“解铃还须系铃人”:后发企业资源依赖关系的悖论动态视角

• 作 者: 王建刚 陈丽华 杜义飞
• 机 构: 江苏科技大学经济管理学院,电子科技大学经济与管理学院
• 出 处: 珞珈管理评论
• 发表日期: 2018年1期
• 关键词: 后发企业 悖论动态视角 吸收能力 资源依赖
• 基金项目: 国家自然科学基金项目“‘双向依赖’下后发企业创新行为倾向,困境与吸收能力研究”(71272131),“‘后跳板’情境下后发企业跨国扩张的行为与路径研究:双元视角与嵌入逻辑”(71672021),“跨界隐性知识的协同效应对颠覆式创新绩效的影响研究”(71471091),“创新生态系统中知识主体协同行为与价值创造的耦合机理及提升策略研究”(71771161),中央高校重点资助项目,电子科技大学人文社会

在外部资源依赖关系中,后发企业往往陷入学习与创新之间的两难选择困境中,基于悖论动态循环过程,后发企业如何释放潜在能力并缓冲外部依赖关系?本文选取一家典型的后发企业(东汽)作为研究对象,采用纵向事件路径分析法,对东汽48年所积累的事件进行分类、提炼,探究事件路径过程中所凸显的动态趋势。研究表明:(1)后发企业持续地单向利用外部资源会逐渐加大对外部资源的依赖;(2)后发企业吸收能力承载创新与学习间的冲突,这种能力能够反作用于并缓冲外部资源依赖关系的调整;(3)冲突缓冲作用表现为悖论循环式的复杂过程,潜在能力释