基于EVA的企业绩效评价应用——以H公司为例

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所有权和经营权分离是当今企业管理的一大特征,传统绩效评价指标,如净利润、净资产报酬率等只考虑了企业的债务资本成本,没有真实反映新增股东价值.而EVA不仅考虑了债务资本成本,也考虑了股权资本成本,将股东价值最大化与企业的经营目标相结合,真实地反映了企业创造的财富价值.本文从EVA企业绩效评价的相关概念解释、特点、重要性出发,阐述了企业基于EVA进行绩效评价的流程,最后以H企业为例,通过对传统会计利润指标与EVA企业绩效评价指标的对比性分析,指出EVA绩效评价在企业应用中的重要性.
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