试论建筑工程质量管理存在的问题及对策

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  摘要:近几年建筑施工发展势头迅猛,在建筑施工质量上许多安全问题还没有得到解决,事故不断增多,许多建筑都严重威胁了人民的生命财产安全。因此,如何更加有效的加强建筑工程质量的管理就变成建筑行业亟需解决的问题。本文就主要对建筑工程质量管理存在的问题及对策进行了简要分析。
  关键词:建筑工程;质量管理;措施
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  引言
  纵观我国当前各个行业的快速发展,建筑行业已经成为我国较为基础的一个产业,它的发展状况会直接影响到我国经济的发展状况,因此,建筑的质量以及其他方面的多种因素都需要相关工作人员倾注更多的注意力。近些年来,我国的建筑行业发展速度较快,在发展的过程中也出现了一些问题和不足,特别是建筑工程的质量问题,已经成为了社会各界广泛关注的问题。
  一、建筑工程质量管理的概念及特征 
  建设工程质量管理就是确立工程质量方针的全部职能及工作内容,为保证工程质量满足设计文件、工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分,是一项有计划、有系统的活动。其主要特征如下: 
  1、管理方式的复杂性。建筑工程施工质量管理,要规范的内容很多,包括施工人员的管理、建筑机械的调动、施工工艺的确定、建筑材料的采购与贮存,不可预料的自然因素也会给工作带来很多困扰。
  2、管理内容的不确定性。建筑工程质量管理实际上是一个动态规范的过程,因为建筑工程不像流水线施工那样固定生产,而是不断地处于不同环境中,变动因素很多。 
  3、质量缺陷的隐蔽性。建筑工程一般采用模块化施工,层层施工,前一项工程的质量缺陷可能被后一项掩埋,发现问题不易,处理问题更困难。
  尽管有这么多的困难,但是我们还是要采取必要的措施加强建筑工程的质量管理。因为这项工作不仅对工程的本身有重要的意义,对建筑公司的长远发展也产生影响。加强建筑工程质量管理是提高建筑产品质量的内在要求,建筑工程质量管理是在工程质量方面组织和控制的一系列协调活动。 
  二、我国建筑工程施工质量管理的现状
  1、建筑工程质量管理体制不够完善
  虽然我国在上世纪八十年代及九十年代期间颁布了关于建筑方面的诸多法律法规,而且对有效的控制建筑质量也起到了相应的效果,但随着社会的快速发展,这些法律法规存在着明显的滞后情况,而且相关质量管理制度的制定上并没有将政企严重的区分开来,这样不仅对制度的有效落实受到一定的影响,而且也不利于质量监管的公正性,从而导致有法不依,执法不严的情况较为严重,使整体工程的质量受到较大的影响。
  2、市场监管缺失
  建筑市场监管缺失,而且当前建筑市场长期处于一种供大于求的状态,在这种情况下,市场竞争越发的激烈,一些资质较差的建筑企业在招投标活动中利用各种手段取得中标的资格后,在施工过程中为了取得更大的利润,则会利用不合格材料及偷工减料等行为来压低工程的造价,从而使工程的质量无法保证,在社会上造成了十分恶劣的影响。
  3、施工单位行为不规范
  由于施工单位领导对工程的质量不重视,这样下面的管理层及施工人员也会普遍存在着轻质量的意识,这样就会导致施工过程中存在着随意变更图纸、不按规程操作、材料以次充好及监督缺乏等情况,从而导致工程质量事故不断,缺乏健全的质量保证体系及质量管理制度。
  4、质量监督不规范
  以建设局、质监站为代表的政府部门监督引导不得力,官僚主义及腐败现象突出,很难保证监督的公平性和公正性。工程监理企业能力问题及取费办法影响了作用的充分发挥。施工企业质检部门质量意识不强,对质量监督作用也不大。
  5、人员素质有限
  在目前我国的施工企业当中,基本上没有正规的施工队伍,都是在接到工程项目后新组建的施工队伍,而队伍中多数人员都为农民工,这部分人员自身文化素质较低,在上岗前又没有经过相关的培训,所以在施工中很难按相关操作标准和规程来进行作业,使施工存在着较大的质量隐患。
  三、建筑工程质量管理的措施
  1、严格规范建筑行业市场
  当前由于建筑行业的快速发展,在建筑市场中鱼龙混杂,各种没有施工资质的施工企业也混迹于施工队伍当中,对建筑工程的施工质量造成较大的威胁,所以需要政府及建筑部门在对建筑施工企业设定相应的准入制度或要求,如企业和项目的资金来源及使用、技术人员的组成和水平及机械设备的装备等条件,特别是与工程项目实际施工有直接影响的各种因素进行严格管理,通过合理的监督和引导使整个行业往健康良好的方向发展,从而使工程质量有一个根本的保证。
  2、加强对建筑施工材料的质量管理
  各类工程材料是工程建设的物质条件,材料的质量是工程质量的基础。因此,采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检查实际到场的材料和设备,特别是近年来新出现的各种材料及工艺设备。进入现场的工程材料,必须有产品合格证或质量保证书,并应符合设计规定要求;需复试检测的建材必须经复试合格才能使用;使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准,并持有商检部门签发的商检合格证书。同时,还应注意设计、施工过程对材料、构配件等的合理选用,不能混用。另外一个值得注意的问题是目前市场上各种材料均有国标和非标之分,此种情况极其不利于施工质量并给各监管单位和人员造成较大的难度,有关部门应从源头发给予把关。
  3、进一步明晰权责,强化工程质量监理
  质量监理工作是由质量监理单位在相关法律、规范和标准的规定下进行的,其工作贯穿于建筑工程的整个过程当中,通过对施工企业在施工中的各个环节进行监督和检查,从中及时发现问题及进行解决,避免了质量隐患的发生。但实际中却受质监单位和建设单位的影响和制约,必须在制度改革和落实的同时去加强对监理和施工企业的监督。
  4、加强施工企业人员素质的提高
  建筑工程参加施工的人员较多,人不仅作为建筑工程的决策者、质量的控制者、同时还是实施施工的操作者,在工程施工过程中人是质量影响的最主要因素,人的素质直接决定了工程质量的优劣,所以在施工过程中加强施工人员综合素质的培养,对其进行专业技能和职业道德的培训,从而打造出一支无论是施工技术还是职业素质都较高的高水平施工队伍。特别是工程建筑多样性和复杂性不断增加而工人不断减少的背景下,人员素质显得尤其重要。
  5、加强建筑施工企业内部管理
  在进行承包体系的合理性、科学性建立和完善的同时,要对建筑企業内部的经营管理进行强化改革。内在潜力的挖掘,减少不必要的消耗。在完善企业内部管理的同时,实现企业项目承包行为的规范化和合理化。严格控制企业的经营、管理和财务费用,让施工企业的内部管理保证足够的规范和制度。
  6、优化人力资源的配置
  优化施工项目人力资源的配置,并将其作为工程管理的核心内容。施工企业要以工程的需求为依据,将已有的劳动力和潜在劳动力进行规划,保证项目工程间人员流动的有效性,充分合理调配人力资源。激发员工的创造性和积极性,提高生产效率。项目经理的层面要以统筹优化和动态平衡作为基本原则,整体安排劳动力的流向,确保施工需求与劳动力分配的平衡,以跟踪检查为手段,对劳动力分配进行有效地调整和监控,保证资源利用具有最大程度的有效性。
  7、充分运用先进的管理手段
  当前科学技术水平的不断提升,使信息技术开始应用到现代化的管理工作当中,所以在建筑工程管理过程中,也应充分的利用现代化的管理手段,在工程管理过程中充分的利用到计算机、网络等信息化的管理技术,从而不断的提高施工企业的管理水平,加快推进施工技术的水平的提升,有效的保证施工的质量。
  结束语
  在当前市场经济的发展模式下,建筑工程的质量问题也得到了越来越的关注与重视。然而,在建筑工程迅速发展的过程中,难免会存在一些施工的质量问题与不足,这就需要相关的工作人员在市场经济发展的条件下,加快对工程质量的管理与监督,为广大民众的人身安全提供有力的保障,也为我国的建筑行业能够健康、快速的发展提供一定的保障,从而提升我国的综合竞争能力。
  参考文献
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