【摘 要】
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项目成本管理主要包括项目资源计划、项目费用估计和项目费用安排。目前,随着施工行业竞争的日益激烈,工程项目想要赢利,重要途径之一就是通过降低成本拓宽利润空间。问题项
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项目成本管理主要包括项目资源计划、项目费用估计和项目费用安排。目前,随着施工行业竞争的日益激烈,工程项目想要赢利,重要途径之一就是通过降低成本拓宽利润空间。问题项目管理人员成本控制意识较差。目前,在施工项目上强调最多的是质量和工期,而把成本控制放在非常次要的地方,甚至毫无成本控制的意识。此外,在项目内部普遍存在的一种现象是
Project cost management mainly includes project resource planning, project cost estimation and project cost arrangement. At present, with the increasingly fierce competition in the construction industry, engineering projects want to profit, one of the important ways is to broaden the profit margins by reducing costs. Problem project management staff cost control less well. At present, the emphasis on construction projects is quality and construction time, and the cost control on the most important place, there is no cost control awareness. In addition, a common phenomenon within the project is
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