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摘 要 优秀传统文化需要提炼、升华;优秀管理经验需要规范、整理;企业建设快速发展需要优秀企业文化作支撑。煤炭企业传统的管理模式已不适应时代要求;企业员工整体素质的提高要求企业必须提高管理水平;员工需要在创建企业文化过程中充实自己、超越自我,满足自己的物质文化需求。因此,构建企业文化是时代的呼唤、是企业发展的需要、是企业员工的心声。
关键词 特色文化 企业
中图分类号:F270文献标识码:A
企业文化作为一种管理文化,越来越被企业管理者所重视,国内国外大小企业纷纷打起文化牌、敲响文化鼓,在企业文化方面大作文章。笔者认为,构建企业文化是时代的呼唤、是企业发展的需要、是企业员工的心声。因此,企业文化建设必须立足企业发展实践,着力构建特色文化。
一、构建特色文化是时代的呼唤
企业文化是文化进化的产物,又是世界文化发展的先导。从根本上讲,企业文化是通过对能动主体的研究,更完满、更充分地发挥人的主动性和创造性,发展和丰富工业文化主流。从这样的意义上说,企业文化是文化进化的产物,它代表了工业文化,即世界文化发展的方向。
企业文化理念一经提出,迅速在世界掀起了企业文化的传播热潮。如今,企业文化成为世界企业管理学界的研究“热点”,并被视为现代管理走向成功的意识革命。
1984年,当我国正处在改革开放、经济体制和管理方式大变革时期,迫切需要一种新的理论的指导。企业文化理念随即传入我国,正巧与中国企业发展的经验和内在要求相吻合。我国企业内掀起了创建企业文化的高潮。如海乐集团通过实施企业文化建设,将一家亏损147万元的集体企业变成了一个年销售额超过400亿元的、跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团,20几年来,保持了惊人的平均增长速度。
国内外知名企业的成功经验让我们更加清醒地认识到:企业文化是当今最先进的管理文化,是增强企业核心竞争力,促进企业发展的必经之路。创建特色企业文化是时代的呼唤,是现代企业管理的必然要求。
二、构建特色文化是发展的需要
要想在激烈的市场竞争中有所成就,就必须积极地探索现代企业先进的管理方法,适应时代要求,与现代企业制度并轨齐行。因此,构建特色文化是企业发展的内在需要。
(一)优秀传统文化需要在创建企业文化的进程中提炼、升华。
21世纪,科技发展日新月异,市场竞争日趋激烈,特别是中国加入世界贸易组织以后,国内企业将更广泛更深入地参与国际竞争,企业面临着新的发展机遇与环境。如何继承和发扬企业优秀传统文化和企业精神,形成适应时代要求、适应新形势的企业特色文化,是当今企业不懈探索的课题。
企业在发展过程中,面临着新形势、新问题,传统文化必须总结、提炼、升华。在继承中创新,在创新中发扬传统文化,赋于传统文化以时代意义,是企业发展必然要求。因此,整合文化资源,提炼企业精神,创建企业文化,势在必行。
(二)优秀管理经验需要在创建企业文化的进程中规范、整理。
企业文化与企业管理具有天然的、密不可分的联系,企业文化是在企业内部管理不断创新的过程中概括、总结、提炼而成的产物,企业内部管理是企业文化建设的基础。如海尔集团最初是以“砸冰箱”事件为始,狠抓管理制度建设、狠抓产品质量控制,并在发展中形成独具特色的企业文化。由此可见,制度文化是企业文化建设的基础,强化企业管理创新是创建企业文化的内动力。
(三)企业建设快速发展需要优秀企业文化作支撑。
笔者认为,企业要想有大的飞跃,必须导入先进的管理模式,探索出一套适应企业实际、适应时代要求的现代企业管理体系。创建特色文化不仅仅是企业员工思想意识形态的深刻变革,更是企业管理体制的深刻变革,是提高企业核心竞争力,增强企业抗风险能力,实现企业发展的唯一出路。
三、创建特色文化是广大员工的心声
创建企业文化,提升企业核心竞争力,改变企业现状,成为广大员工的共同心声。
(一)煤炭企业传统的管理模式不适应时代要求。
当前,世界各国都在大力提倡关注人权、尊重人权的思想,各个企业都极力倡导以人为本,人本管理理念,企业员工也更加强烈地要求民主。当前,煤炭企业依然延用传统的粗放管理、经验管理、制度管理,显然不能满足时代的要求。无数经验显示:人管人累死人,制度管人糊弄人,文化管人管住魂。因此,企业迫切需要创建以人为本的企业文化,提升企业管理水平。
(二)企业员工整体素质的提高要求企业必须提高管理水平。
随着国家经济社会发展,人们的整体素质明显提高,企业员工知识层次的提高,特别是随着互联网等信息传媒的发展普及,知识传播更加方便快捷,员工获取知识、交流知识的平台也越来越多,他们获取企业管理、市场营销等各方面新知识的渠道也越来越畅通。大多数员工也具备了一定的管理才能,了解了一定的管理知识。因此,煤炭行业传统、陈旧的管理模式已经不能够说服教育员工,员工更加希望企业能够跟上时代步伐,创新管理模式。
(三)員工需要在创建企业文化过程中充实自己、超越自我,满足自己的物质文化需求。
企业是员工成长成才的舞台。企业文化建设中,环境文化建设能够改善职工的工作生活环境,逐步满足员工必要的物质追求。学习型企业文化建设营造了全员学习、终身学习的良好氛围,为员工提供成长平台,创造成才环境,搭建施展才华的舞台。因此,创建特色文化是满足员工物质文化需求,帮助员工在岗位上实现人身追求,体现自身价值,促进了人的全面进步有效载体,是企业员工的一致呼声。
(作者:河南省平顶山市平煤股份二矿宣传科,职称:助理政工师,学历:本科 , 研究方向: 企业文化,所属行业 :建筑)
关键词 特色文化 企业
中图分类号:F270文献标识码:A
企业文化作为一种管理文化,越来越被企业管理者所重视,国内国外大小企业纷纷打起文化牌、敲响文化鼓,在企业文化方面大作文章。笔者认为,构建企业文化是时代的呼唤、是企业发展的需要、是企业员工的心声。因此,企业文化建设必须立足企业发展实践,着力构建特色文化。
一、构建特色文化是时代的呼唤
企业文化是文化进化的产物,又是世界文化发展的先导。从根本上讲,企业文化是通过对能动主体的研究,更完满、更充分地发挥人的主动性和创造性,发展和丰富工业文化主流。从这样的意义上说,企业文化是文化进化的产物,它代表了工业文化,即世界文化发展的方向。
企业文化理念一经提出,迅速在世界掀起了企业文化的传播热潮。如今,企业文化成为世界企业管理学界的研究“热点”,并被视为现代管理走向成功的意识革命。
1984年,当我国正处在改革开放、经济体制和管理方式大变革时期,迫切需要一种新的理论的指导。企业文化理念随即传入我国,正巧与中国企业发展的经验和内在要求相吻合。我国企业内掀起了创建企业文化的高潮。如海乐集团通过实施企业文化建设,将一家亏损147万元的集体企业变成了一个年销售额超过400亿元的、跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团,20几年来,保持了惊人的平均增长速度。
国内外知名企业的成功经验让我们更加清醒地认识到:企业文化是当今最先进的管理文化,是增强企业核心竞争力,促进企业发展的必经之路。创建特色企业文化是时代的呼唤,是现代企业管理的必然要求。
二、构建特色文化是发展的需要
要想在激烈的市场竞争中有所成就,就必须积极地探索现代企业先进的管理方法,适应时代要求,与现代企业制度并轨齐行。因此,构建特色文化是企业发展的内在需要。
(一)优秀传统文化需要在创建企业文化的进程中提炼、升华。
21世纪,科技发展日新月异,市场竞争日趋激烈,特别是中国加入世界贸易组织以后,国内企业将更广泛更深入地参与国际竞争,企业面临着新的发展机遇与环境。如何继承和发扬企业优秀传统文化和企业精神,形成适应时代要求、适应新形势的企业特色文化,是当今企业不懈探索的课题。
企业在发展过程中,面临着新形势、新问题,传统文化必须总结、提炼、升华。在继承中创新,在创新中发扬传统文化,赋于传统文化以时代意义,是企业发展必然要求。因此,整合文化资源,提炼企业精神,创建企业文化,势在必行。
(二)优秀管理经验需要在创建企业文化的进程中规范、整理。
企业文化与企业管理具有天然的、密不可分的联系,企业文化是在企业内部管理不断创新的过程中概括、总结、提炼而成的产物,企业内部管理是企业文化建设的基础。如海尔集团最初是以“砸冰箱”事件为始,狠抓管理制度建设、狠抓产品质量控制,并在发展中形成独具特色的企业文化。由此可见,制度文化是企业文化建设的基础,强化企业管理创新是创建企业文化的内动力。
(三)企业建设快速发展需要优秀企业文化作支撑。
笔者认为,企业要想有大的飞跃,必须导入先进的管理模式,探索出一套适应企业实际、适应时代要求的现代企业管理体系。创建特色文化不仅仅是企业员工思想意识形态的深刻变革,更是企业管理体制的深刻变革,是提高企业核心竞争力,增强企业抗风险能力,实现企业发展的唯一出路。
三、创建特色文化是广大员工的心声
创建企业文化,提升企业核心竞争力,改变企业现状,成为广大员工的共同心声。
(一)煤炭企业传统的管理模式不适应时代要求。
当前,世界各国都在大力提倡关注人权、尊重人权的思想,各个企业都极力倡导以人为本,人本管理理念,企业员工也更加强烈地要求民主。当前,煤炭企业依然延用传统的粗放管理、经验管理、制度管理,显然不能满足时代的要求。无数经验显示:人管人累死人,制度管人糊弄人,文化管人管住魂。因此,企业迫切需要创建以人为本的企业文化,提升企业管理水平。
(二)企业员工整体素质的提高要求企业必须提高管理水平。
随着国家经济社会发展,人们的整体素质明显提高,企业员工知识层次的提高,特别是随着互联网等信息传媒的发展普及,知识传播更加方便快捷,员工获取知识、交流知识的平台也越来越多,他们获取企业管理、市场营销等各方面新知识的渠道也越来越畅通。大多数员工也具备了一定的管理才能,了解了一定的管理知识。因此,煤炭行业传统、陈旧的管理模式已经不能够说服教育员工,员工更加希望企业能够跟上时代步伐,创新管理模式。
(三)員工需要在创建企业文化过程中充实自己、超越自我,满足自己的物质文化需求。
企业是员工成长成才的舞台。企业文化建设中,环境文化建设能够改善职工的工作生活环境,逐步满足员工必要的物质追求。学习型企业文化建设营造了全员学习、终身学习的良好氛围,为员工提供成长平台,创造成才环境,搭建施展才华的舞台。因此,创建特色文化是满足员工物质文化需求,帮助员工在岗位上实现人身追求,体现自身价值,促进了人的全面进步有效载体,是企业员工的一致呼声。
(作者:河南省平顶山市平煤股份二矿宣传科,职称:助理政工师,学历:本科 , 研究方向: 企业文化,所属行业 :建筑)