【摘 要】
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本文主要针对建筑工程项目管理关键问题展开深入研究,先阐述了建筑工程项目管理关键问题,比如管理人才的建设力度有待提升、相关管理体制较不完善、缺少良好的安全意识等,然
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本文主要针对建筑工程项目管理关键问题展开深入研究,先阐述了建筑工程项目管理关键问题,比如管理人才的建设力度有待提升、相关管理体制较不完善、缺少良好的安全意识等,然后重点提出了几点完善对策,比如注重配置人力资源、加强完善管理制度的构建、树立高度的安全管理意识、做好施工过程的成本控制工作等,促进建筑工程项目管理工作的顺利进行,避免安全隐患的出现,使施工作业的水平和质量实现质的飞跃。
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