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【摘 要】建立先进的现代医院经济运行评估体系，是评估现代医院经济运行状况，完善医院运营中存在的缺陷和漏洞，进而衡量现代医院在经济、社会效益方面权重的重要方法。评估体系的建立可以运用定量、定性法则，依据沃尔综合评分法，来对医院整体及各部分进行分别评估，进而提高医院管理水平，帮助医院形成健康的运营模式。
【关键词】现代医院；经济运行；评估体系；体系分析
在当前的医院运行中，如何衡量经济效益与社会效益在医院运行中的比重，是目前医院运营中需要解决的问题。为了保证医院能够在保证社会效益的前提下健康运行，有必要建立起衡量医院社会、经济效益最佳比重的经济运行评估体系，并将其运用于医院的建设发展中。
1 当前急需建立现代医院经济运行评估体系的原因
科学完善的现代医院经济运行评估体系是指：将医院的经营效益按定量、定性的方式加以科学客观的评估和判定，以一定时间段为周期，从纵、横两方面对医院的经营效益加以评定，脉络清晰地展现出医院经济运行的实际状况。
评估体系可以客观的展示出医院经营运行中出现的不足，以及导致不足的客观因素，这样医院管理者可以有的放矢的采取措施加以改进，从根本上解决医院运行中的失误和漏洞。例如：如何防止医疗、人力资源的浪费，如何改进医院服务质量，如何降低非必要性资金支出等。这些措施的实行将不断增强医院的综合实力，提高医院服务水平，帮助医院的运行进入健康的发展趋势。要实现这些目标，就要建立起科学的现代医院经济运行评估体系。
2 如何建立科学完善的经济运行评估体系
2.1 大致流程 目前，医院经济运行评估体系的建设主要包括三部分：医院运营流程、医院运营结果、医院运营的最终方向。因为医院中的医疗技术部、门诊部和住院部具有不同的服务职能，所以要分别对其进行评估体系建设。评估指标包含经济效益评估标准、资金流入评估标准和医疗成本评估标准，大体上评估流程为初始资料的汇集整理、成本的计算、评估交流研究、评估结论展示、新一周期工作的引导。
2.2 量化计算方法和评估标准 依据当前医院的管理、经营目的，联系当前医院的评估标准，综合分析后，选取出影响当前医院经济运行的各项主要原因，进而得出医疗技术部、门诊部和住院部的评估标准。
对于医院各个科室的指标评分标准，可以采取缺项分计算原则。缺项分是将实际得分比率加以计分，例如：外科满分为99分，那么缺项分为1分，经过评估，该医院中外科的实际得分是80分，那么最终合计后该科得分为：80÷99*100=80.81，加和减的分值上下限是原分值的150%[1]。
现代医院经济运行评估体系应该将重点放在社会效益上，标准要能评估出医院的医疗服务水平，病人是否能够承担起医护费用；还要评估出医院在投入即定的情况下，能否达到预定的服务目标。现代医院经济运行量化评估标准及计算公式：①医疗成本的计算：单人平均成本=（社保金+福利待遇+员工工资+绩效）÷平均人员数量。②资金流入评估标准：每个员工平均收入、平均单次收费量、收入的提升率、药物收入占业务收入的百分比。③经济效益评估标准：医院固定资产收益率、患者平均住院日、医院病床的使用率、部门收入的利润率以及结余的增加率、成本收益率和人均收益。
2.3 评估体系建立后需要解决的问题 ①标准中每一项评估指标的比重分配。②关于确定评估分值。③关于确定各项指标标准数值[2]。
各评估标准的最终值对医院各部门的经济运行评估结论有直接影响，因为专业性比较强，所以要任用专职人员在充分论证的基础上进行分析，再根据医院各部门的性质以及类别的不同加以确定[3]。
医院的经济运行评估标准值也可以通过将这项指标连续3年的数值加以平均来确定，但不管用哪种方式，都需要经过详细的比较和计算，来得出准确的展现医院整体运行状况的标准值。除了整体数值以外，各个部门的经济运行评估标准比重设定也是重点中的重点，也需进行精细的比较和计算。一般对于医院整体上的经济运行标准评定为：65分以下的为不合格，65-85分为合格，85-90分为较好，90分以上为优秀。
3 小 结
当前，人们对医院的环境有了更为严格的要求，同时医院面临的竞争也越来越激烈。为适应新形势，现代医院急需建立符合自身发展需求的经济运行评估体系，运用这种体系对现代医院的经济、社会效益进行全方位的评估，准确找出并解决现代医院经营中出现的不足与漏洞，使现代医院的整体实力得到壮大，经营管理模式得以完善，从而使医院得以健康的运行。
参考文献：
[1]陈国勇.医院经济运行指标评价与监测探索[J].经营管理者，2009（12）：235-236.
[2]雷蔚菲.现代医院经济运行评价体系的建立及应用[J].中国外资，2012（9）：5-7.
[3]昂慧，林秀兰.新医改背景下完善公立医院经济运行的研究[J].财经界（学术版），2012（12）：23-25.
【关键词】现代医院；经济运行；评估体系；体系分析
在当前的医院运行中，如何衡量经济效益与社会效益在医院运行中的比重，是目前医院运营中需要解决的问题。为了保证医院能够在保证社会效益的前提下健康运行，有必要建立起衡量医院社会、经济效益最佳比重的经济运行评估体系，并将其运用于医院的建设发展中。
1 当前急需建立现代医院经济运行评估体系的原因
科学完善的现代医院经济运行评估体系是指：将医院的经营效益按定量、定性的方式加以科学客观的评估和判定，以一定时间段为周期，从纵、横两方面对医院的经营效益加以评定，脉络清晰地展现出医院经济运行的实际状况。
评估体系可以客观的展示出医院经营运行中出现的不足，以及导致不足的客观因素，这样医院管理者可以有的放矢的采取措施加以改进，从根本上解决医院运行中的失误和漏洞。例如：如何防止医疗、人力资源的浪费，如何改进医院服务质量，如何降低非必要性资金支出等。这些措施的实行将不断增强医院的综合实力，提高医院服务水平，帮助医院的运行进入健康的发展趋势。要实现这些目标，就要建立起科学的现代医院经济运行评估体系。
2 如何建立科学完善的经济运行评估体系
2.1 大致流程 目前，医院经济运行评估体系的建设主要包括三部分：医院运营流程、医院运营结果、医院运营的最终方向。因为医院中的医疗技术部、门诊部和住院部具有不同的服务职能，所以要分别对其进行评估体系建设。评估指标包含经济效益评估标准、资金流入评估标准和医疗成本评估标准，大体上评估流程为初始资料的汇集整理、成本的计算、评估交流研究、评估结论展示、新一周期工作的引导。
2.2 量化计算方法和评估标准 依据当前医院的管理、经营目的，联系当前医院的评估标准，综合分析后，选取出影响当前医院经济运行的各项主要原因，进而得出医疗技术部、门诊部和住院部的评估标准。
对于医院各个科室的指标评分标准，可以采取缺项分计算原则。缺项分是将实际得分比率加以计分，例如：外科满分为99分，那么缺项分为1分，经过评估，该医院中外科的实际得分是80分，那么最终合计后该科得分为：80÷99*100=80.81，加和减的分值上下限是原分值的150%[1]。
现代医院经济运行评估体系应该将重点放在社会效益上，标准要能评估出医院的医疗服务水平，病人是否能够承担起医护费用；还要评估出医院在投入即定的情况下，能否达到预定的服务目标。现代医院经济运行量化评估标准及计算公式：①医疗成本的计算：单人平均成本=（社保金+福利待遇+员工工资+绩效）÷平均人员数量。②资金流入评估标准：每个员工平均收入、平均单次收费量、收入的提升率、药物收入占业务收入的百分比。③经济效益评估标准：医院固定资产收益率、患者平均住院日、医院病床的使用率、部门收入的利润率以及结余的增加率、成本收益率和人均收益。
2.3 评估体系建立后需要解决的问题 ①标准中每一项评估指标的比重分配。②关于确定评估分值。③关于确定各项指标标准数值[2]。
各评估标准的最终值对医院各部门的经济运行评估结论有直接影响，因为专业性比较强，所以要任用专职人员在充分论证的基础上进行分析，再根据医院各部门的性质以及类别的不同加以确定[3]。
医院的经济运行评估标准值也可以通过将这项指标连续3年的数值加以平均来确定，但不管用哪种方式，都需要经过详细的比较和计算，来得出准确的展现医院整体运行状况的标准值。除了整体数值以外，各个部门的经济运行评估标准比重设定也是重点中的重点，也需进行精细的比较和计算。一般对于医院整体上的经济运行标准评定为：65分以下的为不合格，65-85分为合格，85-90分为较好，90分以上为优秀。
3 小 结
当前，人们对医院的环境有了更为严格的要求，同时医院面临的竞争也越来越激烈。为适应新形势，现代医院急需建立符合自身发展需求的经济运行评估体系，运用这种体系对现代医院的经济、社会效益进行全方位的评估，准确找出并解决现代医院经营中出现的不足与漏洞，使现代医院的整体实力得到壮大，经营管理模式得以完善，从而使医院得以健康的运行。
参考文献：
[1]陈国勇.医院经济运行指标评价与监测探索[J].经营管理者，2009（12）：235-236.
[2]雷蔚菲.现代医院经济运行评价体系的建立及应用[J].中国外资，2012（9）：5-7.
[3]昂慧，林秀兰.新医改背景下完善公立医院经济运行的研究[J].财经界（学术版），2012（12）：23-25.