变革时斯的管理

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鼓励冒险和创新处于变革时期的企业,无论是管理者还是员工都需要积极主动,为企业的振兴与发展出谋划策。转变与变革往往使人们有一种不安全和不稳定的感觉,员工和管理者都易于堕入徘徊等待的状态,不愿意积极主动地去工作。应该向员工传达这样一种信息,容许他们犯错误,但是不容许他们懒惰。换言之,要让员工知道,并不期望他们把工作做得很完美,但是要求他们要有独立的思考能力,做事果断,注重行动。创造支持环境处于良好工作环境中的人更愿意接受变革。企业应给员工带来心理安全的工作环境,使下属更乐于冒险,乐 Encourage enterprises to take risks and innovate in a period of change. Both managers and employees need to be pro-active and make suggestions for the rejuvenation and development of enterprises. Change and change tend to give people a feeling of insecurity and instability, and their employees and managers are prone to be on the verge of waiting, unwilling to work actively. Such a message should be communicated to employees, allowing them to make mistakes, but not allowing them to be lazy. In other words, to let employees know that they do not expect them to do their job perfectly, but require them to have independent thinking skills, act decisively and focus on action. Creating a supportive environment People in a good work environment are more willing to accept change. Enterprises should bring psychological safe work environment for employees so that subordinates are more willing to take risks and enjoy themselves
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