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摘 要：各个企业的发展直接影響着我国国民经济的发展，是社会经济的支柱。就目前的企业运营状况来说，我国很多企业的财务管理都存在着一定的问题，例如盲目理财、财务机制不完善，管理模式陈旧等。本文在对企业中财务管理的问题进行了解析，并对原因进行分析，找出了对应的解决措施，以期为后续的财务管理提供参考。
关键词：企业；财务管理；问题；措施
财务管理师基于企业在生产过程中财务活动产生的，是企业组织财务活动和处理各方财务关系的经济管理工作。财务管理在企业中发挥着重要作用，财务管理处理的是否妥当直接影响着企业的发展，有些企业因为制定了较为完善的财务管理制度，为企业的壮大发挥了积极的作用，然而还有很多企业的财务管理机制和措施并不健全，这样就阻碍了企业的正常运营，有时还会导致企业的破产。因此，需要找出企业财务管理中存在的问题，然后对应的解决，只有这样，才能确保财务的正向作用。
一、企业财务管理的重要性
企业是自负盈亏的经济组织，运营的目的是要盈利。企业的发展也是通过盈利也实现的，因此财务的工作就处在非常重要的位置。企业财务管理的理念应该在各个部门都要提倡，这样才能对部门的财务状况进行规划和约束，提供真实有效的财务数据，为企业管理提供可靠的数据依据。此外，提高企业的财务管理水平也可以提升企业的综合竞争力。所以，企业应该重视财务管理，让其为企业的发展奠定更好的基础。
二、企业财务管理中存在的问题
财务管理对于企业运营来说异常重要，但是财务管理过程中出现的问题也是不可小觑的，总结来说，主要有以下四个方面的问题：
（一）财务管理的思想落后
企业制度在构建过程中应该就财务管理的制度和流程进行规范，还有制定每个部门的职责，但是在制度建立时企业并不会考虑的非常完善，有些制定了财务的相关规章，但是在财务核算时并没有严格按照制度执行，领导对财务管理的认识不深，也是管理效率不高的因素之一。很多企业的领导认为财务管理工作只是财务部门的事情，至于其他的部门只是按照规定提供数据给财务做账而已，这种思想极大的影响了财务工作的突破。
（二）存在盲目投资的状况
财务数据应该能够为企业的发展提供有力的支持，企业做发展决策时财务数据发挥着重要作用，然而，事实情况并不理想，企业的债务问题是制约企业发展的又一关键指标。很多企业为了达到上市或者其他商业目的，不惜做假账以期蒙骗过关，试图获得融资，在财务操作上就犯了非常严重的错误。融资既会给企业的发展带来机遇，同时也会带来更大的风险。有些企业盲目投资，导致资金的大量流失，严重影响着企业的未来。
（三）管理制度不完善
财务管理制度的健全也关系到财务工作的规范化，制定了科学合理的财务管理制度，并且在执行的过程中严格遵守，将会促进企业的健康运营，反之，财务工作的开展可能存在较大的风险。此外，财务管理除了要进行标准的核算，还需要有完善的监督管理机制，很多企业并没有注意到这个问题，致使财务上出现的问题没有及时发现和处理，造成更大的经济损失。
（四）相关工作人员综合素质不高
大企业招聘财务管理人员大多都是通过制定的招聘渠道，选择校园和社会招聘的形式，找到符合要求的财务人员。一些中小企业的财务人员并没有固定的招聘流程，有些是通过内部招聘的，有些是熟人推荐的，这样财务工作并不是由专业的财务人员来开展的，整体的专业素质不高，为财务管理带来了较大的隐患。
三、企业财务管理问题的改进措施
正是因为财务管理对于企业发展的重要作用，且在财务管理中出现了这样那样的问题，企业才更加需要强化财务管理，避免资金损失阻碍企业的良好发展。
（一）加强财务管理理念
要提高企业管理的效率就需要加强员工财务管理意识，注重对他们综合素质的培养，提高他们的风险意识。要求各个部门都要树立现代财务管理的理念，建立可靠的财务数据库，完善财务管理体制，只有这样逐渐强化企业的财务管理，才能降低财务风险，促进企业经济效益的改善。
（二）加强资金管理，建立财务监督机制
资金管理是现代财务管理中的重要工作内容，资金的使用关系到企业未来的发展，是企业正常运转的核心要素，企业经营者只有正确的使用和管理资金，才能更好的把握企业战略，协调好各部门的关系，当然，仅仅依靠一个部门很难实现财务的良好管理，只有让其他部门积极的参与进来，共同将企业的资金用好，建立财务监督管理机制，提高资金的使用效率，才能为企业创造更好的优势。与此同时，企业也要加强存货和应收账款的管理，最近几年来，好多企业因为对存货和应收账款管理不善，导致了大量的资金回收不回来，给企业带来巨大经济损失的案例比比皆是。所以，企业要加强对资金的管理，专门建立机构进行财务监督，从而保证低比率的坏账、呆账，保障企业的持续经营。
（三）提高管理水平和投资决策水平
企业在进行项目投资时不仅要结合企业当前的发展，更要考虑长期的规划，对融资资金要有正确的认知，在采取决策之前，不能只凭经验来判断，还要通过财务可靠的数据进行科学的分析和对市场的调研，从而选择正确的投资方向。同时，对投资项目要进行操作性评估，看项目的投入是否超出企业承受的范畴，确定企业的各方面的资源。
财务管理对于任何一个企业都是不可或缺的，提高财务管理的水平可以给企业带来更好的发展平台。除了加强员工的财务管理理念和建立健全财务管理机制，还需要强化资金使用机制和财务管理人员的素质，从根本上提升财务管理状况，为企业获取更大的经济效益。
关键词：企业；财务管理；问题；措施
财务管理师基于企业在生产过程中财务活动产生的，是企业组织财务活动和处理各方财务关系的经济管理工作。财务管理在企业中发挥着重要作用，财务管理处理的是否妥当直接影响着企业的发展，有些企业因为制定了较为完善的财务管理制度，为企业的壮大发挥了积极的作用，然而还有很多企业的财务管理机制和措施并不健全，这样就阻碍了企业的正常运营，有时还会导致企业的破产。因此，需要找出企业财务管理中存在的问题，然后对应的解决，只有这样，才能确保财务的正向作用。
一、企业财务管理的重要性
企业是自负盈亏的经济组织，运营的目的是要盈利。企业的发展也是通过盈利也实现的，因此财务的工作就处在非常重要的位置。企业财务管理的理念应该在各个部门都要提倡，这样才能对部门的财务状况进行规划和约束，提供真实有效的财务数据，为企业管理提供可靠的数据依据。此外，提高企业的财务管理水平也可以提升企业的综合竞争力。所以，企业应该重视财务管理，让其为企业的发展奠定更好的基础。
二、企业财务管理中存在的问题
财务管理对于企业运营来说异常重要，但是财务管理过程中出现的问题也是不可小觑的，总结来说，主要有以下四个方面的问题：
（一）财务管理的思想落后
企业制度在构建过程中应该就财务管理的制度和流程进行规范，还有制定每个部门的职责，但是在制度建立时企业并不会考虑的非常完善，有些制定了财务的相关规章，但是在财务核算时并没有严格按照制度执行，领导对财务管理的认识不深，也是管理效率不高的因素之一。很多企业的领导认为财务管理工作只是财务部门的事情，至于其他的部门只是按照规定提供数据给财务做账而已，这种思想极大的影响了财务工作的突破。
（二）存在盲目投资的状况
财务数据应该能够为企业的发展提供有力的支持，企业做发展决策时财务数据发挥着重要作用，然而，事实情况并不理想，企业的债务问题是制约企业发展的又一关键指标。很多企业为了达到上市或者其他商业目的，不惜做假账以期蒙骗过关，试图获得融资，在财务操作上就犯了非常严重的错误。融资既会给企业的发展带来机遇，同时也会带来更大的风险。有些企业盲目投资，导致资金的大量流失，严重影响着企业的未来。
（三）管理制度不完善
财务管理制度的健全也关系到财务工作的规范化，制定了科学合理的财务管理制度，并且在执行的过程中严格遵守，将会促进企业的健康运营，反之，财务工作的开展可能存在较大的风险。此外，财务管理除了要进行标准的核算，还需要有完善的监督管理机制，很多企业并没有注意到这个问题，致使财务上出现的问题没有及时发现和处理，造成更大的经济损失。
（四）相关工作人员综合素质不高
大企业招聘财务管理人员大多都是通过制定的招聘渠道，选择校园和社会招聘的形式，找到符合要求的财务人员。一些中小企业的财务人员并没有固定的招聘流程，有些是通过内部招聘的，有些是熟人推荐的，这样财务工作并不是由专业的财务人员来开展的，整体的专业素质不高，为财务管理带来了较大的隐患。
三、企业财务管理问题的改进措施
正是因为财务管理对于企业发展的重要作用，且在财务管理中出现了这样那样的问题，企业才更加需要强化财务管理，避免资金损失阻碍企业的良好发展。
（一）加强财务管理理念
要提高企业管理的效率就需要加强员工财务管理意识，注重对他们综合素质的培养，提高他们的风险意识。要求各个部门都要树立现代财务管理的理念，建立可靠的财务数据库，完善财务管理体制，只有这样逐渐强化企业的财务管理，才能降低财务风险，促进企业经济效益的改善。
（二）加强资金管理，建立财务监督机制
资金管理是现代财务管理中的重要工作内容，资金的使用关系到企业未来的发展，是企业正常运转的核心要素，企业经营者只有正确的使用和管理资金，才能更好的把握企业战略，协调好各部门的关系，当然，仅仅依靠一个部门很难实现财务的良好管理，只有让其他部门积极的参与进来，共同将企业的资金用好，建立财务监督管理机制，提高资金的使用效率，才能为企业创造更好的优势。与此同时，企业也要加强存货和应收账款的管理，最近几年来，好多企业因为对存货和应收账款管理不善，导致了大量的资金回收不回来，给企业带来巨大经济损失的案例比比皆是。所以，企业要加强对资金的管理，专门建立机构进行财务监督，从而保证低比率的坏账、呆账，保障企业的持续经营。
（三）提高管理水平和投资决策水平
企业在进行项目投资时不仅要结合企业当前的发展，更要考虑长期的规划，对融资资金要有正确的认知，在采取决策之前，不能只凭经验来判断，还要通过财务可靠的数据进行科学的分析和对市场的调研，从而选择正确的投资方向。同时，对投资项目要进行操作性评估，看项目的投入是否超出企业承受的范畴，确定企业的各方面的资源。
财务管理对于任何一个企业都是不可或缺的，提高财务管理的水平可以给企业带来更好的发展平台。除了加强员工的财务管理理念和建立健全财务管理机制，还需要强化资金使用机制和财务管理人员的素质，从根本上提升财务管理状况，为企业获取更大的经济效益。