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从核心价值观的重塑和管理入手，加强企业文化建设，有助于提高我国民营企业家和企业管理人员的经营管理水平，增强企业凝聚力，提升产品竞争力，从而克服经营困境、突破发展瓶颈、实现“二次创业”。民营企业价值观管理，包括价值观的分析、批判与建构，价值观在经营管理活动的渗透与应用，以及价值观管理的绩效评估三个关键环节。在价值观管理中，要重视企业领导人的榜样作用，加强员工教育培训工作，营造良好企业文化氛围。