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随着中国轨道交通建设的迅猛发展,我国轨道交通建设企业实力得以大幅提升,越来越多的企业开始走出国门,承接海外工程项目。但是,海外工程项目所呈现出的复杂性和不确定性,给我国企业海外工程项目带了不少的风险。本文在总结非洲某城市轨道交通信号系统海外项目执行过程的基础上,对项目执行过程中遇到的项目风险类型进行归纳与分析,并探讨了如何加强海外城市轨道交通工程项目风险管理的有效措施。