怎么才能“1+1>2”?解码领导双元组合模式

• 作 者: 高昂 杨一宁 杨百寅
• 机 构: 北京理工大学管理与经济学院组织与人力资源管理系; 清华大学经济管理学院领导力与组织管理系
• 出 处: 清华管理评论
• 发表日期: 2004年期
• 关键词: 双元领导 张瑞敏 组合模式 潘石屹 威盛电子 合伙模式 杨绵绵 互补模式 领导者 决策权 王中军 主导模式 陈文琦 双元能力 重庆小天鹅
• 基金项目: 国家自然科学基金青年项目(71502013);国家自然科学基金重点项目(71232002)

<正>在企业管理中推行领导双元组合模式,我们需要破除"一较高下、互争长短"的执念。在领导双元组合中,究竟哪位领导者能力更强或对企业的贡献更大?"战略"是不是比"执行"更高级?"技术"是不是比"市场"更难驾驭?"外事"是不是比"内务"更重要?这不应该是管理者关心的要点,我们应该把焦点放在领导组合的"协同效应"上!