我是不是该安静地走开

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  主要人物:
  姜常武:辉煌公司前任董事长、创始人。从企业老板沦落为职业经理人,这个过程值得所有人深思。
  颜逊:风险投资人、辉煌公司第二任董事长,在争夺公司控制权之中,失利退出,投资信誉一落千仗。
  辉煌公司:1995年成立,2010年在香港主版上市。是目前国内公认的成长最快的电子产品公司,但因企业创始人与风投之间的控制权之争,业绩下滑、市场份额迅速缩水,原有的领先地位很快被竞争对手超越。
  圈套
  “呯”的一声,辉煌公司董事长的办公室门被推开了。站在门口的正是辉煌前任董事长、公司创始人姜常武。
  见前任董事长姜常武一脸盛怒的站在门口,新任董事长颜逊心里有一种说不出的畅快。暗道:“傻子,你现在终于明白了。不过,已经晚了!”神情显得有些得意。
  三年前,颜逊借辉煌公司陷入资金困境时,携风险投资进入辉煌,出任辉煌公司董事。在风险投资的介入下,辉煌公司于两年前在香港主版上市成功。打从进入辉煌的第一天起,颜逊就打起了自己的小算盘,他内心真正的目标是得到辉煌公司董事长的宝座。今天,他如愿以偿,自然有一种说不出的畅快。
  “颜逊,你他妈太不仗义了!哥们请你来公司,不是请你来挖兄弟的墙脚。你如此卑劣行径不仅有悖于传统,也有悖于公司的精神。”也许是有些气急败坏,姜常武的声音大得出奇,以至辉煌公司整个大楼里都回响着他的声音:“你他妈太不仗义了!……你如此卑劣行径不仅有悖于传统,也有悖于辉煌公司的诚信精神……”
  颜逊惯常地双手抱胸,以一种以不变应万变姿态,笑看着前任对手的愤怒与指责。
  “又不是我非要抢这个董事长位置,是你自己主动发表声明,称‘因个人原因,辞去辉煌公司董事长、董事等一切职务’。”说着,颜逊伸手拿起面前的一纸声明,向站在门口的前任董事长晃了晃。
  “这是你设的一个圈套!”姜常武大声地说。
  原来,自从颜逊携风险投资进入公司后,就一直觊觎公司董事长宝座。自打辉煌公司总部从东南沿海迁入江城后,两人一直围绕着公司控制权在暗中角力。三个月前,颜逊趁姜常武在海外考察之机,借口相关部门调查辉煌公司位于江岸区某项目之机,设下陷阱,诱骗姜常武暂时辞去辉煌公司董事长一职,待调查结束后即复出。不明就里的姜常武,过于轻信颜逊的一番说辞。加之人在国外,不明当时国内情况,更是对江城风云莫测的政治气候及人事变迁不甚了解,冒然辞职。
  颜逊如愿得到董事长一职后,以迅雷不及掩耳之势改组公司董事会,让姜常武在董事会的势力大为削弱。待姜常武发现自己上当受骗时,一切为时已晚,辉煌公司最终落入了颜逊的掌控之中。
  这,才出现了本文开头的一幕。
  摊牌
  “兄弟把你引进辉煌公司,并不是让你来耍手段、耍阴谋诡计,更不是让你在公司如此胡作非为。为了达到你个人的某种目的,竟然使用如此手腕,你太不地道了,甚至有点下作。”姜常武指着颜逊的鼻子说。
  对于姜常武的指责,颜逊坦然微笑,他似乎早已经料到了今天的局面。
  为了达到彻底将前任董事长姜常武赶出辉煌公司的目的,颜逊开始精心筹划下一步计划:利用自己作为辉煌公司董事长的身份,在其控制的董事会上提出引进战略投资者,再次稀释作为创始人股东姜常武的股份,与新的战略投资者一起,联手将姜常武驱逐出董事会,全面控制辉煌公司的话语权。
  如果这一目标能够达到,这几年在辉煌公司的“卧薪尝胆”就没有白费。
  然而,作为辉煌公司的创始人姜常武也不是等闲之辈。
  他有两张王牌:一张是辉煌公司成立十几年来,他精心布下的全国零售网络渠道,这些都是他的忠诚爱将,既是商业伙伴,也是私交好友;还有一张王牌是追随姜常武多年的员工队伍,这支队伍中囊括了辉煌公司绝大部分的高管,95%以上中层管理干部,98%以上的基层员工,在这个人群中,很大一部人自辉煌公司创立尹始就开始追随姜常武,既忠心又卖力,在许多关键时刻,都是他们助公司渡过难关的。
  无论姜常武好说歹说,于情于理的分析,颜逊就是不为所动。
  见颜逊一副稳坐钓鱼台、不理不睬的样子,姜常武猛地一拍桌子,对着颜逊吼道:“我最后对你讲,你给我仔细听清楚了,我会回来的!”
  说完,姜常武扬长而去。身后传来了“呯”的一声巨响,董事长办公室的门被他用力地给带上了。
  较量
  既然已经摊牌,大家就没有什么可遮遮掩掩的了。
  姜常武刚刚离开办公室,颜逊就抓起桌上的电话,开始实施他的计划。第一步,利用自己多年在风投及资本领域积累的人脉,暗中对姜常武上下其手,欲置其入死地。加之姜常武此时主要精力集中在夺回公司控制权上,对资本市场涌动的暗流无瑕顾及,最终部分股票被强行斩仓,仅此一项姜常武个人就损失了8000余万港元;第二步,利用媒体特别是网络媒体对姜常武进行了各种攻击,什么行贿、赌博、涉黑等等,不一而足,就差一项“嫖娼”的帽子。
  被激怒的姜常武像一头狂暴的狮子,却找不到下口的地方。
  两人的争斗给公司业绩造成了沉重打击。仅仅三个月,市场业绩下滑近50%,半壁江山拱手让人。此前,无论是市场份额,还是产品销量,辉煌公司在业内都是首屈一指,如今却大不如从前。资本市场的表现更不尽人意,最低时,辉煌公司的股价还不到一港元。两人的内讧,让这家最被业内人士看好的电子节能企业,濒于破产的边缘。
  看到自己一手创办的公司就这样被人糟蹋,看到一家蒸蒸日上的企业就这样一天一天的衰败,姜常武是心急如焚,人也一天天地消瘦下去。
  就在姜常武一愁莫展之际,追随他多年的员工扛起了反击的大旗。
  首先,辉煌公司从高管到基层员工,众志成诚,万众一心,一致呼吁“姜常武立即回归公司,继续担任公司董事长一职,现任董事长颜逊必须下课”等。颜逊等人对员工的呼吁置若罔闻,继续我行我素。甚至暗自打算,大不了大家一拍两散,将辉煌公司搞垮,反正我得不到的东西,你也别想得到。   第二,在呼吁无果后,追随多年的全国渠道商也开始了他们的反击。声明“姜常武若不能回归董事会,他们将全面停售辉煌公司的全部产品”,若此举得以实施,将会对辉煌公司造成毁灭性打击。此时,多年合作的材料供应商也放出狠话,“若颜逊赖在董事长一职不走,他们将停止向辉煌公司供货。”在内外压力之下,颜逊只得选择低头,答应“姜常武有条件回归董事会。”
  很快,辉煌公司成立了临时委员会,在成立大会上,颜逊显得极为大度地拉着姜常武的手说:“只要你听话,我就让你继续做董事长。”那神情,似乎他就是主宰一切的上帝。
  反击
  就在外界都以为姜常武回归董事会只是时间问题时,颜逊却开始了新的“摔跤”游戏。
  颜逊暗中联合得瑟电气公司(某国际知名电子产品公司,通过‘合作—亏损—增资—控股’这一惯常手法,将国内多家知名电子公司收入囊中,此时已成为辉煌第二大股东),利用公司混乱之际,急迅换血,大肆驱赶姜常武旧部,要么强迫其辞职,要么就地免职,颜逊与得瑟电气的行径,更是激起了辉煌上下的反感,一次又一次的罢工及游行,让颜逊颜面尽失,同时也让追随者得瑟电气在华的信誉一落千仗。
  颜逊完全没有料到,辉煌公司员工对其创始人的忠诚与胆识,几次罢工浪潮,不仅股价跌到了谷底,损失惨重,更可怕的是人心向背。没有了姜常武的辉煌,就如一盘散沙。这是颜逊始料未及的。
  被逼到了绝路的姜常武,也开始了他的反击。
  其实,早在姜常武落入颜逊设计的圈套时,有一家公司就一直关注着事情的发展,那就是明朗公司。明朗亦是国内一家新兴电子产品公司,主营业绩非常好,董事长李栋亮本人与姜常武多年前就相识,姜常武及辉煌公司的境遇让李栋亮有一种切肤之感。好几次,李栋亮私下谈及辉煌公司就摇头:“做投资的就好好做投资嘛!为何非要盯着人家创始人的董事长之位,如果所有的风投人士就来抢创始人的董事长位置,那还讲什么信誉,那不乱套了吗?”
  早在数年前,明朗公司就与辉煌在业务上有合作,双方渊源颇深。此番辉煌落难,李栋亮心知肚明,知道是姜常武过于轻信他人,遭了对手暗算。
  在一个神秘中间人的撮合下,双方很快见面,并达成了换股协议。最终,姜常武以明朗公司第二大股东身份加盟明朗,而李栋亮则以辉煌公司第一大股东身份入主辉煌。
  一切,都在瞬间逆转。
  反思
  蒙在鼓里的颜逊还躺在董事长之位上盘算着如何将姜常武彻底撵出辉煌。当他在办公室得到手下密报,姜常武已经与明朗公司达成换股协议时,大发雷霆,气急败坏地连电话都摔了。但,一切都已经晚了。正如一句古谚语所说“善恶都有报,只争早与晚”。
  但,颜逊不甘心就此失败。甚至一度还搬出香港法律(因辉煌公司在香港上市)来威胁姜、李两人。开始,不明就里的两位企业家还真被颜逊给蒙住了。很快,通晓香港法律的律师为他们提供了帮助,颜逊的威胁没有成功。
  为了防止颜逊反扑,姜常武及李栋亮做了最坏打算,如果不能达成目标,那就如当年国美一样,召开股东特别大会,让辉煌公司全体股东来选择他们的未来。
  姜常武与明朗公司结盟,以退为进,的确让颜逊始料未及。但颜逊也不是省油的灯,还想最后一博。
  由于李栋亮以第一大股东身份入主辉煌,尽管颜逊以第二大股东继续留在辉煌,但已经没有意义了。李栋亮的加盟,顿时让姜常武一方力量变得强大起来,加上公司数以千计的旧部及布满全国的经销商,局面迅速逆转。颜逊眨眼间成了少数派。
  很快,颜逊退出辉煌公司董事长一职,公司新任董事长由李栋亮接任。
  这,仅仅是一个过渡。
  就在李栋亮出任辉煌公司董事长三个月后,辉煌公司发出一纸声明:“公司其中一位股东推举姜常武出任执行董事。”一周后,此提议在辉煌公司股东周年大会上获得通过。
  目前,姜常武仅仅是辉煌公司的一位执行董事。离辉煌公司员工期待的重归董事长职位,还有一段很长的路要走。在这长达一年多的控制权之争中,辉煌公司远没有从前“辉煌”,业绩一落千仗。曾今的行业龙头老大,已经坠落。作为姜常武本人来说,从企业老板变身为职业经理人,这个角色的转换值得中国所有的创业者们深思。
  (由于众所周知的原因,本文主要人物及公司名称均为化名)
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