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摘要：随着我国交通压力的日益繁重，对公路施工质量的要求也更加严格，公路路面作为公路工程施工的重要环节，受到了广泛的关注。沥青混凝土路面在我国公路建设中被广泛地应用，源于其具有强度高、使用性能好、投资少、施工方便等特点，要想沥青混凝土路面在施工质量方面控制的好，就必须详细的了解沥青混凝土路面的施工技术。本文重点从沥青混凝土路面的施工全过程进行一些实用技术的探讨。
关键词：公路施工；技术管理；方法
中圖分类号：X734文献标识码： A
引言
公路施工是一个用时长、周期长的过程。同时，在施工过程中会因为天气等外在原因或者人为原因产生诸多不确定因素。这些因素会直接影响到项目的进度与成本。因此在施工过程中，要在质量管理上严格把关、逐步落实。还需要依据项目施工的具体情况进行适当的调整。
一、公路施工技术管理的重要性
公路工程施工管理的目标与其他建筑项目管理是一样的，在确保质量、工期的前提下，降低成本，实现利润的最大化。这就需要我们做好施工前的准备、施工中的重点环节严格控制，现场管理实现科学化，也就是说掌握重心，为项目做好相应的服务保障工作。公路施工技术需要按照相应的组织系统与规范程序，运用科学的方法，将合同条款与技术规范逐步落实到施工项目当中。最终的目的是公路工程质量达到设计需要和既定的标准要求。公路施工技术管理需要依据技术保障与技术数据和相关技术文件作为工作管理的重要组成部分。这其中的主要工作任务包括：制定施工技术方案、相应的技术管理、施工中的试验、测量及相应的管理、数据的记录和档案管理等。公路施工技术管理工作是否过关会影响到企业的经济效益，严重的会影响到企业的生死存亡。故此，我们需要科学进行施工管理，严格按照相应规章制度进行文明施工，让技术管理为企业经营效益发挥最大的作用。这样才能有效的促进施工企业朝着健康的方向发展。
二、加强公路工程施工技术管理方法
1、完善制度
工程技术管理部门需要严格的遵守国家相关法律法规，并且对自身现有技术管理制度进行完善，积极的对生产中出现的问题进行解决与协调。施工技术管理人员需要对生产情况进行严格的监督，保证施工达到考核标准，提高施工过程的规范性。施工技术管理人员还要做好对外交流工作，利用最新的技术信息提高自身技术水平。在技术管理制度的建设上，要加强分级管理制度的建立，并且建立专职部门进行施工的管理，划分责任区域与范围，在出现施工问题时，第一时间进行处理和解决。只有完善技术管理制度，才可以有效的对施工过程进行管理和控制，提高目标的明确性，加强技术活动的效率。公路施工的现代化是现代工程的重要特点，只有为公路工程施工提供良好的制度基础，才可以为施工进行提供有效的保证，提供可靠的技术依据。施工技术管理人员在管理制度的建立上，要充分体现对设计图纸变更的审核、施工进度记录、技术交底、材料管理、验收等等。
2、公路施工中的图纸会审工作
需要核实图纸设计与相关技术规范是否符合。设计图纸的完成程度，设计说明是否清楚；设计图纸中符号、数据的准确性；图纸内容的一致性；关联图纸设计是否有冲突；结构设计强度、稳定性等方面是否符合国家相关规定；整体结构设计的合理性；还要审核施工中的各种材料是否符合图纸设计要求，进而在材料采购师，对相关的种类、参数、数量等提出相关要求。在图纸会审中如发生质疑，需由设计单位进行相关说明。
3、加强对技术管理人员的培训
认真做好技术管理人员以及施工人员在施工技术规范方面的培训工作,使其明确的认识和了解施工过程中各个分项、分部工程施工的技术要求、施工方法以及质量标准等。技术管理人员应该主动的学习先进的管理方法,借鉴先进的经验,组织技术学习、技术培训和技术交流,大家互相讨论,取长补短,不断地提高企业的管理水平和员工的专业技术业务素质,并且通过技术管理,在施工的过程中推广新的技术,从而及早的发现问题并作出预防措施,避免问题突然出现措手不及。
4、认真做好施工测量、试验和工程变更管理
测量工作就是施工的起点,其要求必须实行双效核查、交叉检查,同时还要和施工点附近参照物进行比较核对。试验工作关系施工质量也关系着施工效益状况,其主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验,所有试验原始记录均应作为重要技术管理记录进行保证。工程变更作为施工中不可或缺的一部分,其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利,是否可以节约成本,是否可以增加施工利润,是否损害其他方利益,是否会使工程受阻等因素。
5、提高检验的准确性和检验标准检验标准
提高检验的准确性和检验标准检验标准，包括技术规范、操作规范和质量检验。通过对原材料、半成品以及成品和结构整体进行一些物理方面的试验，尽量做到零事故率以有效保证工程的质量。对于技术要求较高且工艺复杂的项目，必须经过质检员检验合格并进行签名确认。对于检验组织，不仅要做到日常检验和重点抽查相结合，还要定期进行自检和互检工作。
6、建立技术交底制度
技术交底应在分部、分项工程施工前进行。作业技术人员通过向施工工人进行施工设计图的技术交底、施工工艺交底、材料规格、品种、质量以及使用要求交底、施工规范和质量评定标准交底、样板或实际样品交底、安全生产、节约成本等技术措施交底,可使参与施工的技术人员和工人明确施工任务及特点、技术要求、施工工艺等,从而做到心中有数,有计划、有组织地开展工程施工。
7、认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录
以施工开工时为起点,建立施工日记和施工记录制度,以技术负责人为主,全体技术人员参与,按单位工程分别记录,不应间断。对于那些隐蔽工程,每次都在下一工序开工前,由技术员通知监理工程师进行了检查、验收,最后得到确认,并做好相应的检查记录。
8、公路施工结束后的技术管理
公路施工结束后，虽然表面上工程已经结束了，可是还缺少了一个最关键的的一个环节，检验。因此公路的验收过程也是至关重要的。那么，为了在最后的关头不出错就要做到以下几点：
（1）工程完工后,施工单位要组织试验人员进行以试通车为主
的全面实验检查,填写竣工报告,组织预验收,完成交工报告和技术总结。竣工验收的工程必须符合合同约定的工程质量标准,必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准,单项工程必须达到使用条件或满足生产要求。
（2）后期的公路养护工作同样也是不可缺少的，必须定期对公路进行检修和养护，以确保公路的顺利使用和延长使用寿命，达到节约的效果。
结束语
总之,随着我国经济的高速发展,交通变得越来越重要,交通运输成为我国国民经济现代化的重要支柱行业,而公路运输在整个交通运输体系中占有比较大的比重,在国民经济中发挥的作用越来越重要。这就要求我们必须建造一流的公路来满足社会的需求,一流公路的形成就是要抓好施工这项工作,因此,在公路施工中要全面的实施、贯彻使用先进的施工技术,通过实践证明,把先进的施工经验与先进的技术应用到建设项目的施工当中,以创新的施工技术取代落后的技术管理,可以实现施工项目的有效控制,形成良好的循环管理机制,加强提高现代化的管理体系,促进施工企业稳定健康的发展。
参考文献
[1]郭耀文.浅谈交通标志更换工程施工技术管理措施[J].城市建设，2010（18）.
[2]刁晓.浅谈建筑工程施工技术管理的要点[J].民营科技，2011.
[3]谢志广.对公路施工技术管理的探讨[J].民营科技，2010(3).
[4]温双林.公路施工技术管理的重要性探讨[J].中国新技术新产品，2010(7).
[5]李万凤.论公路施工技术管理的关键因素[J].黑龙江科技信息，2012（23）.
关键词：公路施工；技术管理；方法
中圖分类号：X734文献标识码： A
引言
公路施工是一个用时长、周期长的过程。同时，在施工过程中会因为天气等外在原因或者人为原因产生诸多不确定因素。这些因素会直接影响到项目的进度与成本。因此在施工过程中，要在质量管理上严格把关、逐步落实。还需要依据项目施工的具体情况进行适当的调整。
一、公路施工技术管理的重要性
公路工程施工管理的目标与其他建筑项目管理是一样的，在确保质量、工期的前提下，降低成本，实现利润的最大化。这就需要我们做好施工前的准备、施工中的重点环节严格控制，现场管理实现科学化，也就是说掌握重心，为项目做好相应的服务保障工作。公路施工技术需要按照相应的组织系统与规范程序，运用科学的方法，将合同条款与技术规范逐步落实到施工项目当中。最终的目的是公路工程质量达到设计需要和既定的标准要求。公路施工技术管理需要依据技术保障与技术数据和相关技术文件作为工作管理的重要组成部分。这其中的主要工作任务包括：制定施工技术方案、相应的技术管理、施工中的试验、测量及相应的管理、数据的记录和档案管理等。公路施工技术管理工作是否过关会影响到企业的经济效益，严重的会影响到企业的生死存亡。故此，我们需要科学进行施工管理，严格按照相应规章制度进行文明施工，让技术管理为企业经营效益发挥最大的作用。这样才能有效的促进施工企业朝着健康的方向发展。
二、加强公路工程施工技术管理方法
1、完善制度
工程技术管理部门需要严格的遵守国家相关法律法规，并且对自身现有技术管理制度进行完善，积极的对生产中出现的问题进行解决与协调。施工技术管理人员需要对生产情况进行严格的监督，保证施工达到考核标准，提高施工过程的规范性。施工技术管理人员还要做好对外交流工作，利用最新的技术信息提高自身技术水平。在技术管理制度的建设上，要加强分级管理制度的建立，并且建立专职部门进行施工的管理，划分责任区域与范围，在出现施工问题时，第一时间进行处理和解决。只有完善技术管理制度，才可以有效的对施工过程进行管理和控制，提高目标的明确性，加强技术活动的效率。公路施工的现代化是现代工程的重要特点，只有为公路工程施工提供良好的制度基础，才可以为施工进行提供有效的保证，提供可靠的技术依据。施工技术管理人员在管理制度的建立上，要充分体现对设计图纸变更的审核、施工进度记录、技术交底、材料管理、验收等等。
2、公路施工中的图纸会审工作
需要核实图纸设计与相关技术规范是否符合。设计图纸的完成程度，设计说明是否清楚；设计图纸中符号、数据的准确性；图纸内容的一致性；关联图纸设计是否有冲突；结构设计强度、稳定性等方面是否符合国家相关规定；整体结构设计的合理性；还要审核施工中的各种材料是否符合图纸设计要求，进而在材料采购师，对相关的种类、参数、数量等提出相关要求。在图纸会审中如发生质疑，需由设计单位进行相关说明。
3、加强对技术管理人员的培训
认真做好技术管理人员以及施工人员在施工技术规范方面的培训工作,使其明确的认识和了解施工过程中各个分项、分部工程施工的技术要求、施工方法以及质量标准等。技术管理人员应该主动的学习先进的管理方法,借鉴先进的经验,组织技术学习、技术培训和技术交流,大家互相讨论,取长补短,不断地提高企业的管理水平和员工的专业技术业务素质,并且通过技术管理,在施工的过程中推广新的技术,从而及早的发现问题并作出预防措施,避免问题突然出现措手不及。
4、认真做好施工测量、试验和工程变更管理
测量工作就是施工的起点,其要求必须实行双效核查、交叉检查,同时还要和施工点附近参照物进行比较核对。试验工作关系施工质量也关系着施工效益状况,其主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验,所有试验原始记录均应作为重要技术管理记录进行保证。工程变更作为施工中不可或缺的一部分,其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利,是否可以节约成本,是否可以增加施工利润,是否损害其他方利益,是否会使工程受阻等因素。
5、提高检验的准确性和检验标准检验标准
提高检验的准确性和检验标准检验标准，包括技术规范、操作规范和质量检验。通过对原材料、半成品以及成品和结构整体进行一些物理方面的试验，尽量做到零事故率以有效保证工程的质量。对于技术要求较高且工艺复杂的项目，必须经过质检员检验合格并进行签名确认。对于检验组织，不仅要做到日常检验和重点抽查相结合，还要定期进行自检和互检工作。
6、建立技术交底制度
技术交底应在分部、分项工程施工前进行。作业技术人员通过向施工工人进行施工设计图的技术交底、施工工艺交底、材料规格、品种、质量以及使用要求交底、施工规范和质量评定标准交底、样板或实际样品交底、安全生产、节约成本等技术措施交底,可使参与施工的技术人员和工人明确施工任务及特点、技术要求、施工工艺等,从而做到心中有数,有计划、有组织地开展工程施工。
7、认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录
以施工开工时为起点,建立施工日记和施工记录制度,以技术负责人为主,全体技术人员参与,按单位工程分别记录,不应间断。对于那些隐蔽工程,每次都在下一工序开工前,由技术员通知监理工程师进行了检查、验收,最后得到确认,并做好相应的检查记录。
8、公路施工结束后的技术管理
公路施工结束后，虽然表面上工程已经结束了，可是还缺少了一个最关键的的一个环节，检验。因此公路的验收过程也是至关重要的。那么，为了在最后的关头不出错就要做到以下几点：
（1）工程完工后,施工单位要组织试验人员进行以试通车为主
的全面实验检查,填写竣工报告,组织预验收,完成交工报告和技术总结。竣工验收的工程必须符合合同约定的工程质量标准,必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准,单项工程必须达到使用条件或满足生产要求。
（2）后期的公路养护工作同样也是不可缺少的，必须定期对公路进行检修和养护，以确保公路的顺利使用和延长使用寿命，达到节约的效果。
结束语
总之,随着我国经济的高速发展,交通变得越来越重要,交通运输成为我国国民经济现代化的重要支柱行业,而公路运输在整个交通运输体系中占有比较大的比重,在国民经济中发挥的作用越来越重要。这就要求我们必须建造一流的公路来满足社会的需求,一流公路的形成就是要抓好施工这项工作,因此,在公路施工中要全面的实施、贯彻使用先进的施工技术,通过实践证明,把先进的施工经验与先进的技术应用到建设项目的施工当中,以创新的施工技术取代落后的技术管理,可以实现施工项目的有效控制,形成良好的循环管理机制,加强提高现代化的管理体系,促进施工企业稳定健康的发展。
参考文献
[1]郭耀文.浅谈交通标志更换工程施工技术管理措施[J].城市建设，2010（18）.
[2]刁晓.浅谈建筑工程施工技术管理的要点[J].民营科技，2011.
[3]谢志广.对公路施工技术管理的探讨[J].民营科技，2010(3).
[4]温双林.公路施工技术管理的重要性探讨[J].中国新技术新产品，2010(7).
[5]李万凤.论公路施工技术管理的关键因素[J].黑龙江科技信息，2012（23）.