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摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业也随之迅猛发展，工程造价是建筑工程重要的一部分，工程造价的好坏，直接影响着建筑工程的施工进度和工程的质量，基于此，分析了工程造价管理的意义和影响因素，并提出降低工程造价的措施。
关键词：建筑工程造价;因素;降低工程造价;措施
引言
工程造价的管理在整个建筑工程当中占有着较为重要的位置，该工作落实水平的高低会在很大程度上影响到工程总体的效益。所以，强化工程造价中的管理工作应跟随整个建筑工程的始末，同时还应对控制因素做整体分析，及时采取一些有效的处理措施，减少工程造价，进而让建筑工程造价可以获得最为基本的保障。当下，国家在建筑工程造价这个领域还有很多问题需要解决，唯有处理好这部分问题，才可以促进国家建筑行业更好地发展。
1工程造价管理的意义
结合建筑工程施工的各方面管理来说，工程造价有着非常重要的地位。随着对工程造价的管理，可以让工程的整体成本都得到有效把控，在施工中尽可能地减少对建筑材料的损耗。在施工过程中，要让相关的工作人员了解工程造价的意义，要加强对员工的工程造价培训，可以利用工程造价更好地控制成本。在進行工程造价的时候，工程造价包括的内容较多，比如，在施工前选购施工材料、对于建筑材料的保存、在施工中要租用什么样的建筑设备等，导致工程造价的整体内容比较烦琐。所以在进行工程造价的同时，要做好各方面的准备，保证在进行造价时不出现问题。这样能够让建筑企业及施工企业的经济得到好的收益。造价管理还能够在施工中保证各方面的内容更加完善，减少在施工中容易出现的问题。各个部门的施工人员要把造价管理内容熟记于心，根据造价管理的内容进行相应的施工，让施工变得顺利，同时还可以保证施工的质量，为以后居住的人们创造出更完美的生活环境。
2建筑工程造价的影响因素
2.1项目设计阶段的造价管理问题
建筑工程项目中，设计阶段的造价管理影响着工程量、实现方式以及施工质量，如果在施工后期遇到设计变更问题，也会影响施工工期，增加施工成本，无法满足建筑行业的稳步发展需求。而且，在建筑工程项目的设计阶段，受到项目考量以及功能性等因素的影响，导致成本分析方案不足，降低工程项目设计阶段的造价管理效果。因此，施工管理者应该认识到造价管理的重要性，通过施工方案的整合及完善，提高造价管理的规范性。
2.2建筑工程中造价管理人员的问题
在设计建筑工程造价的过程中可能会产生比较多的困难，毕竟整体的工程造价不是一时就可以完成的，看似简单但实际也是一项较为复杂的工作。建筑工程造价是可以表现出企业内部员工的专业能力，因为要设计出优秀的工程造价管理系统，这就需要全体设计师和造价工程师付出全部的心血和大部分的时间。设计时免不了出错，所以就需要工程师们对造价系统进行反复的检查，还需要建筑师在设计时对施工区域进行考察，保证可以掌握施工中容易出现的错误，对容易出现的错误进行预防，保证在施工时不会造成多余的成本支出。工程造价管理人员要时刻学习关于造价的知识，更好地提高造价设计。企业要使用对造价设计熟练的人员进行工程造价管理设计，这样可以保证工程的质量，还可以为企业创造出更好的经济效益。
2.3建筑材料因素
建筑工程施工，需要使用大量的建筑材料，而且建筑材料的车本在工程造价中占有较大的比例。一般来说，结合预算来进行材料的采购，往往不会出现问题，但是，在采购材料的过程中，需要保证材料的质量。不同的材料厂家，所生产的材料在价格、质量方面均有所不同，只有选择高质量、高性价比的材料，才能避免出现重新购买的情况，才能减少成本的增加。而且材料在运输的过程中，也有可能会有一定的损耗，如果保证损耗控制在合理的范围内，则不会增加造价成本，反之，则会给工程的造价带来很大的影响。
3优化建筑工程造价的有效措施
3.1重视造价管理进度
结合项目实际情况，通过造价管理工作的设定，可以加强对施工进度的控制：第一，由于建筑工程项目的特殊性，施工单位在实际的施工管理中，通过造价管理工作的设定以及流程的分析，可以根据工程项目的基本特点，对施工各流程进行全方位控制，稳步提升工程项目造价管理的效率，同时也可以加强对建筑工程的造价管理：第一，对于建筑工程的项目管理者，在造价管理中，施工人员要对施工过程进行分析，根据造价管理的相关内容，完善造价管理方案，并逐步提高造价人员的意识素养，实现造价管理中施工效果提升的目的;第二，施工人员要根据造价管理内容，制定工程项目管理标准，并根据工程项目的进度及实施方案，对施工计划进行相应调整，确保各施工工序规范有效;第三，施工单位在造价管理中，会根据建筑工程项目的特点，设置完善性的责任管理机制，并通过造价项目的研究及任务设定，严格规定奖惩方式，提高工作人员的积极性，发挥造价管理在进度控制中的优势。
3.2提高建筑工程中造价管理人员的素质
提高建筑工程中造价管理从事者的素质可以在很大程度上控制好工程所存在的造价问题，假如监督工作存在疏忽，就极易导致成本超出预算这个问题，如此一来建筑企业所获得利润便会有所下降，相应的工程质量也会随之下降。因此建筑企业应落实好管理与控制造价这项工作，而想要落实好这项工作就需要建立起一支专业能力与职业道德兼顾的管理队伍，并不断提升该队伍的专业素质。提高建筑工程中造价管理从事者素质的方式有：首先，应挑选专业能力较强的管理工作者，并及时学习与更新工程造价的相关知识，提高自己的管理水平。其次，企业应持续健全地对管理工作者进行考核，监督管理工作者增强自身专业能力，结合考核结果淘汰部分没有达到企业标准的管理者，同时新引进一些人才。在建筑工程的施工期间，企业想要解决好工程施工中的造价问题就需要秉承公平与公正的原则，不能存在弄虚作假的情况，应从实际出发，严格遵守法律法规，同时确保建筑工程达到国家标准，保障建筑工程质量。
3.3改善建筑材料价格差异的处理办法
在建筑工程项目中，材料成本也是整个项目成本中极其重要的一部分，占据总投资比例的60%～70%左右，而且目前材料市场的价格弹性较大。因此为了保障工程造价的合理控制，就需要严格控制材料价格之间的差异，也可适当降低材料价格。另外在工程材料的采购方面，需要制定相对应的建材采购市场制度，全面了解建筑材料价格波动的情况，保障其可实现建筑材料的成本目标。同时在购买建材期间，还需严格控制建筑材料的价格能够在允许的范围内进行购买，注意材料的质量。
结束语
在建筑工程造价过程中，要以控制建设成本和工程的质量作为造价的前提。在建筑中，影响工程造价的方面有很多，而且还有一些没被发现的因素，所以要注重管理施工人员的综合能力和施工人员的专业技术。要逐渐增加对施工自动化设备和施工材料的管理，在施工的过程中，完善工程造价的管理，提高人员的专业技能，要对施工人员进行有效的管理，以保证工程质量。同时让工程造价可以发挥出最大的作用，更好地提高建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]丁科.建筑工程管理中的全过程造价控制探析[J].砖瓦，2021（03）：124-125.
[2]张朋硕.浅谈加强建筑工程造价控制的策略[J].建筑工程技术与设计，2021（5）：585.
[3]张艳.漫谈建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施[J].商品与质量，2020，（6）：170-170.
关键词：建筑工程造价;因素;降低工程造价;措施
引言
工程造价的管理在整个建筑工程当中占有着较为重要的位置，该工作落实水平的高低会在很大程度上影响到工程总体的效益。所以，强化工程造价中的管理工作应跟随整个建筑工程的始末，同时还应对控制因素做整体分析，及时采取一些有效的处理措施，减少工程造价，进而让建筑工程造价可以获得最为基本的保障。当下，国家在建筑工程造价这个领域还有很多问题需要解决，唯有处理好这部分问题，才可以促进国家建筑行业更好地发展。
1工程造价管理的意义
结合建筑工程施工的各方面管理来说，工程造价有着非常重要的地位。随着对工程造价的管理，可以让工程的整体成本都得到有效把控，在施工中尽可能地减少对建筑材料的损耗。在施工过程中，要让相关的工作人员了解工程造价的意义，要加强对员工的工程造价培训，可以利用工程造价更好地控制成本。在進行工程造价的时候，工程造价包括的内容较多，比如，在施工前选购施工材料、对于建筑材料的保存、在施工中要租用什么样的建筑设备等，导致工程造价的整体内容比较烦琐。所以在进行工程造价的同时，要做好各方面的准备，保证在进行造价时不出现问题。这样能够让建筑企业及施工企业的经济得到好的收益。造价管理还能够在施工中保证各方面的内容更加完善，减少在施工中容易出现的问题。各个部门的施工人员要把造价管理内容熟记于心，根据造价管理的内容进行相应的施工，让施工变得顺利，同时还可以保证施工的质量，为以后居住的人们创造出更完美的生活环境。
2建筑工程造价的影响因素
2.1项目设计阶段的造价管理问题
建筑工程项目中，设计阶段的造价管理影响着工程量、实现方式以及施工质量，如果在施工后期遇到设计变更问题，也会影响施工工期，增加施工成本，无法满足建筑行业的稳步发展需求。而且，在建筑工程项目的设计阶段，受到项目考量以及功能性等因素的影响，导致成本分析方案不足，降低工程项目设计阶段的造价管理效果。因此，施工管理者应该认识到造价管理的重要性，通过施工方案的整合及完善，提高造价管理的规范性。
2.2建筑工程中造价管理人员的问题
在设计建筑工程造价的过程中可能会产生比较多的困难，毕竟整体的工程造价不是一时就可以完成的，看似简单但实际也是一项较为复杂的工作。建筑工程造价是可以表现出企业内部员工的专业能力，因为要设计出优秀的工程造价管理系统，这就需要全体设计师和造价工程师付出全部的心血和大部分的时间。设计时免不了出错，所以就需要工程师们对造价系统进行反复的检查，还需要建筑师在设计时对施工区域进行考察，保证可以掌握施工中容易出现的错误，对容易出现的错误进行预防，保证在施工时不会造成多余的成本支出。工程造价管理人员要时刻学习关于造价的知识，更好地提高造价设计。企业要使用对造价设计熟练的人员进行工程造价管理设计，这样可以保证工程的质量，还可以为企业创造出更好的经济效益。
2.3建筑材料因素
建筑工程施工，需要使用大量的建筑材料，而且建筑材料的车本在工程造价中占有较大的比例。一般来说，结合预算来进行材料的采购，往往不会出现问题，但是，在采购材料的过程中，需要保证材料的质量。不同的材料厂家，所生产的材料在价格、质量方面均有所不同，只有选择高质量、高性价比的材料，才能避免出现重新购买的情况，才能减少成本的增加。而且材料在运输的过程中，也有可能会有一定的损耗，如果保证损耗控制在合理的范围内，则不会增加造价成本，反之，则会给工程的造价带来很大的影响。
3优化建筑工程造价的有效措施
3.1重视造价管理进度
结合项目实际情况，通过造价管理工作的设定，可以加强对施工进度的控制：第一，由于建筑工程项目的特殊性，施工单位在实际的施工管理中，通过造价管理工作的设定以及流程的分析，可以根据工程项目的基本特点，对施工各流程进行全方位控制，稳步提升工程项目造价管理的效率，同时也可以加强对建筑工程的造价管理：第一，对于建筑工程的项目管理者，在造价管理中，施工人员要对施工过程进行分析，根据造价管理的相关内容，完善造价管理方案，并逐步提高造价人员的意识素养，实现造价管理中施工效果提升的目的;第二，施工人员要根据造价管理内容，制定工程项目管理标准，并根据工程项目的进度及实施方案，对施工计划进行相应调整，确保各施工工序规范有效;第三，施工单位在造价管理中，会根据建筑工程项目的特点，设置完善性的责任管理机制，并通过造价项目的研究及任务设定，严格规定奖惩方式，提高工作人员的积极性，发挥造价管理在进度控制中的优势。
3.2提高建筑工程中造价管理人员的素质
提高建筑工程中造价管理从事者的素质可以在很大程度上控制好工程所存在的造价问题，假如监督工作存在疏忽，就极易导致成本超出预算这个问题，如此一来建筑企业所获得利润便会有所下降，相应的工程质量也会随之下降。因此建筑企业应落实好管理与控制造价这项工作，而想要落实好这项工作就需要建立起一支专业能力与职业道德兼顾的管理队伍，并不断提升该队伍的专业素质。提高建筑工程中造价管理从事者素质的方式有：首先，应挑选专业能力较强的管理工作者，并及时学习与更新工程造价的相关知识，提高自己的管理水平。其次，企业应持续健全地对管理工作者进行考核，监督管理工作者增强自身专业能力，结合考核结果淘汰部分没有达到企业标准的管理者，同时新引进一些人才。在建筑工程的施工期间，企业想要解决好工程施工中的造价问题就需要秉承公平与公正的原则，不能存在弄虚作假的情况，应从实际出发，严格遵守法律法规，同时确保建筑工程达到国家标准，保障建筑工程质量。
3.3改善建筑材料价格差异的处理办法
在建筑工程项目中，材料成本也是整个项目成本中极其重要的一部分，占据总投资比例的60%～70%左右，而且目前材料市场的价格弹性较大。因此为了保障工程造价的合理控制，就需要严格控制材料价格之间的差异，也可适当降低材料价格。另外在工程材料的采购方面，需要制定相对应的建材采购市场制度，全面了解建筑材料价格波动的情况，保障其可实现建筑材料的成本目标。同时在购买建材期间，还需严格控制建筑材料的价格能够在允许的范围内进行购买，注意材料的质量。
结束语
在建筑工程造价过程中，要以控制建设成本和工程的质量作为造价的前提。在建筑中，影响工程造价的方面有很多，而且还有一些没被发现的因素，所以要注重管理施工人员的综合能力和施工人员的专业技术。要逐渐增加对施工自动化设备和施工材料的管理，在施工的过程中，完善工程造价的管理，提高人员的专业技能，要对施工人员进行有效的管理，以保证工程质量。同时让工程造价可以发挥出最大的作用，更好地提高建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]丁科.建筑工程管理中的全过程造价控制探析[J].砖瓦，2021（03）：124-125.
[2]张朋硕.浅谈加强建筑工程造价控制的策略[J].建筑工程技术与设计，2021（5）：585.
[3]张艳.漫谈建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施[J].商品与质量，2020，（6）：170-170.