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在知识经济时代，科技人员是推进社会进步、为企业创造价值最多的人，也是“较难管理的人”。该文分析了农业科研人员的心理与行为特点，探讨了如何提高科研人员的积极性，提出了以人为本，尊重人性；充分授权，委以重任；建立薪酬激励机制，开展教育培训，采用宽容式管理，提供宽松氛围与环境，来更好的实施人力资源管理。