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价值链管理是企业管理中的一种以控制管理成本与交易成本，实现多形式合作的一种会计管理模式。目前大部分的企业都在使用价值链管理，但是却没有理解其的核心价值，没有使其形成一种完善的系统制度。价值链管理需要会计管理信息化的支撑，没有了这样的支撑价值链管理就成为了空壳，没有了创新与动力。会计管理信息化给予了价值管理更高的依存性与经济性，让企业核心的业务流程以价值为核心进行改变。本文通过对我国茶叶企业的价值链会计管理信息化进行研究，从促进性、依存性、经济性的角度来对其进行变革。