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摘 要：在电子商务、网络经济和知识经济等经济环境变化过程中，我国市场经济也获得了飞速发展，改革逐步深化，在新经济背景下为现代企业财会管理创新带来了更加严格的要求。企业在我国市场经济中占有重要的地位，而财会管理对企业发展影响很大，企业需要建立完善的财会体系，实现自身的长远发展，并获得更大的经济效益。本文将简述新经济背景下企业财会管理创新面临的问题，并提出了行之有效的对策建议。
关键词：新经济背景 现代企业 财会管理
近年来我国社会经济发展速度很快，经济体制也日益完善，让人们生产实践需求得到满足，为企业经营管理带来了更加严格的要求，企业需要重视对经营管理方式进行创新，确保在新经济体制中实现竞争力的提升。财会管理对企业经营发展影响很大，传统财会管理模式已经不能满足新经济背景下社会经济制度的要求，企业要想获得更加长远的发展，必须尽快创新财会管理方式。这样企业才能有效应对各种挑战，规避存在的风险，确保各项经营活动顺利开展。
一、新经济背景下现代企业财会管理创新的问题
1.财会管理与市场发展不符。随着我国经济的飞速发展，让市场面临着更多的可能性，市场在发展中逐步摆脱了落后的形式，竞争更加公平、自由，管理也更加科学化和现代化。不过在企业财会管理过程中，还是存在着以往的经济管理形式，在新经济背景下与市场发展需求极为不符，为企业决策与发展造成了诸多不利影响。这是由于新经济市场环境以技术和科学化管理为基础，技术创新让经济市场运行模式发生了巨大变化，运行效率也更高。如在互联网的普及与运用过程中，让咨询传输变得非常便捷，企业可以快速的得到最新咨询，但是这也为企业带来了更大的挑战。若是企业不重视对财会管理模式的创新，未采取网络化的管理模式，这样会导致企业市场竞争力不断降低。
2.面临着更多、更大的经济风险。在传统经济模式之中，市场可以保持比较稳定的状态，市场中的竞争也不会加剧。在相对稳定的经济环境里面，企业可以采取传统财会管理模式，不过在市场经济发展过程中，竞争也越来越激烈，企业必须重新对现行管理模式进行审视，尽快更新自己的思路，主动适应新的经济环境。在互联网等高新技术发展与普及过程中，市场经济也实现了快速发展，市场竞争节奏也日益变快，为企业财会管理模式提出了更高的要求。企业需要对原来的财会管理方式进行革新，确保在市场中占据更多的份额，这样才能减少经济风险。
3.财会人员业务素质不高。在传统经济模式影响下，一些企业财会人员仍然采取原有的财会管理模式，没有及时转变财会管理观念，不清楚新经济背景下财会工作面临着的挑战，也未根据市场需求合理调整企业财会管理模式。在新经济背景下企业财会人员未更新自己的财会管理理念，也不重视掌握新的财会管理技能，由于自身业务能力不强，会导致在开展财会管理工作时发生各种风险。对于突发情况的处理，在传统管理模式影响下，财会人员的判断可能发生错误，并采用不正确的解决方式，为企业带来一定的经济损失。面对着新的经济环境，企业之间的竞争将转移到人才上，随着市场的不断变化，企业财会人员流动也更加频繁。对此，企业需要重视财会人员的培养工作，提升他们的综合素质与能力，确保财会管理工作可以正常开展，防止为企业带来损失。
二、新经济背景下现代企业财会管理创新的策略
1.合理制定财会管理目标。企业在开展各项业务活动的过程中，主要目的就是获得更大经济效益，面对着新的经济环境，企业要从市场实际需求出发，制定更加科学、合理的财会管理目标，让财会管理工作的开展有更好的条件。企业通过做好财会管理工作，能够让资本进入良性的运行轨道，这样在激烈的市场竞争者企业才能找到存在的价值，自己发展的方向也将更加明确。企业在开展财会管理工作时，需要与自身战略决策结合起来，确保财会管理目标的合理性与科学性，用科学发展的眼光，对市场经济形势与企业自身情况作出详细的对比与分析，结合市场需求的情况合理制定发展战略。这样企业才能建立起相应的生产和研发体系，为自身的快速、稳定和长远发展奠定良好的基础。
2.重视财会管理理念的创新。新经济背景和传统经济模式存在着很大的差异，在市场执行过程中主要为自主竞争的秩序。财会管理部门对企业发展与决策影响很大，需要尽快对自身思想观念进行更新，形成与市场发展实际相符的财会管理理念。财会管理部门要清楚的认识到这一点，这样才能保证财会管理工作的顺利开展，并实现财会管理水平的快速提升，能够逐步增强市场竞争实力，占据更多的市场份额，从而获得更大的经济效益。这需要企业高度重视培训工作，促使财会人员能够更新思想观念，能够跟上市场快速发展的脚步，让财会管理更加科学化。只有形成先进的财会管理理念，企业在资本管理过程中，才能与市场需求相适应，运行也能够处于良性的状态。此外，企业还要对财会管理制度进行完善，这样财会管理人员在开展工作时才有章可循，操作也能得到规范。
3.开展网络财会技术。在新经济背景下，现代企业必须从市场实际需求情况出发，及时革新与调整现有的财会管理模式。当前互联网已经普及到社会的各个领域，各种高新技术发展也越来越快，现代企业需要重视与市场接轨，在财会管理工作中，要适当提升电子计算机管理占据的比重。与传统财会管理方法相比，电子计算机管理更加便捷与高效，可以实时传输信息，让沟通可以更加及时，减少了决策的时间。当前市场环境变化速度很快，企业要有时间观念，充分应用电子计算机管理模式，确保管理效率不断提升，这样才能实现经济效益的提升，并在激烈的市场竞争中始终保持自己的竞争地位。如应用电子计算机，可以实现在线处理远程数据，这是现代企业开展商务合作的关键内容。企业之间不再受到空间的限制，通过互联网开展商业合作与交流，这有利于企业节省大量的时间与成本。不仅如此，企业在应用计算机网络以后，能够实时监控市场信息和资金运作情况，主要发现问题可以第一时间采取解决措施，这样企业有更多时间去处理突发状况，确保在市场竞争者将主动权掌握在自己的手里。
4.提升财会人员综合素质。企业只有不断提升财会管理工作效率，才能为自身的生存与发展提供有力保障，从而实现良性的运作。企业要做好宣传与培训工作，促使财会人员在思想上引起高度重视，能够主动改变财会管理工作的方法，注重提升自己的业务素质，这样财会管理工作才能顺利开展，为企业的稳定发展作出贡献。对于财会人员来说，需要具备较高的财会管理素质，用敏锐的眼光看待市场的发展形势，并结合市场的实际发展与需求情况，对财会管理方法作出相应的调整。财会人员运用的管理方法对企业发展影响很大，这需要加大对财会人员的培训工作，确保他们的综合素质得到提升。企业要为财会人员提供更多培训与教育的机会，并落实有效的奖惩制度，鼓励财会人员加强学习，优化自身的知识结构，提升业务技能，为财会管理工作的正常进行创造更好的条件。
三、结语
总之，在新经济背景下企业要重视创新财会管理模式，这是提升竞争力的重要手段，对自身经济效益的提升影响很大。企业要想实现长远、稳定的发展，就必须清楚意识到当前财会管理工作中存在的问题，将财会管理目标明确下来，对财会管理理念进行创新。同时还要重视对财会人员的培养工作，提升他们的综合素质与业务能力，这样才能保证财会管理工作顺利开展，并实现经济效益的提升。
参考文献：
[1]刘沙沙.关于现代企业财会管理改革的探究[J].財会学习，2016，（24）：67.
[2]郝文俊.关于现代企业财会管理改革的研究[J].商场现代化，2015，（06）：252.
[3]权威.现代企业财会管理改革研究[J].企业改革与管理，2015，（02）：177.
[4]穆欣.新时期的现代企业财会管理问题思考[J].时代金融，2014，（29）：135-137.
关键词：新经济背景 现代企业 财会管理
近年来我国社会经济发展速度很快，经济体制也日益完善，让人们生产实践需求得到满足，为企业经营管理带来了更加严格的要求，企业需要重视对经营管理方式进行创新，确保在新经济体制中实现竞争力的提升。财会管理对企业经营发展影响很大，传统财会管理模式已经不能满足新经济背景下社会经济制度的要求，企业要想获得更加长远的发展，必须尽快创新财会管理方式。这样企业才能有效应对各种挑战，规避存在的风险，确保各项经营活动顺利开展。
一、新经济背景下现代企业财会管理创新的问题
1.财会管理与市场发展不符。随着我国经济的飞速发展，让市场面临着更多的可能性，市场在发展中逐步摆脱了落后的形式，竞争更加公平、自由，管理也更加科学化和现代化。不过在企业财会管理过程中，还是存在着以往的经济管理形式，在新经济背景下与市场发展需求极为不符，为企业决策与发展造成了诸多不利影响。这是由于新经济市场环境以技术和科学化管理为基础，技术创新让经济市场运行模式发生了巨大变化，运行效率也更高。如在互联网的普及与运用过程中，让咨询传输变得非常便捷，企业可以快速的得到最新咨询，但是这也为企业带来了更大的挑战。若是企业不重视对财会管理模式的创新，未采取网络化的管理模式，这样会导致企业市场竞争力不断降低。
2.面临着更多、更大的经济风险。在传统经济模式之中，市场可以保持比较稳定的状态，市场中的竞争也不会加剧。在相对稳定的经济环境里面，企业可以采取传统财会管理模式，不过在市场经济发展过程中，竞争也越来越激烈，企业必须重新对现行管理模式进行审视，尽快更新自己的思路，主动适应新的经济环境。在互联网等高新技术发展与普及过程中，市场经济也实现了快速发展，市场竞争节奏也日益变快，为企业财会管理模式提出了更高的要求。企业需要对原来的财会管理方式进行革新，确保在市场中占据更多的份额，这样才能减少经济风险。
3.财会人员业务素质不高。在传统经济模式影响下，一些企业财会人员仍然采取原有的财会管理模式，没有及时转变财会管理观念，不清楚新经济背景下财会工作面临着的挑战，也未根据市场需求合理调整企业财会管理模式。在新经济背景下企业财会人员未更新自己的财会管理理念，也不重视掌握新的财会管理技能，由于自身业务能力不强，会导致在开展财会管理工作时发生各种风险。对于突发情况的处理，在传统管理模式影响下，财会人员的判断可能发生错误，并采用不正确的解决方式，为企业带来一定的经济损失。面对着新的经济环境，企业之间的竞争将转移到人才上，随着市场的不断变化，企业财会人员流动也更加频繁。对此，企业需要重视财会人员的培养工作，提升他们的综合素质与能力，确保财会管理工作可以正常开展，防止为企业带来损失。
二、新经济背景下现代企业财会管理创新的策略
1.合理制定财会管理目标。企业在开展各项业务活动的过程中，主要目的就是获得更大经济效益，面对着新的经济环境，企业要从市场实际需求出发，制定更加科学、合理的财会管理目标，让财会管理工作的开展有更好的条件。企业通过做好财会管理工作，能够让资本进入良性的运行轨道，这样在激烈的市场竞争者企业才能找到存在的价值，自己发展的方向也将更加明确。企业在开展财会管理工作时，需要与自身战略决策结合起来，确保财会管理目标的合理性与科学性，用科学发展的眼光，对市场经济形势与企业自身情况作出详细的对比与分析，结合市场需求的情况合理制定发展战略。这样企业才能建立起相应的生产和研发体系，为自身的快速、稳定和长远发展奠定良好的基础。
2.重视财会管理理念的创新。新经济背景和传统经济模式存在着很大的差异，在市场执行过程中主要为自主竞争的秩序。财会管理部门对企业发展与决策影响很大，需要尽快对自身思想观念进行更新，形成与市场发展实际相符的财会管理理念。财会管理部门要清楚的认识到这一点，这样才能保证财会管理工作的顺利开展，并实现财会管理水平的快速提升，能够逐步增强市场竞争实力，占据更多的市场份额，从而获得更大的经济效益。这需要企业高度重视培训工作，促使财会人员能够更新思想观念，能够跟上市场快速发展的脚步，让财会管理更加科学化。只有形成先进的财会管理理念，企业在资本管理过程中，才能与市场需求相适应，运行也能够处于良性的状态。此外，企业还要对财会管理制度进行完善，这样财会管理人员在开展工作时才有章可循，操作也能得到规范。
3.开展网络财会技术。在新经济背景下，现代企业必须从市场实际需求情况出发，及时革新与调整现有的财会管理模式。当前互联网已经普及到社会的各个领域，各种高新技术发展也越来越快，现代企业需要重视与市场接轨，在财会管理工作中，要适当提升电子计算机管理占据的比重。与传统财会管理方法相比，电子计算机管理更加便捷与高效，可以实时传输信息，让沟通可以更加及时，减少了决策的时间。当前市场环境变化速度很快，企业要有时间观念，充分应用电子计算机管理模式，确保管理效率不断提升，这样才能实现经济效益的提升，并在激烈的市场竞争中始终保持自己的竞争地位。如应用电子计算机，可以实现在线处理远程数据，这是现代企业开展商务合作的关键内容。企业之间不再受到空间的限制，通过互联网开展商业合作与交流，这有利于企业节省大量的时间与成本。不仅如此，企业在应用计算机网络以后，能够实时监控市场信息和资金运作情况，主要发现问题可以第一时间采取解决措施，这样企业有更多时间去处理突发状况，确保在市场竞争者将主动权掌握在自己的手里。
4.提升财会人员综合素质。企业只有不断提升财会管理工作效率，才能为自身的生存与发展提供有力保障，从而实现良性的运作。企业要做好宣传与培训工作，促使财会人员在思想上引起高度重视，能够主动改变财会管理工作的方法，注重提升自己的业务素质，这样财会管理工作才能顺利开展，为企业的稳定发展作出贡献。对于财会人员来说，需要具备较高的财会管理素质，用敏锐的眼光看待市场的发展形势，并结合市场的实际发展与需求情况，对财会管理方法作出相应的调整。财会人员运用的管理方法对企业发展影响很大，这需要加大对财会人员的培训工作，确保他们的综合素质得到提升。企业要为财会人员提供更多培训与教育的机会，并落实有效的奖惩制度，鼓励财会人员加强学习，优化自身的知识结构，提升业务技能，为财会管理工作的正常进行创造更好的条件。
三、结语
总之，在新经济背景下企业要重视创新财会管理模式，这是提升竞争力的重要手段，对自身经济效益的提升影响很大。企业要想实现长远、稳定的发展，就必须清楚意识到当前财会管理工作中存在的问题，将财会管理目标明确下来，对财会管理理念进行创新。同时还要重视对财会人员的培养工作，提升他们的综合素质与业务能力，这样才能保证财会管理工作顺利开展，并实现经济效益的提升。
参考文献：
[1]刘沙沙.关于现代企业财会管理改革的探究[J].財会学习，2016，（24）：67.
[2]郝文俊.关于现代企业财会管理改革的研究[J].商场现代化，2015，（06）：252.
[3]权威.现代企业财会管理改革研究[J].企业改革与管理，2015，（02）：177.
[4]穆欣.新时期的现代企业财会管理问题思考[J].时代金融，2014，（29）：135-137.