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摘要：本文从水利工程质量控制的重要性出发，分析了水利工程施工中存在的问题，针对加强水利工程施工质量控制的有效策略进行详细探究，并提出了中小型水利企业的发展趋势。
关键词：水利工程；施工质量；存在问题
中图分类号：TV文献标识码： A
引言
随着社会的进步，经济的增长，水利工程建设逐渐步进入了逐年增长的趋势，并且对于水利工程评价标准的认识我们国家也是随时代的进步而不断深入。当代，全国水利工程的建设发展趋势良好，规模不断扩大，越来越多的水利工程的建设与现代化管理相结合，使水利枢纽工程的发展又上升到一个新的台阶。
一、水利工程质量控制的重要性
近年来，水利工程发展速度迅猛，水利建设带来的优点有很多，水利建设的工程质量控制在我国是十分重要的，是我国的支柱性产业。水利工程质量控制的重要性在于：其不但会影响建筑物的寿命和效益，而且会影响改建和维修的费用，更严重的是一旦失事，对国民经济及生命财产会带来不可弥补的损失，因此，水利工程施工必须保证施工质量。多年建设工程实践证明，明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质，是保障国家财产及人民生命财产安全，增强企业信誉，提高经济效益的重要举措。水利工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量[1]。
二、水利工程施工中存在的问题
1、施工管理层面存在的问题
在水利工程施工的过程中，水利工程的业主单位对水利可视部分的质量验收、控制等提出了较高的要求，但是在水利工程的工程施工质量控制与验收的时候，存在着重视程度不足、验收要求低等问题，这在一定程度上增加了水利工程施工系统的风险。在水利工程施工的过程中，业主单位所开展的工程施工管道验收对施工单位的资质审查不严，存在擅自转包水利工程施工等问题，这就给一些不具备施工资质与能力的单位，参与到了水利工程的施工，进而存在或者出现了各种工程施工质量问题，影响了水利工程施工的质量和使用的效果。
2、施工设计科学性有待于进一步提升
水利工程施工作为一项参与面广、受外界因素影响程度高的项目，对水利工程施工质量产生影响的因素主要有：施工人员的技术与责任心、施工原材料、施工机械的使用、施工技术、施工环境等等。上述五个影响因素并不是孤立出现的。这就要求在水利工程施工的过程中，要通过对外在影响因素相互关系的分析，提升水利工程施工质量管理与管理与控制的系统性[2]。
三、加强水利工程施工质量控制的有效策略探究
1、提高水利工程施工设计的科学性和功能实用性
水利工程施工的种类和要求是不同的。因此，这就要求在认真研读水利工程施工设计图纸的基础上，根据水利工程施工系统的功能，进行细化与专门化施工。同时要在满足现有工程施工标准的基础上，进一步的提升工程施工的科学性与实用性，避免工程施工标准落实不严、功能划分不细致等问题，给水利工程使用带来的各种隐患和缺陷的发生，为全面的提升水利工程的实用性打下良好的基础。
2、水利工程施工材料选择，要严格按照标准要求实施
水利工程施工材料作为施工安装的基础，由于受到水利工程规模大，所用材料多等因素的影响，需要在工程施工系统安装的过程中，保证水利工程施工材料的一致性，以促进水利工程施工进度的顺利推进。同时，要严格的按照前期的设计与施工图纸，进行工程施工内容的布设，保证施工材料利用率的基础上，提升工程施工的实用性。对于工程施工内容交接等位置，要通过现代化的技术处理，来提升工程施工的施工质量。
3、提升水利工程安装工作的质量要求与管理水平
水利工程施工安装，作为工程施工工作的主要内容，安装工作的质量决定了水利工程施工系统的使用寿命，在工程施工管件安装的时候可能一个小部件安装不到位等，都可能引发严重的工程施工故障。所以在水利工程施工内容等配件安装的过程中，要严格的按照安装要求来施工，安装完成以后要及时的进行安装质量的检验，保证水利工程施工安装工作质量符合工程施工系统的标准与要求。对于配件安装过程中出现的问题，在认真分析成因的基础上，加大对安装人员专业能力和责任心的考核，促进工程施工配件安装质量的提升。
4、不断提升水利工程施工现场监管的力度
在水利工程施工的过程中，有效的现场施工监理，能够促进水利工程施工质量的提升。因此，水利工程施工时一定要做好现场的监理等工作。监理人员要依照工程施工图纸等对施工的进度作出严格的监督。在工程施工之前，监理人员与施工技术员一同商定水利工程施工的具体步骤与施工计划，以实现施工与设计图纸的契合。在此基础上要按照施工的进度，做好分阶段质量验收工作，以便于能够及时发现施工过程中存在的或者潜在的质量问题，并作出及时的整改，以满足工程质量的要求。工程施工监理人员要具备高度的责任感，通过严把工程施工环节的质量，来提升质量控制的有效性与全面性[3]。
5、提高人员的综合素质
质量意识对控制水利工程质量至关重要。只有提高水利工程建设相关人员的质量控制意识，才能使水利工程的质量有保证。参与水利工程建设的人员，无论是领导还是普通员工，都需要在工作中从认识和理解上重视工程质量，都要自觉去提高工作和服务质量。企业可以加强技术培训，提高质检人员专业素质和技术装备水平，推动和促进施工现场质量管理能力和水平的提高。施工企业在施工过程中要注重对现场操作人员和维修人员进行考核。在施工过程中要强化了在岗培训工作的针对性和实效性。通过必要的培训，提高施工人员的施工技能和安全操作水平的同时，也要促进员工安全意识培养和提高，确保安全施工，促进工程质量和进度，减少工程事故发生。
四、中小型水利企业的发展趋势分析
1、确定相关的企业发展模式，创新发展理念,扩大企业整体规模,走规模经营之路。中小型企业投入资金相对较少，见效慢，企业的整体发展趋势不够稳定，以各子公司业务或经营专长及技术优势确定在集团内的分工和责任,以集团公司的资金、技术、设备、服务等去参与市场竞争。要打破吃“行业饭”的陋习,创新经营模式和方式,向设计-施工一体化模式或现代项目管理公司（如代建单位）发展,开展跨地区、跨行业、多领域经营,拓展从业领域和市场范围,依靠规模经营,向其他地区、其他行业建筑市场拓展业务空间,逐步走向国内大市场乃至国际建筑市场。
2、建立真正自主经营、自负盈亏、自我发展的企业体制、机制。水利施工企业首先要与主管单位或直属单位真正脱钩,“管养一体”的要借水管体制改革真正实现分离,从体制机制上真正建立起自主经营、自负盈亏的企业组织机构和经营体系。企业发展要建立在市场经济基础之上,完全融入市场,真正实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。
3、加强企业文化建设,发挥企业文化积极作用。企业要真正发展壮大，首先要明确本企业的企业文化，真正做到有明确的指向，同时，在拥有了自身的企业文化外，要对企业员工进行必要的培训，要真正把企业文化渗透到每个人对企业建设中去，让员工知道在对企业进行建设的同时需要做什么，怎样做，前景是什么，需要向着哪一个目标前进。整个企业的企业文化会随着企业领导和员工的共同努力而逐渐壮大起来，只有加强了企业文化建设，真正发挥出企业文化的积极作用，才能促进中小型水利企业的发展，才能做到将水利工程质量的提升与中小型水利企业的健康发展有利结合。
结束语
综上所述，随着社会的发展，经济的增长，我国人们的生活质量水平逐年提高，这些进步与我国的水利建设是分不开的，因此，需要结合水利工程施工的实际，就水利工程施工经验的进行总结和分析，在充分运用材料学、工程学、环境学的基础上，实现水利工程施工水平的不断提升。
参考文献：
[1]何智.中小型水利工程的施工质量控制[J].科技致富向导,2013（17）:322.
[2]关海峰.探讨中小型水利工程施工质量控制及評价[J].华章,2013（28）:349.
[3]郑雪明.关于中小型水利工程质量控制管理浅议[J].中国水运(下半月),2013（08）:138-139.
本文所有参考资料来源于中国知网。
关键词：水利工程；施工质量；存在问题
中图分类号：TV文献标识码： A
引言
随着社会的进步，经济的增长，水利工程建设逐渐步进入了逐年增长的趋势，并且对于水利工程评价标准的认识我们国家也是随时代的进步而不断深入。当代，全国水利工程的建设发展趋势良好，规模不断扩大，越来越多的水利工程的建设与现代化管理相结合，使水利枢纽工程的发展又上升到一个新的台阶。
一、水利工程质量控制的重要性
近年来，水利工程发展速度迅猛，水利建设带来的优点有很多，水利建设的工程质量控制在我国是十分重要的，是我国的支柱性产业。水利工程质量控制的重要性在于：其不但会影响建筑物的寿命和效益，而且会影响改建和维修的费用，更严重的是一旦失事，对国民经济及生命财产会带来不可弥补的损失，因此，水利工程施工必须保证施工质量。多年建设工程实践证明，明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质，是保障国家财产及人民生命财产安全，增强企业信誉，提高经济效益的重要举措。水利工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量[1]。
二、水利工程施工中存在的问题
1、施工管理层面存在的问题
在水利工程施工的过程中，水利工程的业主单位对水利可视部分的质量验收、控制等提出了较高的要求，但是在水利工程的工程施工质量控制与验收的时候，存在着重视程度不足、验收要求低等问题，这在一定程度上增加了水利工程施工系统的风险。在水利工程施工的过程中，业主单位所开展的工程施工管道验收对施工单位的资质审查不严，存在擅自转包水利工程施工等问题，这就给一些不具备施工资质与能力的单位，参与到了水利工程的施工，进而存在或者出现了各种工程施工质量问题，影响了水利工程施工的质量和使用的效果。
2、施工设计科学性有待于进一步提升
水利工程施工作为一项参与面广、受外界因素影响程度高的项目，对水利工程施工质量产生影响的因素主要有：施工人员的技术与责任心、施工原材料、施工机械的使用、施工技术、施工环境等等。上述五个影响因素并不是孤立出现的。这就要求在水利工程施工的过程中，要通过对外在影响因素相互关系的分析，提升水利工程施工质量管理与管理与控制的系统性[2]。
三、加强水利工程施工质量控制的有效策略探究
1、提高水利工程施工设计的科学性和功能实用性
水利工程施工的种类和要求是不同的。因此，这就要求在认真研读水利工程施工设计图纸的基础上，根据水利工程施工系统的功能，进行细化与专门化施工。同时要在满足现有工程施工标准的基础上，进一步的提升工程施工的科学性与实用性，避免工程施工标准落实不严、功能划分不细致等问题，给水利工程使用带来的各种隐患和缺陷的发生，为全面的提升水利工程的实用性打下良好的基础。
2、水利工程施工材料选择，要严格按照标准要求实施
水利工程施工材料作为施工安装的基础，由于受到水利工程规模大，所用材料多等因素的影响，需要在工程施工系统安装的过程中，保证水利工程施工材料的一致性，以促进水利工程施工进度的顺利推进。同时，要严格的按照前期的设计与施工图纸，进行工程施工内容的布设，保证施工材料利用率的基础上，提升工程施工的实用性。对于工程施工内容交接等位置，要通过现代化的技术处理，来提升工程施工的施工质量。
3、提升水利工程安装工作的质量要求与管理水平
水利工程施工安装，作为工程施工工作的主要内容，安装工作的质量决定了水利工程施工系统的使用寿命，在工程施工管件安装的时候可能一个小部件安装不到位等，都可能引发严重的工程施工故障。所以在水利工程施工内容等配件安装的过程中，要严格的按照安装要求来施工，安装完成以后要及时的进行安装质量的检验，保证水利工程施工安装工作质量符合工程施工系统的标准与要求。对于配件安装过程中出现的问题，在认真分析成因的基础上，加大对安装人员专业能力和责任心的考核，促进工程施工配件安装质量的提升。
4、不断提升水利工程施工现场监管的力度
在水利工程施工的过程中，有效的现场施工监理，能够促进水利工程施工质量的提升。因此，水利工程施工时一定要做好现场的监理等工作。监理人员要依照工程施工图纸等对施工的进度作出严格的监督。在工程施工之前，监理人员与施工技术员一同商定水利工程施工的具体步骤与施工计划，以实现施工与设计图纸的契合。在此基础上要按照施工的进度，做好分阶段质量验收工作，以便于能够及时发现施工过程中存在的或者潜在的质量问题，并作出及时的整改，以满足工程质量的要求。工程施工监理人员要具备高度的责任感，通过严把工程施工环节的质量，来提升质量控制的有效性与全面性[3]。
5、提高人员的综合素质
质量意识对控制水利工程质量至关重要。只有提高水利工程建设相关人员的质量控制意识，才能使水利工程的质量有保证。参与水利工程建设的人员，无论是领导还是普通员工，都需要在工作中从认识和理解上重视工程质量，都要自觉去提高工作和服务质量。企业可以加强技术培训，提高质检人员专业素质和技术装备水平，推动和促进施工现场质量管理能力和水平的提高。施工企业在施工过程中要注重对现场操作人员和维修人员进行考核。在施工过程中要强化了在岗培训工作的针对性和实效性。通过必要的培训，提高施工人员的施工技能和安全操作水平的同时，也要促进员工安全意识培养和提高，确保安全施工，促进工程质量和进度，减少工程事故发生。
四、中小型水利企业的发展趋势分析
1、确定相关的企业发展模式，创新发展理念,扩大企业整体规模,走规模经营之路。中小型企业投入资金相对较少，见效慢，企业的整体发展趋势不够稳定，以各子公司业务或经营专长及技术优势确定在集团内的分工和责任,以集团公司的资金、技术、设备、服务等去参与市场竞争。要打破吃“行业饭”的陋习,创新经营模式和方式,向设计-施工一体化模式或现代项目管理公司（如代建单位）发展,开展跨地区、跨行业、多领域经营,拓展从业领域和市场范围,依靠规模经营,向其他地区、其他行业建筑市场拓展业务空间,逐步走向国内大市场乃至国际建筑市场。
2、建立真正自主经营、自负盈亏、自我发展的企业体制、机制。水利施工企业首先要与主管单位或直属单位真正脱钩,“管养一体”的要借水管体制改革真正实现分离,从体制机制上真正建立起自主经营、自负盈亏的企业组织机构和经营体系。企业发展要建立在市场经济基础之上,完全融入市场,真正实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。
3、加强企业文化建设,发挥企业文化积极作用。企业要真正发展壮大，首先要明确本企业的企业文化，真正做到有明确的指向，同时，在拥有了自身的企业文化外，要对企业员工进行必要的培训，要真正把企业文化渗透到每个人对企业建设中去，让员工知道在对企业进行建设的同时需要做什么，怎样做，前景是什么，需要向着哪一个目标前进。整个企业的企业文化会随着企业领导和员工的共同努力而逐渐壮大起来，只有加强了企业文化建设，真正发挥出企业文化的积极作用，才能促进中小型水利企业的发展，才能做到将水利工程质量的提升与中小型水利企业的健康发展有利结合。
结束语
综上所述，随着社会的发展，经济的增长，我国人们的生活质量水平逐年提高，这些进步与我国的水利建设是分不开的，因此，需要结合水利工程施工的实际，就水利工程施工经验的进行总结和分析，在充分运用材料学、工程学、环境学的基础上，实现水利工程施工水平的不断提升。
参考文献：
[1]何智.中小型水利工程的施工质量控制[J].科技致富向导,2013（17）:322.
[2]关海峰.探讨中小型水利工程施工质量控制及評价[J].华章,2013（28）:349.
[3]郑雪明.关于中小型水利工程质量控制管理浅议[J].中国水运(下半月),2013（08）:138-139.
本文所有参考资料来源于中国知网。