印度首富穆克什·安巴尼:荣登全球财富之颠

来源 :经济导刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lxlgqm
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  从一举超越国内钢铁大王米塔尔跃升为印度首富,到大踏步进入《福布斯》全球富豪榜第14名的显赫位置,再到近日被媒体热炒为“全球首富”,不断出炉的全新消息清晰勾勒出了穆克什·安巴尼个人财富超速增长轨迹。这位子承父业的印度巨贾不仅控制着印度最大的私人公司,而且一定程度上影响着印度经济的脉动频率。
  
  站在父亲的肩膀上
  
  每天早晨来到办公室时,穆克什·安巴尼都会平静地翻阅秘书为他搜集并整理出的国内和国际重大商讯,不过,2007年10月30日的一条消息却让穆克什格外瞪大了眼睛。当天的英国《独立报》报道,由于印度信实工业公司(下称信实)的股价奇迹般地攀升,公司董事长兼总经理穆克什的净资产升至632亿美元,超过了盖茨和墨西哥的斯利姆·埃卢(2007年6月个人财富超过盖茨),成为新的全球首富。
  几乎没有作任何思考,穆克什叫来了公司发言人图萨尔·帕尼亚。半个小时后,图萨尔出现在印度CNN-IBN电视台,称有关媒体得出穆克什个人财富为632亿美元的数字是计算错误,穆克什的实际资产应该在500亿美元左右。
  的确,穆克什手中财富魔盘转动的速度可能连他自己也有点无法相信。2006年,穆克什进入《福布斯》排行榜时,其拥有的财富为85亿美元,而到2007年《福布斯》再度发布同样统计结果时,穆克什的身家则上升到了201亿美元。有人算过一笔明细账,在过去三个月来,穆克什财富平均每分钟增加约10万美元。
  作为印度第一个万亿卢比身价的富豪,穆克什的发家史与印度经济的发展一起跑步前进。伴随着2007年印度经济的高增长和欧美等发达经济体的资本大量进入印度资本市场,孟买股票交易所指数在不断创出新高的之后于10月29日首度突破20000点,而对于孟买股票交易所敏感指数影响最为显著的信实的股票在2007年也升值近80%。在这种情况下,拥有34%公司股权的穆克什个人财富当然就坐上了顺风快船。
  其实,穆什克今天拥有的一切幸运最终应该归功于自己的父亲迪鲁巴伊·安巴尼。迪鲁巴伊本是一名只受过初等教育的乡村小学教员之子,17岁那年,他在孟买一家进出口商行当雇员,24岁时,迪鲁巴伊投资500美元开办一家小型进出口公司——信实商业公司,主要出口尼龙纱等纺织品,之后其经营触角延伸到石油、金融等领域。从16岁开始,迪鲁巴伊就经常让穆克什跟在自己的身边料理一些日常事务。18岁时,父亲将公司总经理的这一重要职务交到了穆克什的手上。
  接下来的14年时间穆克什并没有辜负父亲的期待。在父亲的授意下,穆克什将公司的“多元化”发展战略推到了顶峰。在电信部门,信实投资近3000亿卢,比建造起辐射许多邦区的固定移动通讯网络;在电力部门,信实斥资50多亿美元建设起了近3000兆瓦的天然气电站,在金融服务部门,除了继续保持在私营非银行金融公司的独占熬头的地位外,还申请建立了消费者银行。同时,1992年信实成功登陆纽约证券交易市场,成为印度第一家进入国际资本市场的企业。五年之后,信实在国外成功地发行为期100年的债券1亿美元和30年期债券2.14亿美元, 创亚洲有史以来最高纪录,由此信实跻身于IBM、可口可乐和迪斯尼等发行世纪债券公司行列。
  然而,天有不测风云。2002年迪鲁巴伊因心脏病发作突然去世,穆克什在丧父之痛中接过了集团主席的舵印。而此时信实已经发展成一个横跨化纤、石油、电信、电力、金融、对外贸易、生命科学等多元行业的庞大商业帝国,总资产高达168亿美元,相当于当时印度GDP的3.5%,在全印度股民中,每4人中竟有1人购买了信实的股票。
  
  兄弟反目成仇
  
  在2007年《福布斯》全球富豪榜单中,能够像穆克什兄弟双双进入前20名的恐怕再也找不到第二例。不过,对于这种可以光宗耀祖的结果,穆克什并没有感到非常地兴奋和激动,心中萦绕着的是更多的苦涩与失落。
  父亲在世时,弟弟阿尼尔·安巴尼和穆克什如同左膀右臂般团结在老人家的身边,所不同地是,穆克什担任着公司的总经理,阿尼尔担任副总经理,这时候兄弟俩还能够互相支持和鼓励。然而,随着迪鲁巴伊的猝逝,阿尼尔和穆克什的裂痕开始出现并且越撕越大,最终酿成了轰动全印度的豪门财富分割大战。
  在穆克什继任了集团主席职位后,尽管阿尔尼当时得到了公司总经理的职务,但却非常不情愿地“总是在哥哥的影子下做事”。而穆克什则认为,自己坐上集团的头把交椅顺理成章。他到美国斯坦福大学攻读MBA后,其接过公司的最高权柄早已被父亲所圈定,不仅如此,穆克什还觉得自己是一位精通化学的工程师,公司再也没有第二人能像他那样熟练驾御集团的核心业务——石油开采与冶炼。
  弟弟对自己权位的不满与觊觎让穆克什不得不先势夺人。其最为厉害的一招就是将从事石化业务的信实分公司变成掌控整个集团运作和所有权的大本营——年销售收入占到集团总收入的50%,同时穆克什还持有集团石化和石油资产34%的股权,以及电力和港口子公司100%的股权。阿尼尔的资产份额和管理决策的能力不断被掩盖和淡化,由此对哥哥产生的怨恨逐渐地如火山般爆发出来。
  安巴尼家族内讧事件迅速成为了印度各大媒体争相报道的花边新闻,信实的股价也如同风中风筝上下不停地翻飞,并进而牵动整个孟买股市的剧烈波伏。无奈之下,印度财政部长奇丹·巴拉姆和总理辛格亲自出面调停,可所有努力都在兄弟俩势不两立的怒火中灰飞烟灭。
  兄弟之间达成财产分割协议——穆克什将掌管集团旗下主营石油化工业务的信实工业有限公司和印度石化公司,阿尼尔则接手信实能源、信实通讯以及信实资产三家子公司。与此同时,兄弟双方同意将把对方在自己公司中所持有的股份完全清除。为了表示对父亲的纪念,两个集团都同时使用信实的品牌和标志。
  从更长远的角度分析,信实的拆分并不是完全没有好处,至少某种程度上预示着信实家族集团可以在两个不同经营者的比拼中释放出更大的商机。如今,阿尼尔在电信领域大展手脚,作为一家移动手机服务供应商,信实信息公司在印度的市场占有率达20%,阿尼尔计划发行社会公众股,总价约35亿美元,这将是迄今为止印度最大的一次股份募集。阿尔尼的身价目前只有穆克什的三分之二,但一旦募股成功,他的财产可望大幅成长,并在《福布斯》富豪排行榜中大跃进。
  
  再续商业传奇
  
  分家无疑肢解了穆克什原来可以支配的资本运筹能力,好在国内股市歌舞升平,才让信实集团获得了源源不断的资本给养。特别是在国内的经济学们扯着嗓门唱盛印度经济发展前景、政府在未来五年将投资500亿美元进行能源、运输等基础与瓶颈产业建设的背景中,穆克什再一次感觉到了胜算机会的来临。
  石油化工业是穆克什全部经营棋盘中的重中之重,穆克什大量人力疏通塔普蒂河的河道,塔普蒂河通向阿拉伯海,这条河实际上成为了安巴尼财团还起着重要战略作用的黄金水道——每天信实公司的大小油船都经由这里将石油运往世界各地。穆克什多次自豪地对随从说:“世界上每100桶石油产品中,有两桶是我们生产的”。
  穆克什的放言其实一点也不夸张。2007年信实仅在石油业的产值就可达到260亿美元。如此丰硕成绩大单应该得益于他在油气勘探方面的好运连年。目前,信实在国内34个区勘探,有28个区发现油、气,成功率占60%。按照穆克什的估计,在2008~2009年,信实的天然气日开采量将达到达8800万立方米,相当于45万桶石油当量。特别是最近穆克什又投资30亿美元在贾姆拉格尔特区建起了年产200万吨的石油裂化厂,该厂预计2010~2011年度投产。穆克什曾经毫不遮掩地说:孟加拉湾“像美国的墨西哥湾那样正在为我们创造滚滚财富!”
  当然,穆克什更大的野心已经辐射到全球各地并屡有收获。在也门,信实最近获得了该国陆上34地块和37地块的石油勘探权;在危地马拉,信实中标建环保炼油厂和电站,预计总开支为77.3亿美元,但回报率可达20%;在澳大利亚,信实获得了3个地块的石油;在沙特阿拉伯,除了寻求勘探机会外,信实正在考虑与沙特阿拉伯石油公司合伙并入股石化项目,同时它计划收购苏格兰的北海石油公司。另外,由于看到前不久在埃及石油、石化投资上不错的战绩,信实公司日前还紧锣密鼓地考虑在伊拉克的炼油厂升级项目中投资。
  拉满的弓箭已经很难收回。当印度政府宣布开放零售业后,嗅觉灵敏的穆克什再一次抢占了先机,并不时发出要与沃尔玛比高低的挑战声。最近两年,穆克什在国内申请建设了各式各样的特区,总面积达10万公顷,总投资超过10000亿卢比。特区将从事生物技术、新能源等新产品研究开发,以享受政府税收等一系列的优惠,并为在全国各地建加油站、零售店、连锁店、专卖店、超市的布局创造条件。穆克什还打算在卡纳塔克邦购买2000英亩土地,作为它向海外出口蔬菜、水果的基地。
  作为投资服务业的另一个领域,穆克什将触角延伸到了文化教育领域并颇有建树。为了纪念父亲,4年前他在浦那建立了一所迪鲁巴伊国际中学,迪鲁巴伊·安巴尼国际大学在前不久于孟买创立。该校占地100英亩,设有科学、艺术等许多专业,面向国际招生。穆克什逢人便说,他想将其办成像哈佛、斯坦福和牛津等名牌大学。
  清晰的构架支撑起了一个庞大的穆克什产业帝国:据2007年《财富》500强排名,按销售额,信实公司排名第269位,比前一年跃进75位;按资产统计,信实居第299位,占据印度私营企业的魁首之位。
  延续安巴尼家族辉煌财富之路的同时,穆克什也走进了鲜花与掌声包围的殿堂。与父亲是一名强悍的魅力型领袖完全不同,今年50岁的穆克什则专注于领导力的执行。这位掌门人已经开始远离迪鲁巴伊一手缔造的族长式统治,而是更加强调依赖于成熟和精干的管理团队,并在行动上开始了领导权的重组与分配,为此,穆克什被授予了“亚洲社会领袖奖”,是继拉克希米·米塔尔之后获此殊荣的第二位印度企业家。瑞士世界经济论坛评述穆克什是“明日全球领导者”,美国《时代周刊》把他列入新世纪青年领袖花名册。而由于信实公司与美国公司在能源、生命科学、生物技术、零售、基础设施等朝阳领域合作的贡献,穆克什获美国印度商业委员会2007年全球远见奖。
  
  财富暴露狂
  
  在许多人的眼中,孟买将成为未来全球著名的金融中心,然而,在穆克什看来,首都则将成为自己家族生活与活动的大本营。今年年初,穆克什特地在孟买市的中心地段挑选了一快“风水宝地”,并且已经开工为自己和家人建造起一座富丽堂皇的住居“宫殿”。这座以古代神话中的岛屿“安蒂拉”命名、总耗资达10亿美元的庞大建筑高173米,与一栋60层的大厦高度相当;整栋大厦的总楼层面积达到11万平方米,超过了著名的法国凡尔赛宫。根据建筑规划,这座摩天豪宅将拥有一个独立的直升机停机坪、几个露天花园、占地一整层的家庭电影院、四周全部为落地玻璃、可以俯瞰孟买全景的贵宾客房、占地两层楼的健身俱乐部和一个占地6层楼的特大停车场。2008年9月,穆克什和他的母亲、妻子以及3个孩子将按时搬入“宫殿”中生活。同时入住的还有穆克什手下的600名全职雇员和仆人,他们将负责照料穆克什一家六口的饮食起居、安排各项活动。
  与10年前印度富人宁愿选择不开奔驰和居住在较小的公寓内大不一样,时下站在财富之巅的印度阔老们并不介意对自己富裕程度的张扬和炫耀。拉克希米·米塔尔曾以7000万英镑的价格在伦敦的肯辛顿宫花园地区买下了一所豪宅,创下当时世界上单座房屋交易额的最高纪录。同时拉克希米还租下法国巴黎的凡尔赛宫为女儿筹办婚礼,6天内花掉数百万美元。与这些人相比,穆克什似乎有过之无不及。虽然穆克什性格内向,低调保守,并经常会在公众场合因拙劣的口才而缺乏自信,甚至总称自己“怕见媒体”,但只要谈到他的企业时却毫不谦虚:“世界上只有两家公司能够从零开始建设大型项目──只有微软和我的公司”。这种视财富为个人标签的心态驱使穆克什的外在消费行为走向极端。
  在一个贫富差距日显拉大的国家,穆克什建这样的大楼将他的利己主义个性暴露无遗,以致印度总理曼莫汉·辛格也不得不站出来说话,他大声呼吁该国商业领袖“避免炫耀消费”,而应争当“适度消费楷模”。而一个令穆克什没有想到的事实是,孟买市政厅官员认为“安蒂拉”大厦的土地交易过程中存在违规行为,并已向准备提出指控。一旦指控成立,“安蒂拉”工程将遭遇暂时停工之困。
  但是,穆克什绝对不会相信“安蒂拉”会胎死腹中。40多年的商业经营,安巴尼家族与印度各级政府形成了层层的微妙关系。印度媒体称,安巴尼家族熟悉所有政界要人和高级官僚——无论他们的政治派别如何,而正是凭借这些深厚的上层关系,在官僚意识严重泛滥的印度,信实在短时间内可以获得批准任何项目,特别是信实集团可以通过影响高级官员甚至总理本人,使政府颁布了数不清的对信实十分有利的产业政策。以致印度国内流传着一则笑话:有人问,谁是印度最强大的政党?答案是:印度信实党。毫无疑问,穆克什已经从父亲那里和盘承接和学会了以上生存的法则。
  (作者为广东技术师范学院管理学院院长、经济学教授)
其他文献
经过近30年的改革开放,“政府主导型”的中国金融改革取得了一些重要成就,中国金融改革在走过了一段曲折历程之后正处于一个新的“节点”上,学术进步突破了传统的思想观念及诸多因素这限制的重要方式,也是深化金融改革的一种重要动力。    对政府主导型中国金融改革及其金融学术思想的剖析与反思    中国金融改革带有明显的政府主导特征。在改革的初期阶段,政府主要利用银行体系来吸收储蓄并向国有企业贷款,启动和通
期刊
近年来我国城市房价疯狂上涨,泡沫成分越做越大。一套普通住宅大约等于城市居民10至15年的收入,部分城市已达到20年。目前,房价涨速仍然迅猛,据国家发改委、国家统计局最近公布的数据显示,10月份全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨9.5%,是2005年7月以来的最大单月涨幅。以深圳为例, 2006年特区内房屋均价还是9000元/平方米,2007年7月新盘成交均价就迅速飙升到近22000元/平方米,
期刊
2008年5月30日,太平洋经济合作理事会(PECC,Pacific Economic Cooperation Council)在太平洋地区咨情报告中发表了关于亚太地区经济形势发展的预测。报告预计,在2008年,亚太地区经济增长速度普遍放缓,比2008年年初估计经济增长速度为4.9%减少1.2个百分点;通货膨涨率将达3.6%。  展望2009年,PECC较为乐观,认为太平洋地区经济增长率将达4.8
期刊
平等问题对于社会的稳定与发展影响重大,它也一直是西方社会关注的重点问题。对于平等问题,西方左右两派的看法不同,相比较而言,左派更注重结果平等,而右派则更注重机会平等。2005年,英国著名社会学家、经济学家安东尼·吉登斯与帕特里克·戴蒙德发表了《新平等主义:英国的经济不平等》一文,文章对英国工党自1997年上台以来所采取的解决经济不平等问题的政策进行了分析,为促使英国经济不平等问题的进一步解决,吉登
期刊
财务资源是以企业运营资金为基础,围绕资金的一系列相关活动的一个有机结合。    关键词:财务资源 配置 整合管理    财务资源是企业经营的重要基础性资源。伴随着社会对资源认识的加深,财务资源的内涵与外延在不断拓展。    拓展对财务资源的认识    传统观点对财务资源的认识主要集中于其要素资源。将其视为企业经营活动中投入的必备资金要素,发挥重要的基础性作用,而且仅将财务资源视为企业的资金或资本。
期刊
东软集团  东软集团是中国第一个软件外包收入超过一亿美元的企业,成为中国外包老大。东软集团从事软件外包业务已有十五年的历史,目前,东软为全球三十多家跨国公司开展软件外包服务业务,并先后在沈阳、大连、上海、成都、南京等地建立东软国际软件外包基地,从而为更大规模的软件外包业务发展创造了良好的空间。    中国惠普有限公司  作为中国最大的IT外包服务供应商之一,惠普已经成为数百家企业的外包服务供应商,
期刊
很多年来,医药公司将研发治疗艾滋病的药物看成是自己的责任,是一种公共服务,不是盈利的,这种观点是有道理的,大部分艾滋病患者来自发展中国家,他们没有能力支付这些药品,制药商也无从获利。  但是一家制药公司Gilead Sciences则另辟蹊径,这家位于加利福尼亚北部的生物公司,证明了任何公司都可以以更加简单和廉价的方式来研发治疗艾滋病的药品。通常艾滋病的患者都要求在治疗期间每天服下大量不同的药片。
期刊
即便是在互联网公司中,Google也是以目标明确,反应迅速,创新能力强而著称的。公司所做的一切大部分植根于Google传奇般的IT基础下部结构,但是公司的技术和战略是密不可分的,并且相互渗透,相互辅助。很难说技术还是战略或是其他因素,哪个是公司最核心的DNA。一些研究学者认为Google可以成为互联网时代的GE或是IBM,会成为管理实践的一个经典案例。  Google已经花费了上亿美元来打造公司基
期刊
东软集团董事长兼总裁刘积仁  推动中国服务外包发展的旗手    东软是中国最大的离岸软件外包提供商,服务的50余家离岸外包客户和合作伙伴遍布日本、美国、芬兰、荷兰和德国等国家和地区。刘积仁博士先后荣获“全国优秀科技工作者”,“中国最佳商业领袖奖”以及“第六届亚洲商业领袖·创新人物奖”等荣誉。    上海微创软件有限公司CEO周力   推动中国对服务外包持续发展的实践者    1991年进入微软,2
期刊
一则关于物业税将会开征的消息近日在房地产业界广泛流传。10月11日,国家税务总局在其举行的第三季度新闻发布会上印证了物业税的部分传言,表示物业税空转试点将继续扩大,并将积极稳妥进行物业税出台前的准备工作。  开征物业税真的能够有效的降低房价吗?物业税根据什么标准征收,怎样体现公平原则,如何理顺物业税与地方利益的矛盾,等等,一时间,关于物业税的讨论风声水起。带着这些业界关心的话题,本刊记者采访了著名
期刊