论文部分内容阅读
摘 要：在电力工程这一领域中，怎样做好电力工程中电力工程技术管理的这项工作，是电力工程在发展过程中重要的问题。电力工程技术管理对电力工程自身的发展起着非常重要的推进作用。电力工程自身的工作量非常大，所以在电力工程的发展中，要保障电力工程中的工作人员在工作时的安全，提高工作人员在电力工程中的工作效率，完成更多的电力工程工作任务，加强电力工程中的技术管理。
关键词：电力工程 技术管理 问题
一、前言
电力工程在我国经济发展中起着很重要的作用，电力工程自身的有效发展有利于推动我国经济的发展。在电力工程的发展过程中，电力工程自身在技术性质这一方面决定了电力工程中的管理工作，因此对电力工程技术管理在各个方面的开展都造成一定的制约。在电力工程发展的过程中，要充分的重视对于电力工程技术的施工管理，因为电力工程中的施工能否顺利完成，在很大程度上都取决于电力工程技术管理。在电力工程的发展过程中，应当对电力工程中开展的各个环节进行有效的技术管理，确保每一个环节都能够平稳的展开，让每一个环节都能够得到有效的管理，充分的发挥出每个环节自身所具有的作用，让每一个环节都能够有机的结合起来，形成一个牢固的整体，从而有效的促进电力工程的发展。但是在电力工程技术管理中，电力工程自身所存在的种种因素会对其产生一系列的影响，这就造成在电力工程技术管理的过程中产生了很多的难题，解决这些难题是电力工程技术管理能否在电力工程这一领域中发挥出自己作用的关键所在，在电力工程技术管理要有效的针对因种种因素所产生的难题，制定出与之相对应的解决策略。
二、电力工程技术管理中存在的难点
1、电力工程中的相关电力工程部门没有一个良好的综合能力。电力工程中相关的技术人员与管理人员对绩效投资这一概念还没有一个清晰的认识，在电力工程中处理文件合同的能力很差，不清楚施工造价是一个什么样的概念，直接导致在电力工程的施工过程中，对于相关设备设施的价格预估和对材料的价格上经常发生改变，再有就是在购买相关设备设施的时候，也没有明确的在合同上标示出来，导致购买人员在采购相关的设备设施时，总是不清楚有哪些相关的设备设施已经购买，而盲目的进行采购，出现重复采购等一系列问题，在对电力工程的预算上也不够深刻，在实际的应用中总是超过了对于工程运算的总量，从而对电力工程技术管理造成一定的阻礙。
2、电力工程技术管理在对电工工程项目的整个处理程序上都有问题。电力工程中相关的技术部门在管理技术的方式上，对电力工程中的施工技术起着决定性的影响，电力工程中相关的技术部门在管理技术的方式是整个电力工程技术在施工中非常重要的组成部分，并且在电力工程技术施工中起着很多的作用。电力工程的发展过程中，业务营销部门、财政管理部门、管理电力工程项目部门都是电力工程中必不可少的部门。财政管理部门的主要工作就是在对电力工程中工程项目货款、电力工程中各部门工作人员的薪资、电力工程中所要花费的款项进行有效的管理。业务营销部门、管理电力工程项目部门都是对自身所要履行的相关工作进行履行职责，这就直接造成了电力工程技术管理在电力工程中的管理出现混乱的情况，因为各个电力工程部门都是相对独立的，在进行管理的过程中程序复杂化，要将电力工程中的各个部门有效的整合起来管理相当的艰难，这也阻碍了电力工程在施工过程中的进程，导致电力工程技术管理也受到影响。
3、电力工程技术管理在电力工程的发展中，自身还存在着很多问题和漏洞。在电力工程技术管理中还存在着不少的违规行为，电力工程技术部门中相关的管理人员管理意识不强，管理水平较低，自身的文化素质不高，在对电力工程技术管理的相关事务上，管理不能达到标准，这从根本上就阻碍了电力工程技术管理在电力工程管理的发展，严重的影响了电力工程技术管理在电力工程中的作用发挥、同时，也对电力工程相关事项的发展有消极的影响。
三、解决电力工程技术管理中的难点
1、加强电力工程中对相关部门人才的培养与教育。在电力工程中，应当对电力工程相关部门的工作人员加大培养的力度，提高电力工程相关部门工作人员自身岗位上的综合能力，特别是对管理部门与技术部门中的管理人员与施工技术人员进行自身能力的提升。对电力工程中施工技术这一方面的人才，加大投入力度进行培养，提高电力工程中施工技术的整体水平，不断的提高电力工程中各个部门工作人员的专业水平，创造良好的工作环境与相关设备给电力工程中各个部门的工作人员，对电力工程技术管理中的管理者进行有目的培养，针对电力工程技术管理中的硬性标准，对其进行电力工程技术教育，提高相关部门管理人员的管理水平，加强管理意识，提升在管理上的综合能力。电力工程在对人才的培养过程中，满足了电力工程技术管理自身所需人才的需求。
2、在电力工程的内部建立健全的规章制度。构建健全的电力工程技术管理规章制度，有利于电力工程技术管理在电力工程管理过程中的作用得到最大的发挥，健全的电力工程技术管理规章制度，有利于制约相关管理人员在电力工程各个环节的管理上，按照严格的标准来操作，对于提高自身的管理水平有着非常重要的作用。
3、应该按照相关的规定进行施工。在电力工程中，各个部门应该按照相关的法律法规在电力工程中进行施工，这样对于电力工程在技术管理上有着很重要的作用，规范了电力工程中各个部门在施工过程中的行为，这无疑减轻了电力工程技术管理的管理任务，为电力工程技术管理在自身的发展上提供了有效的空间，让其能够更好的改善自身存在的不足，提高电力工程中施工技术管理在管理中的整体水平，加强了电力工程施工技术管理的管理人员的管理意识，让管理人员在管理的过程中，也能按照相关的法律法规对各个施工部门进行严格的管理，从根本上解决了电力工程技术管理自身存在的一些问题。
关键词：电力工程 技术管理 问题
一、前言
电力工程在我国经济发展中起着很重要的作用，电力工程自身的有效发展有利于推动我国经济的发展。在电力工程的发展过程中，电力工程自身在技术性质这一方面决定了电力工程中的管理工作，因此对电力工程技术管理在各个方面的开展都造成一定的制约。在电力工程发展的过程中，要充分的重视对于电力工程技术的施工管理，因为电力工程中的施工能否顺利完成，在很大程度上都取决于电力工程技术管理。在电力工程的发展过程中，应当对电力工程中开展的各个环节进行有效的技术管理，确保每一个环节都能够平稳的展开，让每一个环节都能够得到有效的管理，充分的发挥出每个环节自身所具有的作用，让每一个环节都能够有机的结合起来，形成一个牢固的整体，从而有效的促进电力工程的发展。但是在电力工程技术管理中，电力工程自身所存在的种种因素会对其产生一系列的影响，这就造成在电力工程技术管理的过程中产生了很多的难题，解决这些难题是电力工程技术管理能否在电力工程这一领域中发挥出自己作用的关键所在，在电力工程技术管理要有效的针对因种种因素所产生的难题，制定出与之相对应的解决策略。
二、电力工程技术管理中存在的难点
1、电力工程中的相关电力工程部门没有一个良好的综合能力。电力工程中相关的技术人员与管理人员对绩效投资这一概念还没有一个清晰的认识，在电力工程中处理文件合同的能力很差，不清楚施工造价是一个什么样的概念，直接导致在电力工程的施工过程中，对于相关设备设施的价格预估和对材料的价格上经常发生改变，再有就是在购买相关设备设施的时候，也没有明确的在合同上标示出来，导致购买人员在采购相关的设备设施时，总是不清楚有哪些相关的设备设施已经购买，而盲目的进行采购，出现重复采购等一系列问题，在对电力工程的预算上也不够深刻，在实际的应用中总是超过了对于工程运算的总量，从而对电力工程技术管理造成一定的阻礙。
2、电力工程技术管理在对电工工程项目的整个处理程序上都有问题。电力工程中相关的技术部门在管理技术的方式上，对电力工程中的施工技术起着决定性的影响，电力工程中相关的技术部门在管理技术的方式是整个电力工程技术在施工中非常重要的组成部分，并且在电力工程技术施工中起着很多的作用。电力工程的发展过程中，业务营销部门、财政管理部门、管理电力工程项目部门都是电力工程中必不可少的部门。财政管理部门的主要工作就是在对电力工程中工程项目货款、电力工程中各部门工作人员的薪资、电力工程中所要花费的款项进行有效的管理。业务营销部门、管理电力工程项目部门都是对自身所要履行的相关工作进行履行职责，这就直接造成了电力工程技术管理在电力工程中的管理出现混乱的情况，因为各个电力工程部门都是相对独立的，在进行管理的过程中程序复杂化，要将电力工程中的各个部门有效的整合起来管理相当的艰难，这也阻碍了电力工程在施工过程中的进程，导致电力工程技术管理也受到影响。
3、电力工程技术管理在电力工程的发展中，自身还存在着很多问题和漏洞。在电力工程技术管理中还存在着不少的违规行为，电力工程技术部门中相关的管理人员管理意识不强，管理水平较低，自身的文化素质不高，在对电力工程技术管理的相关事务上，管理不能达到标准，这从根本上就阻碍了电力工程技术管理在电力工程管理的发展，严重的影响了电力工程技术管理在电力工程中的作用发挥、同时，也对电力工程相关事项的发展有消极的影响。
三、解决电力工程技术管理中的难点
1、加强电力工程中对相关部门人才的培养与教育。在电力工程中，应当对电力工程相关部门的工作人员加大培养的力度，提高电力工程相关部门工作人员自身岗位上的综合能力，特别是对管理部门与技术部门中的管理人员与施工技术人员进行自身能力的提升。对电力工程中施工技术这一方面的人才，加大投入力度进行培养，提高电力工程中施工技术的整体水平，不断的提高电力工程中各个部门工作人员的专业水平，创造良好的工作环境与相关设备给电力工程中各个部门的工作人员，对电力工程技术管理中的管理者进行有目的培养，针对电力工程技术管理中的硬性标准，对其进行电力工程技术教育，提高相关部门管理人员的管理水平，加强管理意识，提升在管理上的综合能力。电力工程在对人才的培养过程中，满足了电力工程技术管理自身所需人才的需求。
2、在电力工程的内部建立健全的规章制度。构建健全的电力工程技术管理规章制度，有利于电力工程技术管理在电力工程管理过程中的作用得到最大的发挥，健全的电力工程技术管理规章制度，有利于制约相关管理人员在电力工程各个环节的管理上，按照严格的标准来操作，对于提高自身的管理水平有着非常重要的作用。
3、应该按照相关的规定进行施工。在电力工程中，各个部门应该按照相关的法律法规在电力工程中进行施工，这样对于电力工程在技术管理上有着很重要的作用，规范了电力工程中各个部门在施工过程中的行为，这无疑减轻了电力工程技术管理的管理任务，为电力工程技术管理在自身的发展上提供了有效的空间，让其能够更好的改善自身存在的不足，提高电力工程中施工技术管理在管理中的整体水平，加强了电力工程施工技术管理的管理人员的管理意识，让管理人员在管理的过程中，也能按照相关的法律法规对各个施工部门进行严格的管理，从根本上解决了电力工程技术管理自身存在的一些问题。