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随着经济快速发展和建设规模不断加大,特别是工业产业项目在规划片区集中建设.针对整片区项目建设,传统独立条块化的项目管理模式优越性较低,且易造成项目间出现矛盾,甚至因管理不善造成投资浪费.本文以福建省厦门市机械工业集中区三期整片区项目与城乡结合融合建设为例,在对片区内各项目特性充分探析的基础上,从组织管理模式和管理技术方面提出管理模式优化建议.