分出色，而其2008年又一新作《赤壁》已经开始公测。令人略带遗憾的是，在中国互联网这种对海外IPO上市顶礼膜拜的地方，很多网民都不知道纳斯达克的证券交易厅内也挂着完美时空的ID。
除视频、安全、搜索和网游之外的第五个互联网新势力，可能潜伏于电子商务之中。阿里巴巴香港成功上市令所有不相信马云“狂言”的投资者感到后悔，但有中国2000多万中小企业、近3亿网民的消费群体给电子商务营造了广泛的生存空间。但是除了B2B的“阿里巴巴”、C2C的“淘宝”，B2C领域还会不会有新品牌崛起呢？
“京东”的可能性很大。1998年刘强东在中关村创业，成立京东公司，2004年京东首创的即时拍卖平台“360buy（即京东商城）”正式上线运营。至2007年底，京东的销售额已近10亿元，在3C产品（电脑、通讯、消费电子）的零售服务领域已稳坐第一，其低廉的价格和便捷的物流令许多网民免受中关村拥堵之苦，京东因此也积累了极佳的口碑。这种由实业转入互联网的电子商务模式，打通了上下产业链，具有稳定的盈利模式和用户基础，在中国概念股日益褪色的互联网大军中，低调的京东可能会有意外之举。
如果要说中国IT产业的品牌谁具有代表性，几大中文门户网站恐怕都敢站出来与传统IT厂商一争高下。在潜移默化中，中国网民渐渐形成了一种习惯: 看新闻去新浪、玩游戏去网易、想聊天上QQ……这就是品牌的力量。
然而经过了2004年腾讯的扩展、2005年TOM的鼎盛、2006年百度的疯狂、2007年阿里的嚣张后，下一个中国互联网的主角是谁呢？我们可以预见的是: “下一个10年，对于那些敢于创新和探索的互联网公司绝对是一个机会。”