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吃进Skype，解除反垄断禁令，微软寄望凭借此举，浴火重生。
2011年5月10日，微软宣布将以现金方式收购网络电话公司Skype，出价高达85亿美元。
Skype是目前互联网最成功的网语音通讯工具，用户借助它能够实现廉价、高品质、随时随地的语音通讯，因此在全球范围内拥有巨大的客户群体，在2010年已经拥有1.7亿活跃用户，进行了2070亿分钟的影音通话。
微软购进Skype，会同时将这些客户收归旗下。
不过，对微软的此次大手笔，业界却争议颇多。因为在2010年，Skype营收仅为8.6亿美元，纯利润仅数百万美元。即使拥有巨大的客户群体，Skype依然不足以拥有85亿美元的身价，“最多能值个2~3亿美元。”
实际上，微软在收购上，总是扮演着“抠门”的角色。
当年李开复曾提议微软收购语音识别软件、图像处理软件及输入法软件研发的公司细差，但微软只愿出1亿美元，如今细差公司却值60亿美元；收购谷歌，微软嫌20亿美元太贵，现在谷歌市值超过1700亿美元；后来又错失竞价排名的始祖Overture公司, 视频分享网站Youtube以及双击公司（DoubleClick）的收购良机。多次被抢走好公司后，微软决定狠狠出价：450亿收购雅虎、60亿收购Aquantive，还有现在的85亿收购Skype。
抛却在做下这笔交易时的急促，作为科技巨鳄的微软，也许在下一盘更大的棋。
微软并不傻，它的每一步都走得很仔细，为什么会抛出85亿美元的现金来收购这家看起来并不值这么多钱的公司？
一是风投相逼。
2005年，当易趣以26亿美元的价格收购Skype时，一下子改变了Skype自己的发展路径。当时易趣首席执行官梅格•惠特曼也因此饱受市场批评。惠特曼收购Skype的最初构想，是让易趣用户使用网络电话服务相互交谈，而不是通过电子邮件进行交流，但这项实验却以失败告终。易趣最终承认在收购Skype上犯下大错，并最终在2009年把Skype70%的股份出售给外部投资人以减少公司损失。
2010年，Skype拟通过IPO完成其进一步投资。众多风投纷至沓来，他们很明显地感到，Skype的未来盈利预期非常要好。在众多风投看好的情况下，微软如果出价不够高，也许不能让Skype爽快地答应出售公司。
二是竞争对手的风起云涌。
作为全球最大的硬软件提供商，微软有着辉煌的历史。但在近几年来，越来越多的新兴公司诞生，它们独特的经营模式，开始逐渐威胁到微软的统治地位。
在微软的几大竞争对手中，谷歌和苹果都以其独特的模式，逐渐提高了自己在业界的份额，微软无时无刻不注视着它们的发展。
苹果的市场份额提高很快，并以客户体验著称，各种应用的推广让其更加具有竞争力，而语音服务“谷歌语音”也将谷歌推向了新的发展平台。各大互联网公司都开始在语音及视频平台上大做文章，因为在移动网络风行的现在，融入一个类似的交互平台，势在必行。而微软则是想寻找到一家能够帮助其进行资源整合的公司。
Skype的业务性质注定了它单独发展很难有前途，但整合进某个平台就不同了。合作会让微软拥有一个被全球看好的成熟交互式平台；可以在其即将发布的WP7手机中加入Skype的应用，从而对其移动终端和网络的发展推波助澜。也就是说，微软选择高价收购Skype，不仅帮助其成功应对这前后夹击的窘境，还为其今后的业务发展插上了翅膀。
无独有偶，就在微软宣布收购Skype两日后的5月12日，美国对微软提出历史性的反垄断诉讼13年后，美国司法部对微软的反垄断监管结束。
微软也许寄望吃下Skype，浴火重生。
2011年5月10日，微软宣布将以现金方式收购网络电话公司Skype，出价高达85亿美元。
Skype是目前互联网最成功的网语音通讯工具，用户借助它能够实现廉价、高品质、随时随地的语音通讯，因此在全球范围内拥有巨大的客户群体，在2010年已经拥有1.7亿活跃用户，进行了2070亿分钟的影音通话。
微软购进Skype，会同时将这些客户收归旗下。
不过，对微软的此次大手笔，业界却争议颇多。因为在2010年，Skype营收仅为8.6亿美元，纯利润仅数百万美元。即使拥有巨大的客户群体，Skype依然不足以拥有85亿美元的身价，“最多能值个2~3亿美元。”
实际上，微软在收购上，总是扮演着“抠门”的角色。
当年李开复曾提议微软收购语音识别软件、图像处理软件及输入法软件研发的公司细差，但微软只愿出1亿美元，如今细差公司却值60亿美元；收购谷歌，微软嫌20亿美元太贵，现在谷歌市值超过1700亿美元；后来又错失竞价排名的始祖Overture公司, 视频分享网站Youtube以及双击公司（DoubleClick）的收购良机。多次被抢走好公司后，微软决定狠狠出价：450亿收购雅虎、60亿收购Aquantive，还有现在的85亿收购Skype。
抛却在做下这笔交易时的急促，作为科技巨鳄的微软，也许在下一盘更大的棋。
微软并不傻，它的每一步都走得很仔细，为什么会抛出85亿美元的现金来收购这家看起来并不值这么多钱的公司？
一是风投相逼。
2005年，当易趣以26亿美元的价格收购Skype时，一下子改变了Skype自己的发展路径。当时易趣首席执行官梅格•惠特曼也因此饱受市场批评。惠特曼收购Skype的最初构想，是让易趣用户使用网络电话服务相互交谈，而不是通过电子邮件进行交流，但这项实验却以失败告终。易趣最终承认在收购Skype上犯下大错，并最终在2009年把Skype70%的股份出售给外部投资人以减少公司损失。
2010年，Skype拟通过IPO完成其进一步投资。众多风投纷至沓来，他们很明显地感到，Skype的未来盈利预期非常要好。在众多风投看好的情况下，微软如果出价不够高，也许不能让Skype爽快地答应出售公司。
二是竞争对手的风起云涌。
作为全球最大的硬软件提供商，微软有着辉煌的历史。但在近几年来，越来越多的新兴公司诞生，它们独特的经营模式，开始逐渐威胁到微软的统治地位。
在微软的几大竞争对手中，谷歌和苹果都以其独特的模式，逐渐提高了自己在业界的份额，微软无时无刻不注视着它们的发展。
苹果的市场份额提高很快，并以客户体验著称，各种应用的推广让其更加具有竞争力，而语音服务“谷歌语音”也将谷歌推向了新的发展平台。各大互联网公司都开始在语音及视频平台上大做文章，因为在移动网络风行的现在，融入一个类似的交互平台，势在必行。而微软则是想寻找到一家能够帮助其进行资源整合的公司。
Skype的业务性质注定了它单独发展很难有前途，但整合进某个平台就不同了。合作会让微软拥有一个被全球看好的成熟交互式平台；可以在其即将发布的WP7手机中加入Skype的应用，从而对其移动终端和网络的发展推波助澜。也就是说，微软选择高价收购Skype，不仅帮助其成功应对这前后夹击的窘境，还为其今后的业务发展插上了翅膀。
无独有偶，就在微软宣布收购Skype两日后的5月12日，美国对微软提出历史性的反垄断诉讼13年后，美国司法部对微软的反垄断监管结束。
微软也许寄望吃下Skype，浴火重生。