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[摘要]体验式师资培训活动是新兴的消费型培训活动,也是体验式教学的分支,其教学设计上的独特性体现在课程包、培训时长、学习形式、场景与场所等方面。体验式师资培训活动与传统培训活动不同,它以感受为导向,在培训内容的趣味性、功能的长效性等方面优势明显,也具有实效不足等局限性。
[关键词]职业教育 体验式 师资 培训
[作者简介]赵炎(1982- ),女,山东聊城人,山东医学高等专科学校组织人事处,讲师,硕士,研究方向为职业教育与人力资源管理。(山东 济南 250002)
[中图分类号]G715 [文献标识码]A [文章编号]1004-3985(2013)03-0068-02
师资水平与办学质量密不可分,师资培养的方式与水平影响和制约着办学的水平。多年来,笔者在从事职业教育体验式教学的研究、实践与管理工作的同时,从管理者、消费者的角度开展体验式师资培训活动的探索,概括出以下理论观点及实践认识。
一、关于体验式师资培训活动的理解
1.基本含义。体验式师资培训活动是伴随着体验式教学方式而产生的一种师资培训活动,是体验式教学的分支之一,也是一种有意义、有力量且兼具探讨性的培养方式。它还不能称为“培养模式”,目前尚处于摸索和商议的阶段,是一种在体验式思维指导下,为满足体验式教学要求而形成的师资培养方式与方法。与体验式教学相似的地方在于,在整个教学过程中,它给予主体体验以足够的重视,注重促成培训对象自主、自决地生成个体知识和技能。
2.适用场合。职业教育中体验式师资培训活动较多地体现在追求“善”与“美”的专业课程中,如艺术类、语言类、文学类、伦理类、旅游类课程等,与求“真”的理工科课程有别,前述课程能够以人类的“感受”为导向,没有非常明显的学科边界和定量标准,而理工科课程无法实现。因此体验式师资培训活动甚少介入理工科课程的培训。
3.方式枚举。与传统师资培训方式有别,体验式师资培训活动重点开展以下几种类型的教学活动:一是购买培训。多年来,针对性不足是困扰师资培养工作的问题之一。为了解决针对性不足的问题,新型的体验式师资培训活动强调培训对象的自主选择性,为培训对象提供个性化菜单,供其自由组合和选择,由培训对象确认和自主购买培训服务。二是情境培训。体验式师资培训活动强调感受的差异性,通过创设虚拟化的特定情境生成个体感受,在整个培训过程中注重启发培训对象形成个体认知,在特定情境中形成对特定问题的看法和解决特定任务的个性方案。三是亲历培训。除设定虚拟情境进行培养外,体验式师资培训活动注重开发和创设真实工作环境,为培训对象提供仿真工作任务,对未入职教师而言,能使其形成良好的职业认知、职业心理及职业习惯;对已入职的教师来说,能帮助其调整教学思路,提升职业技能。
二、体验式师资培训活动的教学设计
1.课程包。一是思维框架。体验式师资培训活动在课程包的设计上,遵循体验式活动的主基调:倡导个性化、体验化、情感化、差异化的活动过程,不再一味先遣式地陈述知识,然后过渡到案例讨论、习题分析,最后是课程考试,其逻辑顺序是:认知体验→自择菜单→团队学习→进行考核或成果认定。二是内容及难度。由于体验式师资培训活动倡导个体自决,弱化终点考核,强调过程考核,改变以往由培训机构先行授受、再到培训对象个体学习的传统过程,其内容的难度序列遵循先难后易的排列顺序,整个学习过程,培训师仅起到协调和间歇指导作用。学习的内容是分散、交织的,信息量比较大,培训对象需要自主对其整合,认真分析所提供信息之间的关系,方可形成成果。三是单元板块。体验式师资培训活动选取的知识单元板块,以个体感受的先后次序立体地呈现,一般序列是:认知感受单元→实践体验单元→成果检验单元。培训过程中对每个单元板块的过关检测,培训对象所用的培训手册比培训教材起到更重要的作用,对学习进度的记载反映了真实的用功程度和学习效果,而这才是过程考核所看重的。
2.培训时长。从培训周期的时长来看,根据培训的不同要求,体验式师资培训活动有中短期(2~60天)培训和较长期培训(一般是两个月以上至两三年不等)两种。常见的边区支教活动就是较长期的体验式师资培训活动的一种形式,而短期培训有2~5天的ERP沙盘培训等。
3.学习形式。职业院校一般选择组队参加体验式师资培训活动,采取团队学习的形式参与培训活动。在人员规模上,通常每个分组3~8人不等。体验过程中的团队学习既有助于形成个体感受、激发乐趣,也有助于成员间相互比较,取长补短,形成共同学习的氛围,各团队之间形成的“对弈”局面和发现问题、解决问题的过程,使培训师不再疲于串场指导,学习者能够通过自身努力解决大多数疑难问题。
4.场景与场所。作为体验式教学的子属分支,体验式师资培训活动也依据非模式化、非定格化的教学原则,打造能充分激发学习者兴趣的教学内容与教学场景。在场景、场所的设计与选择上,职业院校采取两种方式,一是布设虚拟环境,如功能性实训室、小范围的课程拓展空间,通过游戏、比赛、情景剧、模拟事件等形式,让培训对象感受整个过程,体味各种复杂的情绪和情感。二是提供真实环境,如校外的培训、拓展或实践基地以及引入校内的企业、社会团体等都是供师资培训的真实环境,供培训对象参与真实项目,融入真实工作场景,检验工作能力,接受实践挑战。
三、关于体验式师资培训活动的认识
1.体验式师资培训活动是一种以感受导向为主的教育活动。体验式师资培训活动强调参与主体的感受性,这种感受与参与结果无关,也即追求“形成性目标和评价”,忽略“终结性目标和评价”。多年来,国家及中央政府通过改革职业教育的指导性措施,使职业教育实现了从原有以“知识导向”为中心,到“知识导向”与“任务导向”“工作导向”“实践导向”多元化的过渡,也在操作性、技能性等方面实现了突破。实践中,教育者逐渐意识到,这些导向指导的职业教育,能帮助学习者迅速获得知识和找到答案,能够培养用人单位需要的执行人员、操作人员,而无法培养用人单位需要的行业精英和创新人员。近年来,伴随市场上体验性活动的增多,体验式教学活动倡导的“感受导向”引起重视。它弱化成果考核,在尊重差异性感受的前提下为学习者提供想象空间,为学习者形成独特经验和开拓、发现和创造架起桥梁,重在“形成真实学习感受”,而不是“记忆海量知识结论”,通过教育者亲身参与体验式教学活动,感受体验式教学活动的魅力,更新教育观念,调整教学思路。 2.体验式师资培训活动在趣味性、长效性上体现出与传统培训活动的区别。职业教育中,传统师资培训活动渗透着浓烈的功利特色。受到职称晋升和职业院校教学质量评估等工作的约束,职业院校和教师本人过于看重师资培训的经历,甚少关注师资培训活动的教学质量和个人收获。师资培训活动受到学时、到课情况、考试等因素的约束,不仅被动而且受限,功利性明显,趣味性、长效性则不足。体验式师资培训活动不仅允诺给予学分、学时和培训经历,而且更多地以内容的趣味性和功能的长效性为亮点,培训活动不再枯燥乏味,教师不再感到疲于应付。
3.体验式师资培训活动是体验经济模式下的教育消费行为。随着教育市场国有垄断的趋势逐渐改变,教育市场多元化发展的格局日渐形成。私营教育机构如雨后春笋般涌现,迅速抢占了各类培训市场,原来由用人单位自行完成的各级各类培训逐渐由专业培训机构承接。培训作为一种消费活动,在激烈的市场竞争局面下呈现优胜劣汰的趋势。当前,体验消费行为作为新兴经济行为已悄然进入了人们的日常生活,人们不再追求产品或服务越便宜越好,而更多关注产品或服务的品质和带来的主观感受。在教育消费市场,培训项目的特色和功能决定购买行为的成败。作为高级知识分子和培训对象的教师,对师资培训活动有较高的期望值,传统培训项目不能满足他们对培训品质的要求。近些年,培训机构在传统培训项目的基础上,不断挖掘品质培训项目,力求迎合教师的培训需求,因此体验式师资培训项目应运而生。体验式师资培训项目作为一种商品,由教师购买和消费,培训机构根据教师给出的服务评价对活动进行跟踪和改进。
4.体验式师资培训活动的实际培训效果略逊于传统培训方式。作为新式的消费行为,体验式师资培训活动的亮点比较明显,但研究者同时指出,“体验式消费”问题重重,尤其以收费高昂、实效不足、安全无保障等现实问题居多。不难发现,在广袤的培训市场,要找到能站稳脚跟的师资培训项目有一定难度,新式培训项目与传统培训项目在实效问题上的对决,其结论是传统培训项目绝不输于新式培训项目,原因在于传统培训项目的规范性、系统性和完整性。而新式的体验式师资培训项目,常打着“体验培训”之名行“吃喝玩乐”之实,必将大大降低体验式培训的实效性和美誉度。因此,教师仍需慎重对待各类体验式培训活动。
5.体验式师资培训活动遵循非模式化的未来发展方向。体验式师资培训活动采用非模式化的理念,依据非定格化、非套路式的培训原则开展培训活动,尊重培训对象的个人体验和想象自由,强调概念与经验的重塑。在这种思路的指引下,师资培训活动是取己所需、自主学习、自助成长、终身学习的过程,不是竞争式、框架式、短命式、代价式的沉重学习过程。在体验经济时代,鼓励教师积极参与师资培训活动,从消费者角度审视培训服务的优劣,变传统的机械化、模式化、套路化的培训过程为生动的、多元的、动态的、非模式化的培训过程,具有优化师资结构、促进职业教育发展的时代意义。
[参考文献]
[1]陈亮.体验式教学设计研究[EB/OL].http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?QueryID=4&CurRec=1&recid=&filename=2008094049.nh&dbname=CDFD2008&DbCode=CDFD&urlid=&yx=,2012-05-19.
[2]冯泽衍.我国职教师资培训体制研究[EB/OL].http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?QueryID=8&CurRec=1&recid=&filename=2010040670.nh&dbname=CMFD2011&DbCode=CMFD&urlid=&yx=,2012-05-17.
[3]金玉.高校师资培训绩效的经济分析[EB/OL].http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?QueryID=0&CurRec=1&recid=&filename=2009043857.nh&dbname=CMFD2009&DbCode=CMFD&urlid=&yx=,2012-04-10.
[4]薛保红.体验式培训师培训教程[M].北京:中国计量出版社,2009.
[5]邢伟,方晓波.体验式教学法在高职管理专业教学中的应用[J].中山大学学报论丛,2005(6).
[6]易玉屏.非定向型职教师资培养模式研究[EB/OL].http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?QueryID=12&CurRec=1&recid=&filename=2006126054.nh&dbname=CMFD2006&DbCode=CMFD&urlid=&yx=,2012-05-10.
[7]张铁道.关于体验式教师培训方法的个案研究——兼论促进成人学习的若干原则[J].教育科学研究,2001(5).
[关键词]职业教育 体验式 师资 培训
[作者简介]赵炎(1982- ),女,山东聊城人,山东医学高等专科学校组织人事处,讲师,硕士,研究方向为职业教育与人力资源管理。(山东 济南 250002)
[中图分类号]G715 [文献标识码]A [文章编号]1004-3985(2013)03-0068-02
师资水平与办学质量密不可分,师资培养的方式与水平影响和制约着办学的水平。多年来,笔者在从事职业教育体验式教学的研究、实践与管理工作的同时,从管理者、消费者的角度开展体验式师资培训活动的探索,概括出以下理论观点及实践认识。
一、关于体验式师资培训活动的理解
1.基本含义。体验式师资培训活动是伴随着体验式教学方式而产生的一种师资培训活动,是体验式教学的分支之一,也是一种有意义、有力量且兼具探讨性的培养方式。它还不能称为“培养模式”,目前尚处于摸索和商议的阶段,是一种在体验式思维指导下,为满足体验式教学要求而形成的师资培养方式与方法。与体验式教学相似的地方在于,在整个教学过程中,它给予主体体验以足够的重视,注重促成培训对象自主、自决地生成个体知识和技能。
2.适用场合。职业教育中体验式师资培训活动较多地体现在追求“善”与“美”的专业课程中,如艺术类、语言类、文学类、伦理类、旅游类课程等,与求“真”的理工科课程有别,前述课程能够以人类的“感受”为导向,没有非常明显的学科边界和定量标准,而理工科课程无法实现。因此体验式师资培训活动甚少介入理工科课程的培训。
3.方式枚举。与传统师资培训方式有别,体验式师资培训活动重点开展以下几种类型的教学活动:一是购买培训。多年来,针对性不足是困扰师资培养工作的问题之一。为了解决针对性不足的问题,新型的体验式师资培训活动强调培训对象的自主选择性,为培训对象提供个性化菜单,供其自由组合和选择,由培训对象确认和自主购买培训服务。二是情境培训。体验式师资培训活动强调感受的差异性,通过创设虚拟化的特定情境生成个体感受,在整个培训过程中注重启发培训对象形成个体认知,在特定情境中形成对特定问题的看法和解决特定任务的个性方案。三是亲历培训。除设定虚拟情境进行培养外,体验式师资培训活动注重开发和创设真实工作环境,为培训对象提供仿真工作任务,对未入职教师而言,能使其形成良好的职业认知、职业心理及职业习惯;对已入职的教师来说,能帮助其调整教学思路,提升职业技能。
二、体验式师资培训活动的教学设计
1.课程包。一是思维框架。体验式师资培训活动在课程包的设计上,遵循体验式活动的主基调:倡导个性化、体验化、情感化、差异化的活动过程,不再一味先遣式地陈述知识,然后过渡到案例讨论、习题分析,最后是课程考试,其逻辑顺序是:认知体验→自择菜单→团队学习→进行考核或成果认定。二是内容及难度。由于体验式师资培训活动倡导个体自决,弱化终点考核,强调过程考核,改变以往由培训机构先行授受、再到培训对象个体学习的传统过程,其内容的难度序列遵循先难后易的排列顺序,整个学习过程,培训师仅起到协调和间歇指导作用。学习的内容是分散、交织的,信息量比较大,培训对象需要自主对其整合,认真分析所提供信息之间的关系,方可形成成果。三是单元板块。体验式师资培训活动选取的知识单元板块,以个体感受的先后次序立体地呈现,一般序列是:认知感受单元→实践体验单元→成果检验单元。培训过程中对每个单元板块的过关检测,培训对象所用的培训手册比培训教材起到更重要的作用,对学习进度的记载反映了真实的用功程度和学习效果,而这才是过程考核所看重的。
2.培训时长。从培训周期的时长来看,根据培训的不同要求,体验式师资培训活动有中短期(2~60天)培训和较长期培训(一般是两个月以上至两三年不等)两种。常见的边区支教活动就是较长期的体验式师资培训活动的一种形式,而短期培训有2~5天的ERP沙盘培训等。
3.学习形式。职业院校一般选择组队参加体验式师资培训活动,采取团队学习的形式参与培训活动。在人员规模上,通常每个分组3~8人不等。体验过程中的团队学习既有助于形成个体感受、激发乐趣,也有助于成员间相互比较,取长补短,形成共同学习的氛围,各团队之间形成的“对弈”局面和发现问题、解决问题的过程,使培训师不再疲于串场指导,学习者能够通过自身努力解决大多数疑难问题。
4.场景与场所。作为体验式教学的子属分支,体验式师资培训活动也依据非模式化、非定格化的教学原则,打造能充分激发学习者兴趣的教学内容与教学场景。在场景、场所的设计与选择上,职业院校采取两种方式,一是布设虚拟环境,如功能性实训室、小范围的课程拓展空间,通过游戏、比赛、情景剧、模拟事件等形式,让培训对象感受整个过程,体味各种复杂的情绪和情感。二是提供真实环境,如校外的培训、拓展或实践基地以及引入校内的企业、社会团体等都是供师资培训的真实环境,供培训对象参与真实项目,融入真实工作场景,检验工作能力,接受实践挑战。
三、关于体验式师资培训活动的认识
1.体验式师资培训活动是一种以感受导向为主的教育活动。体验式师资培训活动强调参与主体的感受性,这种感受与参与结果无关,也即追求“形成性目标和评价”,忽略“终结性目标和评价”。多年来,国家及中央政府通过改革职业教育的指导性措施,使职业教育实现了从原有以“知识导向”为中心,到“知识导向”与“任务导向”“工作导向”“实践导向”多元化的过渡,也在操作性、技能性等方面实现了突破。实践中,教育者逐渐意识到,这些导向指导的职业教育,能帮助学习者迅速获得知识和找到答案,能够培养用人单位需要的执行人员、操作人员,而无法培养用人单位需要的行业精英和创新人员。近年来,伴随市场上体验性活动的增多,体验式教学活动倡导的“感受导向”引起重视。它弱化成果考核,在尊重差异性感受的前提下为学习者提供想象空间,为学习者形成独特经验和开拓、发现和创造架起桥梁,重在“形成真实学习感受”,而不是“记忆海量知识结论”,通过教育者亲身参与体验式教学活动,感受体验式教学活动的魅力,更新教育观念,调整教学思路。 2.体验式师资培训活动在趣味性、长效性上体现出与传统培训活动的区别。职业教育中,传统师资培训活动渗透着浓烈的功利特色。受到职称晋升和职业院校教学质量评估等工作的约束,职业院校和教师本人过于看重师资培训的经历,甚少关注师资培训活动的教学质量和个人收获。师资培训活动受到学时、到课情况、考试等因素的约束,不仅被动而且受限,功利性明显,趣味性、长效性则不足。体验式师资培训活动不仅允诺给予学分、学时和培训经历,而且更多地以内容的趣味性和功能的长效性为亮点,培训活动不再枯燥乏味,教师不再感到疲于应付。
3.体验式师资培训活动是体验经济模式下的教育消费行为。随着教育市场国有垄断的趋势逐渐改变,教育市场多元化发展的格局日渐形成。私营教育机构如雨后春笋般涌现,迅速抢占了各类培训市场,原来由用人单位自行完成的各级各类培训逐渐由专业培训机构承接。培训作为一种消费活动,在激烈的市场竞争局面下呈现优胜劣汰的趋势。当前,体验消费行为作为新兴经济行为已悄然进入了人们的日常生活,人们不再追求产品或服务越便宜越好,而更多关注产品或服务的品质和带来的主观感受。在教育消费市场,培训项目的特色和功能决定购买行为的成败。作为高级知识分子和培训对象的教师,对师资培训活动有较高的期望值,传统培训项目不能满足他们对培训品质的要求。近些年,培训机构在传统培训项目的基础上,不断挖掘品质培训项目,力求迎合教师的培训需求,因此体验式师资培训项目应运而生。体验式师资培训项目作为一种商品,由教师购买和消费,培训机构根据教师给出的服务评价对活动进行跟踪和改进。
4.体验式师资培训活动的实际培训效果略逊于传统培训方式。作为新式的消费行为,体验式师资培训活动的亮点比较明显,但研究者同时指出,“体验式消费”问题重重,尤其以收费高昂、实效不足、安全无保障等现实问题居多。不难发现,在广袤的培训市场,要找到能站稳脚跟的师资培训项目有一定难度,新式培训项目与传统培训项目在实效问题上的对决,其结论是传统培训项目绝不输于新式培训项目,原因在于传统培训项目的规范性、系统性和完整性。而新式的体验式师资培训项目,常打着“体验培训”之名行“吃喝玩乐”之实,必将大大降低体验式培训的实效性和美誉度。因此,教师仍需慎重对待各类体验式培训活动。
5.体验式师资培训活动遵循非模式化的未来发展方向。体验式师资培训活动采用非模式化的理念,依据非定格化、非套路式的培训原则开展培训活动,尊重培训对象的个人体验和想象自由,强调概念与经验的重塑。在这种思路的指引下,师资培训活动是取己所需、自主学习、自助成长、终身学习的过程,不是竞争式、框架式、短命式、代价式的沉重学习过程。在体验经济时代,鼓励教师积极参与师资培训活动,从消费者角度审视培训服务的优劣,变传统的机械化、模式化、套路化的培训过程为生动的、多元的、动态的、非模式化的培训过程,具有优化师资结构、促进职业教育发展的时代意义。
[参考文献]
[1]陈亮.体验式教学设计研究[EB/OL].http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?QueryID=4&CurRec=1&recid=&filename=2008094049.nh&dbname=CDFD2008&DbCode=CDFD&urlid=&yx=,2012-05-19.
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[3]金玉.高校师资培训绩效的经济分析[EB/OL].http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?QueryID=0&CurRec=1&recid=&filename=2009043857.nh&dbname=CMFD2009&DbCode=CMFD&urlid=&yx=,2012-04-10.
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[6]易玉屏.非定向型职教师资培养模式研究[EB/OL].http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?QueryID=12&CurRec=1&recid=&filename=2006126054.nh&dbname=CMFD2006&DbCode=CMFD&urlid=&yx=,2012-05-10.
[7]张铁道.关于体验式教师培训方法的个案研究——兼论促进成人学习的若干原则[J].教育科学研究,2001(5).