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【摘 要】 市政工程的施工质量代表着这个城市的形象和城市市民的生活水平，然而在市政工程的施工质量管理中还存在很多问题。本文就针对市政工程施工质量管理中出现的问题做出分析，并提出了相应的解决措施，从而改进市政工程的质量，保障人民的生活质量。
【关键词】 市政工程；施工质量；解决措施
引言：
随着社会的发展和人民生活水平的提高，社会对市政工程施工质量的要求越来越严格，同时又对市政建设质量管理方面的有关问题进行了很多的研究。本文结合市政工程的施工特点，提出了在市政工程施工质量的管理问题，并提出了可行的具体的方案。
1、市政工程质量管理存在的问题
1.1市场规范化管理方面存在的缺陷
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门），有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行基本招投标制。尤其是市政工程中各专业配套管线工程，甚至出现借资质中标现象。这就造成现场项目部施工技术力量薄弱，工程质量意识不强，没有真正有效的质量管理体系。有的项目部根本就不按照设计及规范要求组织进行施工。市政工程的特点是施工障碍多、施工条件差、现场环境复杂，而现场技术管理人员缺乏施工经验，质量管理力度不够，就直接导致施工组织不合理，质量控制混乱，严重影响了市政工程质量管理。
1.2市政工程涉及面广
市政工程包涵的工程种类繁多，一项市政工程往往涉及道路、桥梁、管线、园林等多个专业。因此在施工过程中，通常有很多专业施工单位（队伍），而如何组织安排好各个施工单位的施工工作，是保证整个市政工程质量的基础。有些施工单位在施工过程中，不是以整个工程项目的质量管理目标为出发点，只考虑本专业工程施工工作方便进行，为其他专业工程施工埋下了质量隐患，从而出现质量问题。例如管线施工单位在施工过程中为了减少机械台班的使用，未严格按照设计及规范要求进行管道回填工作，虽然对本专业管线施工质量基本没有影响，但给后续的道路路基路面施工造成了困难，一旦处理不好，就有可能会出现不均匀沉降、路面开裂等质量问题。因此，统筹考虑，合理安排是做好市政工程质量管理的必要条件。
1.3施工单位在质量管理中存在的问题
一些施工单位的基本的质量意识不强，质量控制程序和手段不科学，同时又在施工质量方面松懈；施工设备在进行投入的过程中，不按施工规范来做，同时投入的数量和质量也有问题；普遍存在着施工违法分包的现象，中标单位不重视对施工质量的管理。对专业分包队管理的很严格的单位很少，有的单位甚至和专业分包队同流合污，例如合谋偷工减料。
1.4监理单位在质量管理中存在的问题
监理单位工作人员的素质普遍低下。监理人员的专业水平高、品行端正、综合素质高等是监理工作必须具备的特点。在众多的市政工程监理单位中，监理机构的管理不科学不合理、大部分监理人员素质不高；尤其是很多的中小型监理单位和中小型的监理项目的现场监理机构的管理不是很好，对于质量管理控制过程中的正常程序、规范存在中严重的欠缺；在工序的质量控制方面，监理往往是力度不够，手段匮乏；权利的限制是现场监理机构的一个很大的问题。监理的作用是监督管理，实际的施工质量的控制取决于承包商。
1.5施工队伍人员职业素质不高
在大部分施工队伍中，建筑人员的职业素质不够高，没有进行过专业的学习，缺乏职业素养。在实际的施工过程中，没有认真负责的精神，造成材料和时间的浪费。有些人员技术水平不够，甚至不按照计划来施工，这些问题都会影响到施工质量。
2、市政工程质量管理的解决措施
2.1强化施工的质量意识
意识往往决定人们的行为，质量就是生命这个意识应当被每个施工人员牢记，有了这种意识施工人员在施工过程中，才能重视质量问题，而不是片面的只追求速度。这样的施工人员才能保证施工的质量。老板认识到施工的质量的重要性，质量好了才能吸引更多购买者，才不会为了追求利益而偷工减料，也会更加认真地监督建筑人员的工作，保证各方面工程的质量。只有從施工队伍和商人两边的质量意识到手，增强其质量意识，才能从根本上解决质量问题。
2.2强化施工单位的管理职能
施工单位是市政工程的实施者，是施工质量控制的最主要因素。因此施工单位高水平的质量管理工作，是市政工程质量控制的基础。首先要提高施工单位质量意识，让其有一种责任感和使命感，一旦出现质量问题和事故，就会给国家和人民带来不可估量的损失，让施工单位时刻绷紧质量管理这根弦，从思想上杜绝质量问题的发生。其次要建立健全质量管理体系，制定详细的质量管理制度，并严格执行。良好的质量管理体系和制度是质量管理的重要保障。最后提高从业人员的素质，人是质保体系最基本的要素，针对市政工程的特点，要有一批专业素质高、学习能力强的从业人员，同时做到自控落实、监管到位，使工程质量得到保证。
2.3原材料的质量控制
合格的工程必须要用合格的材料，这就是要求在施工过程中牢牢把住材料关，防止不合格材料进入工地，杜绝不合格材料上工程。无论钢材、水泥、砂石、砖瓦、混凝土管以及一些半成品、成品、构配件等都要经过严格检查，从外观几何尺寸到实验室的抽样检测，从出厂合格证到化验报告。要做到这些必须做到以下两点：（1）市政工程施工中所需原材料、成品或预制构件的品种、规格、型号和强度等级等，首先应符合设计要求；另外还应符合现行国家产品的标准规定。国家或地方明令淘汰、禁用的产品严禁使用。（2）工程所用的主要原材料、构配件等进入施工现场时必须进行进场验收并妥善保管。首先应检查每批产品的质量合格证、使用说明书、性能检测报告、进口产品的商检报告及证件等，否则不得验收；其次，检查产品的外观；另外，还应按规定在监理工程师现场监督下，送样到具有资质的试验单位进行复检试验。各项检验合格后方可使用。 2.4市政工程施工现场质量控制
施工过程是施工阶段的重要的一环，施工过程能否按照施工设计进行关系着工程的质量。但是施工的质量受到来自施工的各个环节和各种因素的影响，所以，必须控制好每项具体的施工的工序，使得施工质量能够符合相关的设计要求。工序质量控制内容。应对在施工过程中的要投入哪些材料和检查材料的特性指标进行计划。应根据《市政工程施工合同技术条款》的要求，对控制施工操作过程中的质量控制点，施工机械怎么样会处于良好的状态和需要检测什么样的参数等进行计划。工序活动效果的控制。根据质量控制计划，得出说明工序活动效果的质量特征的数据，利用分析工具分析得出质量特征值数据分布规律，再依照该分布规律判定工序活动是否处在稳定的状态。如果处在非稳定的状态，应立即令承包商停止进入下一道工序，同时要分析工序处于非稳定工序的原因，并采取纠正措施，从而使得工序的进行不偏离原先的计划。监控与考核施工单位的现场施工质量。鉴于目前市政工程的质量管理的难度和水平，对于施工的检查应把重点放在关键的质量工序方面。此外，现场不定时的抽查和定期检查等检查方式对施工过程的整体运行情况和重要部位的质量情况进行控制与监督。监理、业主单位、质监部门等联合对施工过程进行监督与控制。
2.5市政工程施工后质量控制
事后质量控制指的是施工过程完成以后对产品质量的控制，它的工作内容包括：审核由承包商提供的产品质量检验报告，审核竣工的相关材料以及相关的产品技术性文件；整理一些关于项目质量的技术文件，同时还应编目和建档；科学地评价工程项目质量的事后状况及水平等。事后质量控制主要包括工程验收和工程质量评定两个方面的内容。工程质量评定指的是按照某一个质量评定的方法和标准，依据施工质量的具体情况，再来确定其质量等级的一个过程。对于市政工程来说，应要求其依据本行业的主管部门制定的相关法律和法律来进行质量评定。工程验收指的是在工程质量进行评定的基础行，按照一个既定的验收标准，用一定的手段去检验施工工程产品的特性是不是满足了验收标准的过程。
2.6加强施工队伍人员的职业素质
施工人员的职业素质从根本上决定了工程的质量，如果施工人员素质高，工程质量自然也得到提升，加强施工队伍人员的职业素质很关键。因此，施工队伍在选拔人员的时候，应当挑选职业素质高的施工人员进入施工队伍，在条件允许的情况下，也可在选拔过后，进行一些必備的专业培训，以提高施工人员的职业素养。而老板在选择施工队伍时，也可以挑选职业素质好的施工队伍，不能只看到利益，而选择一些职业素质欠缺的队伍。
3、结束语
综合以上所述，做好工程施工质量管理工作是一项多因结果的系统工程。在工程实施总承包管理的情况下，既要确保工程质量，又要减少工程投资，提高工程建设的声誉，这就要求参建单位互相协调，创建高质量、高效益的精品工程。
参考文献：
[1]张志平.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施研究[J].门窗，2013，12：153+155.
[2]吴兵，陈华艳.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2013，08：88.
[3]孙天威.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].金田，2013，01：311.
[4]修明月.浅谈市政工程质量管理的问题及解决措施[J].科技致富向导，2013，21：377.
【关键词】 市政工程；施工质量；解决措施
引言：
随着社会的发展和人民生活水平的提高，社会对市政工程施工质量的要求越来越严格，同时又对市政建设质量管理方面的有关问题进行了很多的研究。本文结合市政工程的施工特点，提出了在市政工程施工质量的管理问题，并提出了可行的具体的方案。
1、市政工程质量管理存在的问题
1.1市场规范化管理方面存在的缺陷
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门），有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行基本招投标制。尤其是市政工程中各专业配套管线工程，甚至出现借资质中标现象。这就造成现场项目部施工技术力量薄弱，工程质量意识不强，没有真正有效的质量管理体系。有的项目部根本就不按照设计及规范要求组织进行施工。市政工程的特点是施工障碍多、施工条件差、现场环境复杂，而现场技术管理人员缺乏施工经验，质量管理力度不够，就直接导致施工组织不合理，质量控制混乱，严重影响了市政工程质量管理。
1.2市政工程涉及面广
市政工程包涵的工程种类繁多，一项市政工程往往涉及道路、桥梁、管线、园林等多个专业。因此在施工过程中，通常有很多专业施工单位（队伍），而如何组织安排好各个施工单位的施工工作，是保证整个市政工程质量的基础。有些施工单位在施工过程中，不是以整个工程项目的质量管理目标为出发点，只考虑本专业工程施工工作方便进行，为其他专业工程施工埋下了质量隐患，从而出现质量问题。例如管线施工单位在施工过程中为了减少机械台班的使用，未严格按照设计及规范要求进行管道回填工作，虽然对本专业管线施工质量基本没有影响，但给后续的道路路基路面施工造成了困难，一旦处理不好，就有可能会出现不均匀沉降、路面开裂等质量问题。因此，统筹考虑，合理安排是做好市政工程质量管理的必要条件。
1.3施工单位在质量管理中存在的问题
一些施工单位的基本的质量意识不强，质量控制程序和手段不科学，同时又在施工质量方面松懈；施工设备在进行投入的过程中，不按施工规范来做，同时投入的数量和质量也有问题；普遍存在着施工违法分包的现象，中标单位不重视对施工质量的管理。对专业分包队管理的很严格的单位很少，有的单位甚至和专业分包队同流合污，例如合谋偷工减料。
1.4监理单位在质量管理中存在的问题
监理单位工作人员的素质普遍低下。监理人员的专业水平高、品行端正、综合素质高等是监理工作必须具备的特点。在众多的市政工程监理单位中，监理机构的管理不科学不合理、大部分监理人员素质不高；尤其是很多的中小型监理单位和中小型的监理项目的现场监理机构的管理不是很好，对于质量管理控制过程中的正常程序、规范存在中严重的欠缺；在工序的质量控制方面，监理往往是力度不够，手段匮乏；权利的限制是现场监理机构的一个很大的问题。监理的作用是监督管理，实际的施工质量的控制取决于承包商。
1.5施工队伍人员职业素质不高
在大部分施工队伍中，建筑人员的职业素质不够高，没有进行过专业的学习，缺乏职业素养。在实际的施工过程中，没有认真负责的精神，造成材料和时间的浪费。有些人员技术水平不够，甚至不按照计划来施工，这些问题都会影响到施工质量。
2、市政工程质量管理的解决措施
2.1强化施工的质量意识
意识往往决定人们的行为，质量就是生命这个意识应当被每个施工人员牢记，有了这种意识施工人员在施工过程中，才能重视质量问题，而不是片面的只追求速度。这样的施工人员才能保证施工的质量。老板认识到施工的质量的重要性，质量好了才能吸引更多购买者，才不会为了追求利益而偷工减料，也会更加认真地监督建筑人员的工作，保证各方面工程的质量。只有從施工队伍和商人两边的质量意识到手，增强其质量意识，才能从根本上解决质量问题。
2.2强化施工单位的管理职能
施工单位是市政工程的实施者，是施工质量控制的最主要因素。因此施工单位高水平的质量管理工作，是市政工程质量控制的基础。首先要提高施工单位质量意识，让其有一种责任感和使命感，一旦出现质量问题和事故，就会给国家和人民带来不可估量的损失，让施工单位时刻绷紧质量管理这根弦，从思想上杜绝质量问题的发生。其次要建立健全质量管理体系，制定详细的质量管理制度，并严格执行。良好的质量管理体系和制度是质量管理的重要保障。最后提高从业人员的素质，人是质保体系最基本的要素，针对市政工程的特点，要有一批专业素质高、学习能力强的从业人员，同时做到自控落实、监管到位，使工程质量得到保证。
2.3原材料的质量控制
合格的工程必须要用合格的材料，这就是要求在施工过程中牢牢把住材料关，防止不合格材料进入工地，杜绝不合格材料上工程。无论钢材、水泥、砂石、砖瓦、混凝土管以及一些半成品、成品、构配件等都要经过严格检查，从外观几何尺寸到实验室的抽样检测，从出厂合格证到化验报告。要做到这些必须做到以下两点：（1）市政工程施工中所需原材料、成品或预制构件的品种、规格、型号和强度等级等，首先应符合设计要求；另外还应符合现行国家产品的标准规定。国家或地方明令淘汰、禁用的产品严禁使用。（2）工程所用的主要原材料、构配件等进入施工现场时必须进行进场验收并妥善保管。首先应检查每批产品的质量合格证、使用说明书、性能检测报告、进口产品的商检报告及证件等，否则不得验收；其次，检查产品的外观；另外，还应按规定在监理工程师现场监督下，送样到具有资质的试验单位进行复检试验。各项检验合格后方可使用。 2.4市政工程施工现场质量控制
施工过程是施工阶段的重要的一环，施工过程能否按照施工设计进行关系着工程的质量。但是施工的质量受到来自施工的各个环节和各种因素的影响，所以，必须控制好每项具体的施工的工序，使得施工质量能够符合相关的设计要求。工序质量控制内容。应对在施工过程中的要投入哪些材料和检查材料的特性指标进行计划。应根据《市政工程施工合同技术条款》的要求，对控制施工操作过程中的质量控制点，施工机械怎么样会处于良好的状态和需要检测什么样的参数等进行计划。工序活动效果的控制。根据质量控制计划，得出说明工序活动效果的质量特征的数据，利用分析工具分析得出质量特征值数据分布规律，再依照该分布规律判定工序活动是否处在稳定的状态。如果处在非稳定的状态，应立即令承包商停止进入下一道工序，同时要分析工序处于非稳定工序的原因，并采取纠正措施，从而使得工序的进行不偏离原先的计划。监控与考核施工单位的现场施工质量。鉴于目前市政工程的质量管理的难度和水平，对于施工的检查应把重点放在关键的质量工序方面。此外，现场不定时的抽查和定期检查等检查方式对施工过程的整体运行情况和重要部位的质量情况进行控制与监督。监理、业主单位、质监部门等联合对施工过程进行监督与控制。
2.5市政工程施工后质量控制
事后质量控制指的是施工过程完成以后对产品质量的控制，它的工作内容包括：审核由承包商提供的产品质量检验报告，审核竣工的相关材料以及相关的产品技术性文件；整理一些关于项目质量的技术文件，同时还应编目和建档；科学地评价工程项目质量的事后状况及水平等。事后质量控制主要包括工程验收和工程质量评定两个方面的内容。工程质量评定指的是按照某一个质量评定的方法和标准，依据施工质量的具体情况，再来确定其质量等级的一个过程。对于市政工程来说，应要求其依据本行业的主管部门制定的相关法律和法律来进行质量评定。工程验收指的是在工程质量进行评定的基础行，按照一个既定的验收标准，用一定的手段去检验施工工程产品的特性是不是满足了验收标准的过程。
2.6加强施工队伍人员的职业素质
施工人员的职业素质从根本上决定了工程的质量，如果施工人员素质高，工程质量自然也得到提升，加强施工队伍人员的职业素质很关键。因此，施工队伍在选拔人员的时候，应当挑选职业素质高的施工人员进入施工队伍，在条件允许的情况下，也可在选拔过后，进行一些必備的专业培训，以提高施工人员的职业素养。而老板在选择施工队伍时，也可以挑选职业素质好的施工队伍，不能只看到利益，而选择一些职业素质欠缺的队伍。
3、结束语
综合以上所述，做好工程施工质量管理工作是一项多因结果的系统工程。在工程实施总承包管理的情况下，既要确保工程质量，又要减少工程投资，提高工程建设的声誉，这就要求参建单位互相协调，创建高质量、高效益的精品工程。
参考文献：
[1]张志平.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施研究[J].门窗，2013，12：153+155.
[2]吴兵，陈华艳.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2013，08：88.
[3]孙天威.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].金田，2013，01：311.
[4]修明月.浅谈市政工程质量管理的问题及解决措施[J].科技致富向导，2013，21：377.