数字经济赋能甘肃工业经济高质量发展现状分析和对策建议

来源 :发展 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chenweihong2008
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
数字经济作为一种新的经济形态,2021年第四次被写入国务院《政府工作报告》.随着新一代信息技术的飞速发展,数字经济已进入数字产业化、产业数字化、数字化治理、数据价值化“四化”协同发展的新阶段,在疫情防控、保障生活、对冲压力、带动复苏、稳定就业等方面发挥着深远影响,并呈几何倍速地赋能我国经济社会发展.当前,甘肃正处于结构调整、动力转换的关键节点,数字经济成为推动全省工业经济高质量发展的重要引擎,是有望实现后发赶超的时代机遇.
其他文献
金昌市风光电可开发总规模约1500万千瓦,率先在全省建成首个百万千瓦级光伏发电基地,建成光伏产业园3个,引入风光电及装备制造企业25家、电池制造及电池材料生产企业2家.全市风光电建成并网235.7万千瓦(光伏206万千瓦,风电29.7万千瓦),占全市电力总装机容量的56.69%.今年上半年,全市发电量59.87亿度,同比增长7.9%,新能源发电量18.41亿千瓦时,同比增长1.38%,占全市发电量的30.75%,新能源已成为金昌电网第一大电源.
期刊
国家职业资格考试考生规模庞大且标准化程度较高.职业资格证书直关广大劳动参与者利益,社会意义重大.无纸化考试通常具备组织方便、阅卷迅速以及公正客观等优势性特点,与此同时,其知识面广、题量大且难度大等特点也直接导致了各工种考生合格率低等问题的出现.文章首先从分类与题库、考试硬件以及软件等三个方面介绍无纸化考试系统建设工作要点;继而提出分析考试试题、注重积累题库以及加强上机练习等三条职业资格无纸化理论考试策略,以期助力广大考生顺利通关.
本文分析了将意图引入智能运维的优势,提出在运营商现有智能运维基础上,引入基于意图网络实现智能运维的可行性和实施方案,提高现有网络可用性和敏捷性,对运营商引导传统业务向数字业务过渡具有重要参考意义.
2019年8月20日,习近平总书记亲临张掖视察,参观中国工农红军西路军纪念馆,视察山丹培黎学校和中农发山丹马场,就传承红色基因、发展现代职业教育、加强生态环境保护作出重要指示,让我们深受教育、倍受鼓舞.两年来,高台县坚持以习近平总书记视察甘肃、亲临张掖重要讲话和指示精神为指引,始终牢记总书记“把红色基因传承好”“把红色热土建设好”的嘱托要求,紧扣打造“红色文化名城”、建设“绿色生态家园”的目标定位,认真贯彻落实中央决策部署和省市工作安排,大力传承和发扬红西路军革命精神,不忘初心、牢记使命,全力抓好稳增长、
期刊
党的十八大以来,全面从严治党要求深入人心,基层党委“把方向、管大局、保落实”的作用已经落地生根,全国国有企业党的建设工作会议召开以来,《党支部工作条例(试行)》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等一系列党内制度出台实施,为国有企业加强党建工作指明了方向.国有建筑施工企业有其自身特点,其运营载体是项目部,而项目部又具有临时性、人员流动大、劳务密集型等诸多特点,作为党建工作在国有建筑施工企业的“最后一公里”,国有建筑施工企业党的工作的落脚点也就毫无疑问的要落实到项目上,这给党建工作带来了新的挑战.
期刊
高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题,关系我国社会主义现代化建设全局.我们要胸怀“国之大者”,把握“责之重者”,围绕“三新一高”要求,扎实履行好发展改革各项职责任务,全力推动经济社会高质量发展.
期刊
随着现阶段电力改革的不断深入,全面落实电力需求侧管理才能确保电网在运行时的稳定性、安全性、经济性和高效性.本文围绕电力体制改革中电力需求侧管理的发展进行分析,希望能对今后电力体制改革的不断推进起到参考作用.
随着虚拟现实技术的不断发展,在诸多领域已经展现出明显的优势,为艺术教育提供了无限可能.在本文中,将对虚拟现实技术在高校艺术教育中的应用进行研究.
后疫情时代加速了数字产业的发展,以5G、人工智能、物联网、大数据为技术支撑的线上购物、线上展览、线上会议等,逐渐占据了人们的生活.对数字媒体应用技术专业人才培养也提出了新的要求,特别是符合国际化标准和需求的数字媒体应用技术专业人才培养,国内还处于起步阶段.因此通过学习和总结国外高职教育办学较为成熟国家的经验,探索适合本国的职业教育实践教学体系,培养具有国际视野的数字媒体应用技术专业人才.
随着大数据信息化,数字化时代的到来,信息技术的发展给人们的生活带来了巨大的改变.数字化数据分析已经在金融、互联网等许多领域展开了广泛应用,但是在人力资源管理领域以及企业的应用中,数字化程度比较低,依然处于数字化程度发展的初期.现阶段的人力资源管理部门,还是依靠着人工的经验与直觉来进行判断和管理,能够参考和借鉴的客观数据并不是很多,在一定程度上就导致了人工的误判和管理上的疏漏.在这个大数据数字化时代的背景下,人力资源管理模式也开始进行改革,逐步向数据化驱动转型.本文针对数字化时代人力资源管理模式的变革进行分