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李克强总理提出“大众创业、万众创新”要求以来，全国各地不断掀起创业热潮，其中残疾人的创业行动尤为引人注目。
在战国名士毛遂故里鸡泽县，提起著名残疾企业家王永刚的名字无人不知、无人不夸。他曲折坎坷的创业经历和热心助残的动人事迹感动了千万人，被誉为“当代保尔”和“椒乡爱心大使”并当选为县残联副主席、肢残协会主席，是河北省首批“农村拔尖青年人才”、河北省“自强模范”、市县“优秀共产党员”。
个人行为——从残疾人士到企业精英
王永刚年幼时患病留下了小儿麻痹后遗症，此生永远失去了行走自如的可能。在艰难地读完中学后，他做出了人生的重大选择：自己创业，成就一番不同于常人的事业。
一无所有的王永刚开始了漫长而又艰辛的创业征程。从20岁起，在县城开服装店，到建筑工地干活，搬砖头、推灰车、筛沙子，他还开过出租车，到免烧砖厂打工，与人合伙办辣椒酱厂，十几年的时间里干了13种工作，被朋友们戏称为“全能选手”。
人生赛场上的选手是得不到金牌的，但倔犟的王永刚历尽磨难，却从未想到过“放弃”，永不言败的信念支撑着他一路前行。他曾孤身一人远赴昆明送冷饮，一辆加重自行车带着200多斤重的冷饮往返县城与周边农村的崎岖山路，一年时间蹬坏了3个脚蹬子。他在建筑工地打工时干起活儿来不要命，曾经4个月保持全勤，一年下来比健康人挣钱还多。他到外地跑业务时从不住宾馆，不下高档饭店，经常一天只吃几个烧饼充饥，曾经创造过9天吃住花费76元的纪录。他乐观地自嘲是“周游列国的苦行僧”。
经过多年的闯荡和打拼，王永刚掌握了最流行的服装技术，并熟悉了市场行情。2008年，他回到家乡筹集起20余万元的资金，在自家的庭院里开办了一个小型服装加工厂。经过没黑夜没白天的努力，他用仅仅一年的时间就还清了全部外债，并节余50余万元。
王永刚摒弃了市场上部分人不讲信誉的不良习气，始终把“诚信”贯穿于企业经营的全过程。石家庄一个客户说一批服装第二天要出口韩国，还差200件，请求救急。他毫不犹豫地应承下来，按时按要求完成了订单。从此之后，双方形成了牢不可破的合作关系。
围绕打造“百年老厂”的目标，王永刚建立了一系列行之有效、科学完善的管理机制。他把所有规章制度都编成顺口溜，使之易于记忆和操作，逐步成为全体员工共同遵守的“法规”。
按照严格得近乎苛刻的工作流程，企业每一件成品服装都要经过“副领班看、领班查、质检员验”三关才能装箱，产品必须是百分之百合格，从而保证产品具有较强的市场竞争力。多年来，鸿鹄公司产品被经销商称为“免检产品”。
仅仅7年的时间，服装厂面积扩大了68倍，员工增加了115倍，销售额增长了280倍，一座占地29000多平方米全省知名的大型服装企业巍然矗立在古都邯郸大地。公司下辖15个分厂，员工达500余人，年产值达1.6亿元，产品畅销30多个城市并出口俄罗斯、韩国等国家，年产量达260余万件。
集体行为——从授人以鱼到授人以渔
王永刚成功了，但身边众多残疾人生活无着，这让他深感肩上责任重大。
通过吸纳残疾人就业解决生存问题，使他们“劳有所得”。
授之以鱼不如授之以渔。作为一名农村出来的残疾企业家，王永刚非常清楚农村残疾人的生活困苦，单纯的救济解决不了残疾人根本问题，一时、一次的帮助只能缓解他们的暂时困难。如果创造条件，为他们提供工作岗位，让残疾人依靠自己双手通过劳动养家生存，那才是最好、最长久的办法。他通过亲身经历发现，服装生产无论是劳动强度还是安全系数，都非常适合残疾人工作。于是，他就尽最大努力吸收农村残疾人到厂里从业，使他们能够依靠自己的双手挣钱养家。近几年，共安排残疾职工83人。
王永刚根据残疾人的身体情况，为他们安排相应的工作岗位，身体条件好点的从事一些重要工作，他们中有的收入比健康人还要高。东柳村残疾员工齐亚辉已经在鸿鹄公司上班6年，这个24岁的小伙子下肢重度残疾，但脸上洋溢着轻松自豪的神情，他的工作内容是为服装锁边，多年的锻炼使他的双手技术非常娴熟，不用眼看就可准确快速地为一件件衣服进行双针锁边，一天至少完成1200件。对于身体条件较差的，安排到车间干零活、打扫卫生，对于智障和精神有问题的，由专人负责安排较简单的工作，以便最大限度地发挥每个人的工作潜能。
为进一步拓宽残疾人的就业渠道，对行动不便和离厂较远的残疾人，王永刚免费提供机器，助其实现居家就业，实行取料、交货、领款一条龙上门服务。风正乡的祁彦霞就是众多受惠者中的一员，“厂子派专人送料，还预付加工费。加工好了，一个电话，厂子就来人取货、发料。”祁彦霞的小作坊已有了6名残疾员工，她对未来的生活充满了憧憬和向往。目前在家实现订单生产的残疾户达到240余户，每户平均年收入在5万元左右，带动400余名残疾人就业。
积极为残疾职工创造良好的工作环境，使他们“劳有所乐”。
鸿鹄企业的生产设施全部实现个性化设计，车间及工作流程都进行了重新改造，以保证所有残疾员工能够便捷、高效地工作；为了方便残疾人通行，企业将公司内楼道门前的台阶全部换成无障碍通道，对车间进出口进行了加宽改造；专门设置了残疾人康复室，配备了不同身体条件职工使用的健身和康复器材。对于家有残疾人的职工，在工作时间上合理安排，方便他们照顾家人。对于贫困残疾职工，工资可以根据需要提前发放。企业还专门建立了夫妻宿舍，双方或一方是残疾人的职工即可长期居住，吃住行都非常方便。为了让刚刚进入公司的残疾人尽快学会技术，企业还专门聘请老师，结合他们的身体条件，为其详细讲解缝纫技能。
为了更好地照顾广大残疾职工，企业对所有残疾人实行“八个免费”政策，即：食堂就餐免费，住宿免费，洗浴免费，技能培训免费，康复训练免费，阅览报刊免费，电动车、手机充电免费，上下班接送免费。虽然企业为此每年增加开支20多万元，但王永刚觉得这钱花得值，此举也得到了广大残疾职工的热烈欢迎。一项项关心关爱措施的出台，使残疾职工在这里找到了劳动的尊严，感受到被尊重的温暖，大家亲切地称鸿鹄公司是“梦想乐园”。
千方百计关心残疾职工的生活困难，使他们能够“劳有所养”。
为解决残疾职工的后顾之忧，鸿鹄公司在全县率先为残疾职工办理了社会养老保险，使他们能够安心地工作。企业定期组织残疾职工到医院免费进行体检，及时发现病患，及早治疗。王永刚逢年过节坚持到残疾职工家中走访慰问，送去大米、油等生活必需品，对贫困家庭还送上双份慰问金。职工家里遇到红白喜事他都要登门赠送礼金，跑前跑后帮着处理。厂里所有残疾职工家他都去过，对每家每户的情况都了如指掌。
社会行为——从身体力行到大声疾呼
王永刚说，关心残疾人生活是全社会都应该关注的重大课题，这也是社会主义制度优越性的重要表现。尤其是应该从自我做起，从现在做起，带动全社会共同行动起来，真心帮助残疾人就业和生活，共同构建美丽和谐的强大中国。为此，他提出了几项建议：
一是制订支持残疾人就业的规划，分步实施，力争几年内使有就业意愿的残疾人都有一份合适的工作。
二是对残疾人就业制订特殊的更优惠政策，扩大对残疾人进行免费培训的范围和项目，对残疾人创业实行免税等措施，办证等一切手续从简，让社会产生更多的残疾人企业家。
三是对所有残疾学生实行免费上学，从小学到大学学费全免，上职教学习也要给予补助，进一步提高残疾人的综合素质。
四是企业要积极承担帮助残疾人就业的责任，最大限度地安排残疾人就业，并安排合适的工作岗位，使他们从弱势群体变成社会的有用之才。
王永刚的建议得到了政府有关部门的高度重视，也让广大残疾人看到了人生的曙光。
在战国名士毛遂故里鸡泽县，提起著名残疾企业家王永刚的名字无人不知、无人不夸。他曲折坎坷的创业经历和热心助残的动人事迹感动了千万人，被誉为“当代保尔”和“椒乡爱心大使”并当选为县残联副主席、肢残协会主席，是河北省首批“农村拔尖青年人才”、河北省“自强模范”、市县“优秀共产党员”。
个人行为——从残疾人士到企业精英
王永刚年幼时患病留下了小儿麻痹后遗症，此生永远失去了行走自如的可能。在艰难地读完中学后，他做出了人生的重大选择：自己创业，成就一番不同于常人的事业。
一无所有的王永刚开始了漫长而又艰辛的创业征程。从20岁起，在县城开服装店，到建筑工地干活，搬砖头、推灰车、筛沙子，他还开过出租车，到免烧砖厂打工，与人合伙办辣椒酱厂，十几年的时间里干了13种工作，被朋友们戏称为“全能选手”。
人生赛场上的选手是得不到金牌的，但倔犟的王永刚历尽磨难，却从未想到过“放弃”，永不言败的信念支撑着他一路前行。他曾孤身一人远赴昆明送冷饮，一辆加重自行车带着200多斤重的冷饮往返县城与周边农村的崎岖山路，一年时间蹬坏了3个脚蹬子。他在建筑工地打工时干起活儿来不要命，曾经4个月保持全勤，一年下来比健康人挣钱还多。他到外地跑业务时从不住宾馆，不下高档饭店，经常一天只吃几个烧饼充饥，曾经创造过9天吃住花费76元的纪录。他乐观地自嘲是“周游列国的苦行僧”。
经过多年的闯荡和打拼，王永刚掌握了最流行的服装技术，并熟悉了市场行情。2008年，他回到家乡筹集起20余万元的资金，在自家的庭院里开办了一个小型服装加工厂。经过没黑夜没白天的努力，他用仅仅一年的时间就还清了全部外债，并节余50余万元。
王永刚摒弃了市场上部分人不讲信誉的不良习气，始终把“诚信”贯穿于企业经营的全过程。石家庄一个客户说一批服装第二天要出口韩国，还差200件，请求救急。他毫不犹豫地应承下来，按时按要求完成了订单。从此之后，双方形成了牢不可破的合作关系。
围绕打造“百年老厂”的目标，王永刚建立了一系列行之有效、科学完善的管理机制。他把所有规章制度都编成顺口溜，使之易于记忆和操作，逐步成为全体员工共同遵守的“法规”。
按照严格得近乎苛刻的工作流程，企业每一件成品服装都要经过“副领班看、领班查、质检员验”三关才能装箱，产品必须是百分之百合格，从而保证产品具有较强的市场竞争力。多年来，鸿鹄公司产品被经销商称为“免检产品”。
仅仅7年的时间，服装厂面积扩大了68倍，员工增加了115倍，销售额增长了280倍，一座占地29000多平方米全省知名的大型服装企业巍然矗立在古都邯郸大地。公司下辖15个分厂，员工达500余人，年产值达1.6亿元，产品畅销30多个城市并出口俄罗斯、韩国等国家，年产量达260余万件。
集体行为——从授人以鱼到授人以渔
王永刚成功了，但身边众多残疾人生活无着，这让他深感肩上责任重大。
通过吸纳残疾人就业解决生存问题，使他们“劳有所得”。
授之以鱼不如授之以渔。作为一名农村出来的残疾企业家，王永刚非常清楚农村残疾人的生活困苦，单纯的救济解决不了残疾人根本问题，一时、一次的帮助只能缓解他们的暂时困难。如果创造条件，为他们提供工作岗位，让残疾人依靠自己双手通过劳动养家生存，那才是最好、最长久的办法。他通过亲身经历发现，服装生产无论是劳动强度还是安全系数，都非常适合残疾人工作。于是，他就尽最大努力吸收农村残疾人到厂里从业，使他们能够依靠自己的双手挣钱养家。近几年，共安排残疾职工83人。
王永刚根据残疾人的身体情况，为他们安排相应的工作岗位，身体条件好点的从事一些重要工作，他们中有的收入比健康人还要高。东柳村残疾员工齐亚辉已经在鸿鹄公司上班6年，这个24岁的小伙子下肢重度残疾，但脸上洋溢着轻松自豪的神情，他的工作内容是为服装锁边，多年的锻炼使他的双手技术非常娴熟，不用眼看就可准确快速地为一件件衣服进行双针锁边，一天至少完成1200件。对于身体条件较差的，安排到车间干零活、打扫卫生，对于智障和精神有问题的，由专人负责安排较简单的工作，以便最大限度地发挥每个人的工作潜能。
为进一步拓宽残疾人的就业渠道，对行动不便和离厂较远的残疾人，王永刚免费提供机器，助其实现居家就业，实行取料、交货、领款一条龙上门服务。风正乡的祁彦霞就是众多受惠者中的一员，“厂子派专人送料，还预付加工费。加工好了，一个电话，厂子就来人取货、发料。”祁彦霞的小作坊已有了6名残疾员工，她对未来的生活充满了憧憬和向往。目前在家实现订单生产的残疾户达到240余户，每户平均年收入在5万元左右，带动400余名残疾人就业。
积极为残疾职工创造良好的工作环境，使他们“劳有所乐”。
鸿鹄企业的生产设施全部实现个性化设计，车间及工作流程都进行了重新改造，以保证所有残疾员工能够便捷、高效地工作；为了方便残疾人通行，企业将公司内楼道门前的台阶全部换成无障碍通道，对车间进出口进行了加宽改造；专门设置了残疾人康复室，配备了不同身体条件职工使用的健身和康复器材。对于家有残疾人的职工，在工作时间上合理安排，方便他们照顾家人。对于贫困残疾职工，工资可以根据需要提前发放。企业还专门建立了夫妻宿舍，双方或一方是残疾人的职工即可长期居住，吃住行都非常方便。为了让刚刚进入公司的残疾人尽快学会技术，企业还专门聘请老师，结合他们的身体条件，为其详细讲解缝纫技能。
为了更好地照顾广大残疾职工，企业对所有残疾人实行“八个免费”政策，即：食堂就餐免费，住宿免费，洗浴免费，技能培训免费，康复训练免费，阅览报刊免费，电动车、手机充电免费，上下班接送免费。虽然企业为此每年增加开支20多万元，但王永刚觉得这钱花得值，此举也得到了广大残疾职工的热烈欢迎。一项项关心关爱措施的出台，使残疾职工在这里找到了劳动的尊严，感受到被尊重的温暖，大家亲切地称鸿鹄公司是“梦想乐园”。
千方百计关心残疾职工的生活困难，使他们能够“劳有所养”。
为解决残疾职工的后顾之忧，鸿鹄公司在全县率先为残疾职工办理了社会养老保险，使他们能够安心地工作。企业定期组织残疾职工到医院免费进行体检，及时发现病患，及早治疗。王永刚逢年过节坚持到残疾职工家中走访慰问，送去大米、油等生活必需品，对贫困家庭还送上双份慰问金。职工家里遇到红白喜事他都要登门赠送礼金，跑前跑后帮着处理。厂里所有残疾职工家他都去过，对每家每户的情况都了如指掌。
社会行为——从身体力行到大声疾呼
王永刚说，关心残疾人生活是全社会都应该关注的重大课题，这也是社会主义制度优越性的重要表现。尤其是应该从自我做起，从现在做起，带动全社会共同行动起来，真心帮助残疾人就业和生活，共同构建美丽和谐的强大中国。为此，他提出了几项建议：
一是制订支持残疾人就业的规划，分步实施，力争几年内使有就业意愿的残疾人都有一份合适的工作。
二是对残疾人就业制订特殊的更优惠政策，扩大对残疾人进行免费培训的范围和项目，对残疾人创业实行免税等措施，办证等一切手续从简，让社会产生更多的残疾人企业家。
三是对所有残疾学生实行免费上学，从小学到大学学费全免，上职教学习也要给予补助，进一步提高残疾人的综合素质。
四是企业要积极承担帮助残疾人就业的责任，最大限度地安排残疾人就业，并安排合适的工作岗位，使他们从弱势群体变成社会的有用之才。
王永刚的建议得到了政府有关部门的高度重视，也让广大残疾人看到了人生的曙光。