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分标与合同策划是项目实施策划的重要内容,有效的分标与合同策划是项目实施的前提和项目成败的关键。分标与合同策划由项目分标方式、设计/采购/施工的顺序、合同类型和业主方项目管理组织4个方面组成,在分析分标与合同策划方案构成的基础上,提出了采用AHP法对各种组合方案进行系统的、定量的分析,并通过算例介绍了AHP法在工程项目分标与合同策划决策中的应用。