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摘要：本文就提升煤矿职工素质的重要性、必要性和迫切性；当前煤矿职工素质的状况及原因剖析；如何提升煤矿职工素质的基本对策等几个方面进行了思考。
关键词：提升；职工素质；思考
如何提升煤矿职工素质，已成为我们煤炭行业谈论和研究的热点问题。因为越来越多的专家、学者和煤矿管理者认为，煤炭企业的竞争，表面上看是煤质、价格、品种和服务的竞争，而实质则是人才的竞争、职工素质的竞争。所以建立和完善人才机制，培育和吸收高素质人才，全面提升煤矿职工队伍整体素质是煤炭企业竞争取胜的根本所在。
一、提升煤礦职工素质的重要性、必要性和迫切性
（一）提升职工素质是以人为本、实现煤矿科学发展的需要。提升职工素质，就是要提高职工的思想政治素质、道德素质、文化素质、业务技能素质等，最终目标是培育有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质职工队伍。只有高素质的职工队伍，才能保证以人为本思想的贯彻落实；才能保证煤炭企业的科学发展、安全发展、和谐发展。
（二）提升煤矿职工素质是面对新形势、新发展的客观需要。随着煤炭企业全面发展，新技术、新设备的广泛应用，新措施、新规章的全面实施，新科技与新知识的含量不断加大，企业生产逐步向机械化、信息化、数字化、智能化迈进，这对我们煤炭企业职工来讲，是一个严峻的挑战。因此，我们要重新审视职工素质与新岗位不适应这一矛盾，重视职工队伍综合素质的全面提升。
（三）提升职工素质是煤炭企业实现安全发展的需要。能否保证煤矿的安全生产，起决定作用的是每一名职工的操作行为，是职工队伍的素质。煤矿企业安全生产的长期稳定必然要求过硬的职工素质，纵观每一次事故的发生，表面上看是这样那样的原因，就深层次而言，无不归咎于职工素质的薄弱。
二、当前煤矿职工素质的状况剖析
要提升职工队伍的素质，我们还必须实事求是，正确的看待和分析职工队伍素质的现状。面对当前煤炭企业的新发展、新形势、新任务的要求，职工的素质不同程度存在这样那样的问题，主要表现在：
（一）思想道德方面：一是理想信念淡化。部分职工缺乏远大理想，雇用思想严重。二是责任感意识不强。严重缺乏集体主义观念和主人翁责任感，极端个人主义思想严重，在少数职工看来，工作责任心越强，吃苦越多，受罪越多，麻烦越多，工作凑凑合合，只要能蒙混过关就行。
（二）文化素质方面：一是职工的业务技术素质和创新能力还远远不能适应企业快速发展的要求。由于用工制度新变化，多种用工形式并存，导致职工队伍不稳定，流动性大，刚刚适应了岗位，合同到期就走，造成企业循环培训，轮换上岗的现象。二是部分职工岗位责任意识较差。部分职工操作技能差，也不努力练，做一天和尚撞一天钟，凡事不求有功，但求无过。多数熟练工都缺乏规范、严格的专业教育，对煤矿操作技能安全知识没有足够掌握，干活凭经验现象普遍存在。
（三）遵章守纪方面：一是职工的行为规范考核管理工作不到位。对职工文明行为养成方面教育力度不够，一些单位在这方面的日常考核流于形式，只说在口头上，没有真抓实干，从而蔓延和滋长了职工消极对待的态度，没有形成较好的宣传氛围和营造良好的职业道德风尚。二是在团结协作、指挥能力、经济分配、整体形象、先进模范作用方面还存在一定差距，在思想上还认识不到位，没有养成较好的文明行为，办公场所和责任区环境治理和日常卫生保持还不够好。
三、提升煤矿职工素质的基本对策
（一）制定科学有效的职工素质提升规划。要把提高职工文化水平和提高实际工作能力结合起来，把具体目标和阶段性目标结合起来，根据企业发展战略和当前职工现状，制定中长期教育培训规划目标，确保职工全员文化素质水平，技术等级达标率，工人技师和重点技术人才比例逐年提高。
（二）转变领导的教育观念。要从转变领导者的教育观念做起。企业领导必须切实转变教育观念，牢固树立教育优先发展的大局观念，把提高职工素质作为企业发展的一项基本策略来贯彻执行，职工教育才会有一个常抓不懈的驱动力。
（三）建立健全制度。要进一步形成稳步推进的长效工作机制，促进职工培训与岗位技能考核鉴定相衔接。要建立和完善职工培训制度，保证职工享受教育培训的权利。足额提取职工教育培训经费，建立健全职工培训的薪酬制度和激励制度，对参加特殊工种高级技能以上培训，获得相应职业资格且被企业聘用的人员，企业要给予一定的培训和鉴定补贴。要建立和完善中、高技能人才使用制度。对在技能岗位工作掌握高超技能、做出重大贡献的骨干人才，要建立和完善表彰奖励制度。对职业技能竞赛和工作中涌现出来的优秀技能人才，优先推荐参加“技术能手”、先进标兵等荣誉的评比。要建立培训、考核、使用与待遇相结合的激励机制，对参加科技攻关和技术革新，并做出突出贡献的高技能人才。
（四）大力开展职工职业技能竞赛活动。要围绕生产经营的重点和难点，开展形式多样、突出特色的职工职业技能培训、竞赛活动。开展以提合理化建议、参与技术攻关、实施新技术革新、完成新技术推广应用、参加岗位练兵、技术技能比赛为主要内容的职工职业技能竞赛活动。要围绕企业新技术、新工艺、新项目的开发，开展技术难题会诊、关键课题分析、技术发明创造等各种技术创新活动；要围绕节约能源、资源、降低生产成本等，帮助职工掌握节约技能，提高资源利用率，达到降低生产成本的目的。要围绕传统工艺和技术的改进，开展以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为主要内容的“五小”竞赛活动。
关键词：提升；职工素质；思考
如何提升煤矿职工素质，已成为我们煤炭行业谈论和研究的热点问题。因为越来越多的专家、学者和煤矿管理者认为，煤炭企业的竞争，表面上看是煤质、价格、品种和服务的竞争，而实质则是人才的竞争、职工素质的竞争。所以建立和完善人才机制，培育和吸收高素质人才，全面提升煤矿职工队伍整体素质是煤炭企业竞争取胜的根本所在。
一、提升煤礦职工素质的重要性、必要性和迫切性
（一）提升职工素质是以人为本、实现煤矿科学发展的需要。提升职工素质，就是要提高职工的思想政治素质、道德素质、文化素质、业务技能素质等，最终目标是培育有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质职工队伍。只有高素质的职工队伍，才能保证以人为本思想的贯彻落实；才能保证煤炭企业的科学发展、安全发展、和谐发展。
（二）提升煤矿职工素质是面对新形势、新发展的客观需要。随着煤炭企业全面发展，新技术、新设备的广泛应用，新措施、新规章的全面实施，新科技与新知识的含量不断加大，企业生产逐步向机械化、信息化、数字化、智能化迈进，这对我们煤炭企业职工来讲，是一个严峻的挑战。因此，我们要重新审视职工素质与新岗位不适应这一矛盾，重视职工队伍综合素质的全面提升。
（三）提升职工素质是煤炭企业实现安全发展的需要。能否保证煤矿的安全生产，起决定作用的是每一名职工的操作行为，是职工队伍的素质。煤矿企业安全生产的长期稳定必然要求过硬的职工素质，纵观每一次事故的发生，表面上看是这样那样的原因，就深层次而言，无不归咎于职工素质的薄弱。
二、当前煤矿职工素质的状况剖析
要提升职工队伍的素质，我们还必须实事求是，正确的看待和分析职工队伍素质的现状。面对当前煤炭企业的新发展、新形势、新任务的要求，职工的素质不同程度存在这样那样的问题，主要表现在：
（一）思想道德方面：一是理想信念淡化。部分职工缺乏远大理想，雇用思想严重。二是责任感意识不强。严重缺乏集体主义观念和主人翁责任感，极端个人主义思想严重，在少数职工看来，工作责任心越强，吃苦越多，受罪越多，麻烦越多，工作凑凑合合，只要能蒙混过关就行。
（二）文化素质方面：一是职工的业务技术素质和创新能力还远远不能适应企业快速发展的要求。由于用工制度新变化，多种用工形式并存，导致职工队伍不稳定，流动性大，刚刚适应了岗位，合同到期就走，造成企业循环培训，轮换上岗的现象。二是部分职工岗位责任意识较差。部分职工操作技能差，也不努力练，做一天和尚撞一天钟，凡事不求有功，但求无过。多数熟练工都缺乏规范、严格的专业教育，对煤矿操作技能安全知识没有足够掌握，干活凭经验现象普遍存在。
（三）遵章守纪方面：一是职工的行为规范考核管理工作不到位。对职工文明行为养成方面教育力度不够，一些单位在这方面的日常考核流于形式，只说在口头上，没有真抓实干，从而蔓延和滋长了职工消极对待的态度，没有形成较好的宣传氛围和营造良好的职业道德风尚。二是在团结协作、指挥能力、经济分配、整体形象、先进模范作用方面还存在一定差距，在思想上还认识不到位，没有养成较好的文明行为，办公场所和责任区环境治理和日常卫生保持还不够好。
三、提升煤矿职工素质的基本对策
（一）制定科学有效的职工素质提升规划。要把提高职工文化水平和提高实际工作能力结合起来，把具体目标和阶段性目标结合起来，根据企业发展战略和当前职工现状，制定中长期教育培训规划目标，确保职工全员文化素质水平，技术等级达标率，工人技师和重点技术人才比例逐年提高。
（二）转变领导的教育观念。要从转变领导者的教育观念做起。企业领导必须切实转变教育观念，牢固树立教育优先发展的大局观念，把提高职工素质作为企业发展的一项基本策略来贯彻执行，职工教育才会有一个常抓不懈的驱动力。
（三）建立健全制度。要进一步形成稳步推进的长效工作机制，促进职工培训与岗位技能考核鉴定相衔接。要建立和完善职工培训制度，保证职工享受教育培训的权利。足额提取职工教育培训经费，建立健全职工培训的薪酬制度和激励制度，对参加特殊工种高级技能以上培训，获得相应职业资格且被企业聘用的人员，企业要给予一定的培训和鉴定补贴。要建立和完善中、高技能人才使用制度。对在技能岗位工作掌握高超技能、做出重大贡献的骨干人才，要建立和完善表彰奖励制度。对职业技能竞赛和工作中涌现出来的优秀技能人才，优先推荐参加“技术能手”、先进标兵等荣誉的评比。要建立培训、考核、使用与待遇相结合的激励机制，对参加科技攻关和技术革新，并做出突出贡献的高技能人才。
（四）大力开展职工职业技能竞赛活动。要围绕生产经营的重点和难点，开展形式多样、突出特色的职工职业技能培训、竞赛活动。开展以提合理化建议、参与技术攻关、实施新技术革新、完成新技术推广应用、参加岗位练兵、技术技能比赛为主要内容的职工职业技能竞赛活动。要围绕企业新技术、新工艺、新项目的开发，开展技术难题会诊、关键课题分析、技术发明创造等各种技术创新活动；要围绕节约能源、资源、降低生产成本等，帮助职工掌握节约技能，提高资源利用率，达到降低生产成本的目的。要围绕传统工艺和技术的改进，开展以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为主要内容的“五小”竞赛活动。