【摘 要】
：
在社会发展的推动下,企业发展速度也不断加快,而薪酬管理与绩效管理作为企业人力资源管理当中十分重要的组成,可以对员工起到一定的激励作用.在我国当前体制之下,薪酬管理与
【机 构】
：
秦皇岛港股份有限公司第六港务分公司
论文部分内容阅读
在社会发展的推动下,企业发展速度也不断加快,而薪酬管理与绩效管理作为企业人力资源管理当中十分重要的组成,可以对员工起到一定的激励作用.在我国当前体制之下,薪酬管理与绩效管理存在多种多样的问题与弊端,所以只有更好地解决问题,才能对港口企业绩效管理与薪酬管理体系进行完善,才能保证企业日后更好的发展.本文主要是针对港口集团实施薪酬管理与绩效管理所面对的问题进行分析,并且提出具有针对性的建议.
其他文献
对于企业而言,战略就像是指明灯,为企业指明发展方向.在实际的企业战略管理中,战略管理风险常常出现,并严重影响企业的经营发展,甚至造成企业危机.所以企业必须要加强对战略
电力物资管理是企业管理中重要的一部分,电力物资的管理包括了电力物资的需求预测及统计、采购、履约品控和仓储配送等多个环节,随着全球能源需求转型及对电力能源需求加大,
随着通信行业的快速发展和4G技术的广泛应用，通信服务业又一次迎来了新的发展机遇与挑战。同时，因央企改革的不断深入，一方面国家要求通信运营商大幅缩减市场营销补贴投入，另一方
忻州区域内4S店总体数量不多，但保险主体相对较多，为了获得数量有限的渠道保费，各个保险公司在4S店渠道的营销策略存在诸多问题。营销策略缺乏对渠道本身和客户资源的整合利用、
S制药公司是专业生产重组人干扰素的中外合资制药企业。公司于2000年通过药品生产质量管理规范(GMP)认证，建立了基本的质量保证体系，使公司各方面的管理水平都有很大地提高。但
信贷风险管理能力是现代商业银行的核心竞争力之一，商业银行的日常经营管理与之紧密相关。2008年的次贷危机给商业银行带来的巨大挑战，使得商业银行认识到信贷风险的管理对于银