改变世界的情怀与泡沫

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  商场上有太多的得意与失意,那些曾经闪耀一时的商业美好,有的是商业大势所趋,有的是创始人的理想外溢,有的是资本泡沫所致……商业上的璀璨,总不能长久。
  乐视
  曾经少年:乐视以上市公司乐视网为基础,建立起视频、电视、手机、娱乐、体育、汽车等大的产业生态圈,将生态概念演绎到极致,其股价每股最高曾达到112元,市值高达2 000亿元。
  改变原因:主体视频业务利率出现下滑,手机赔本赚吆喝,汽车生态一直只见投入而不见产品,外界对乐视生态疑虑丛生。
  现状:乐视对供应商大面积欠款,遭遇资金链断裂传闻,市场用脚投票。在11月,四天内股价累计下跌14.6%,市值合计蒸发超过128亿元。
  滴滴出行
  曾经少年:2012年滴滴从北京街头给出租车师傅安App开始,到2016年并购优步中国,滴滴通过激活公共资源,4年多时间成长为一个“共享经济”概念的创业公司,估值350亿美元。
  改变原因:由于涉嫌垄断随意涨价,乘客安全无法保障等问题,各地网约车细则接连出台,严重掣肘滴滴发展。
  现状:滴滴开始提供车辆并招聘司机,提高价格吸引本地私家车加入,收购出租车公司,获得出租车公司的牌照和司机资源等,以共享著称的轻资产滴滴开始变重。
  新美大
  曾经少年:2015年,美团与大众点评两家曾经的团购大玩家,通过强大的地推系统,完成规模扩张,经过博弈后组成新美大,资本攻势事半功倍,放眼团购市场,已无对手。
  改变原因:2016年,新美大在诸多细分市场,与百度、阿里巴巴、携程、58同城争夺市场份额,新美大持续“烧钱”,不但没能快速胜出,反被拖入长期亏损的泥沼。
  现状:美团和大众点评刚好合并整一年,但双方并没有因为结合变得更好。良莠不齐的外卖商家仍然活跃在线上,原本在一线城市口碑不错的大众点评,失去了优势地位。曾经立下汗马功劳的地面团队,被爆出要裁员2万人,引来舆论一片哗然。
  锤子科技
  曾经少年:2014年罗永浩拿着第一代锤子T1的时候,说的是“天生骄傲”。那时候T1的市场关注度高居国内手机品牌榜第一,谈的是情怀,定位的是高端。
  改变原因:锤子一年几十万部的出机量在国内智能手机市场上,微乎其微。相对于日新月异的手机市场,锤子的进步速度太慢。
  现状:锤子定价已经和主流安卓手机一致,也不再强调工匠精神的营销概念。但2016年上半年锤子依然亏损1.92亿元,其资产总额也由去年底的8.25亿元缩水至6月底的2.96亿元。
  航班管家
  曾经少年:作为国内最早的移动商旅App之一,通过提供机票信息查询、航班延误提醒、手机值机等服务,因为体验良好,同类优质应用稀缺,一年之内就积累了100万种子用户。2012年之前的航班管家一心只是做好产品,不考虑盈利。
  改变原因:由于航班管家一直没有盈利模式,所以用户黏性低,资金压力大,经营难以为继。
  现状:通过围绕600万日活的出行人群构建出场景电商的商业模式,2016年航班管家的营收将达到1.5亿元。
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