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摘要：随着我国城市化进程的發展，建筑工程的建设取得了快速的进步。工程的建设是一个漫长而复杂的过程，建设过程终究容易出现很多的问题。尤其是近年来，市场竞争逐渐激烈，很多的建设企业为了获得更大的经济利益采取了一系列的措施。对工程质量进行控制，一定程度上保证了建筑企业良好的信誉形象，为建筑企业的了长期发展顶顶了基础。本文就建筑工程施工质量管理的相关问题进行探讨，提出了质量控制的具体措施。
关键词：建筑工程；施工质量；质量控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程施工质量控制的重要意义
1.提高房屋建筑整体管理水平
在我国，完善对建筑施工质量管理，能够有效的提升建筑的整体水平，做好建筑工程的孩子来那个控制，通过建筑整体管理水平，我们可以对建筑工程的施工进行有效的管理，保证施工活动的顺利实施，通过对质量控制我们可以加强对施工现场的了解，对发现的问题能及时的进行了解控制，这样可以有效的保证工程的质量，对建筑企业的发展有一定的促进作用。
2.提高建筑企业的经济效益
做好建筑工程质量控制，能够有效的保证工程施工的质量，这样一定程度上可以促进企业在是藏中的良好信誉和市场形象，进一步保证企业的经济利益。在质量管理中，通过对施工中的施工状况进行监督与管理，这样可以有效的避免造成材料的浪费，机械的损坏，人员的浪费，一定程度上为企业的建设节约了成本，实施了有效的成本的节约就提高了企业施工的经济效益，提高了建筑企业的市场竞争力。
3.提高建筑工程质量水平
对建筑施工进行质量控制能有效的提高工程的质量水平，是保证工程质量的重要依据，二进行建筑工程的一切活动，都要建立在质量的基础上。对工程的质量进行控制，对施工的各个方面进行严格把握，对施工的施工工艺，人员的技术素质等进行控制，也是进行质量控制，保证工程质量的重要方面。
二、建筑工程常见质量问题及影响因素
1.施工企业购买劣质施工材料
目前，建筑工程施工经济激烈，很多的施工企业为了获得更大的经济利益，在施工中使用劣质的建筑材料，劣质的建筑材料为建筑工程的质量买下了巨大的安全隐患。普通的劣质材料在施工中还可以勉强，但是劣质的刚才对工程的结构甚至整个工程的框架有很大的影响，采用劣质的材料就会出现很大的安全隐患，但施工企业对利益的追求往往忽略了对材料质量的控制，采用劣质的材料会影响建筑的使用寿命，有的甚至威胁到人民的生命财产安全。
2.施工人员素质低下
目前在我国施工企业只有少数的管理这和技术人才，施工人员都是临时组建的施工队，这些施工人员大多是务工的农民工，文化水平普遍较低，对工程的建设缺少相应的技术和施工的技巧，对施工中出现的问题也不能进行及时的解决，这就为整个工程的质量带来不好的影响，有的虽然经过培训，但对培训的内容并不了解，在施工过程中也不能快速加以利用。施工人员素质较低，导致施工活动出现了很多的不安全因素，他们的质量意识和安全意识普遍不高。没有质量意识，工程的质量就无法得到保障。
3.其他方面的影响
建筑工程的施工，漫长而复杂，在建设中牵扯的因素有很多，施工的机械、采用的方法、外部的环境都会给施工的质量带来很大的影响。施工单位的组织能力，领导的协调能力，监理人员的相关工作等对工程的质量也有一定的影响，众多人员只有相互协调才能保证工程的质量，另外工程中耗费的巨大人力物力资源等，只有对施工的各项因素进行综合考虑，才能有效的保证工程的质量。
三、建筑工程施工过程的质量控制
1.对施工全过程的控制
1)施工阶段质量控制的依据。施工的过程中，相关的设计文件、施工图纸等都是进行质量控制的依据，还有关于施工的各项法律法规，对施工的各项活动有一定的控制作用。
2)施工过程的质量检查。做好对工程质量的自检工作是施工人呢元可以进行的活动，相关的监理师要做好对整个工程的质量监理。对出现违规操作的工序要进行及时的改正，对隐蔽工程的质量更要做好监理工作，这部分工程在检查的过程中要认真仔细，对施工中的材料，要做好把关工作，保证施工材料的质量，只有采取一系列的保护措施，施工的质量才能得到一定程度的保证，对工程质量的控制同时也是对施工企业信誉的控制。
3)认真处理施工过程出现的质量问题。对施工中出现的质量问题，一旦发现，要立即解决，及时的上报进行管理，对于大的质量问题，专业的技术人呢元要进行讨论，给出专业的修改意见，对无法修补的孩子两问题，要进行重新建设，在施工的过程中，很据出现质量问题等级的不同，要采取不同的控制措施，保证工程的质量，树立质量第一的意识。
对施工中的各项活动进行质量控制，能够有效的保证工程的质量，这对促进建筑工程的顺利完工有很好的促进作用。
2.提高全体施工人员的质量意识和综合素质
在工程施工的全过程中，所运用到的管理人员、技术人员、施工人员、采购人员等等数量是比较众多的，作为建造活动、管理活动的主要实施者，在很大程度上他们的责任心和质量意识、能力水平决定着工程的建设质量。因此，我们加强质量管理的重要举措之一是通过抬高全体施工人员的质量意识和综合素质。其主要的实施方法有：首先，编制施工人员分配计划。编制施工人员分配计划有助于我们根据工程的实际需要，来合理的组织施工人员。其次，建立岗位责任制度，从而提高施工人员的责任心以及基层管理者的管理力度，从而提高整个施工团队的工作效率。最后，定期对施工团队进行专业技术培训和职业道德培养，以提高他们的作业能力和质量意识。
3.工程施工的质量管理控制
为实现对建筑工程质量的控制达到一个更高的水平，有必要建立一个科学完善的建筑工程质量管理体系。在这个质量管理体系中，时刻将工程的质量控制点作为开展各项工作的中心。在实行控制管理的过程中，应该将重点放在控制人员的行为及状态上，避免由于人的特殊行为而引起工程质量的情况。另外，应该根据工程的特点来针对性的选择施工设备。在材料的选择方面，应该将材料的质量以及性能作为评判标准。由于工程施工技术具有很强的专业性，所以应该在正式施工之前，就应该严格按照控制工序的顺序进行，工序的顺序会对工程的质量造成影响。最后工程的各项技术参数与工程质量密切相关，务必对各项技术参数进行严格控制，一旦技术参数出现错误，对建筑的耐久性以及实用性所造成的影响将是永久的。
4.建筑工程施工的技术控制
技术控制指的是在施工中出现质量问题是采取的相应的技术措施。工程进行的过程中，总会出现很多的质量问题，根据质量问题的不同情况我们可以采取不同的措施进行控制，这就要求我们做到：工程开始之前，对施工中国容易出现质量问题的地方，要制订应急的员，一旦工程中出现此类为题及时的采取措施，或者对容易出现问题的地方进行特别的质量控制，有效的避免工程质量出现问题，在施工的过程中，对施工人员出现的操作不当的施工方法，要进行有效的制止，要及时的对施工的人员做好培训工作，提高他们进行质量补救措施的能力，出现质量问题及时的进行补救可以有效的提高工程的质量，要做好工程的交底工作，由于施工的工序繁多，因此施工的过程中，要做好相应的技术交底工作，这样才能保证施工各道工序的质量，进一步提高工程整体的质量。
综上所述，对建筑工程的施工质量进行控制，根据施工的具体情况制定相应的孩子来那个控制的措施，这对建筑工程的质量有很好的促进作用。同时，做好工程的质量控制，能为建筑企业树立良好的信誉，保证企业在建筑行业的持续发展。
参考文献：
[1]李浩明.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技信息,2012,31:395.
[2]张志萍.建筑工程施工质量控制技术措施探讨[J].现代商贸工业,2012,22:179-180.
[3]吴进防,卢利红.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技致富向导,2013,27:15+72.
关键词：建筑工程；施工质量；质量控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程施工质量控制的重要意义
1.提高房屋建筑整体管理水平
在我国，完善对建筑施工质量管理，能够有效的提升建筑的整体水平，做好建筑工程的孩子来那个控制，通过建筑整体管理水平，我们可以对建筑工程的施工进行有效的管理，保证施工活动的顺利实施，通过对质量控制我们可以加强对施工现场的了解，对发现的问题能及时的进行了解控制，这样可以有效的保证工程的质量，对建筑企业的发展有一定的促进作用。
2.提高建筑企业的经济效益
做好建筑工程质量控制，能够有效的保证工程施工的质量，这样一定程度上可以促进企业在是藏中的良好信誉和市场形象，进一步保证企业的经济利益。在质量管理中，通过对施工中的施工状况进行监督与管理，这样可以有效的避免造成材料的浪费，机械的损坏，人员的浪费，一定程度上为企业的建设节约了成本，实施了有效的成本的节约就提高了企业施工的经济效益，提高了建筑企业的市场竞争力。
3.提高建筑工程质量水平
对建筑施工进行质量控制能有效的提高工程的质量水平，是保证工程质量的重要依据，二进行建筑工程的一切活动，都要建立在质量的基础上。对工程的质量进行控制，对施工的各个方面进行严格把握，对施工的施工工艺，人员的技术素质等进行控制，也是进行质量控制，保证工程质量的重要方面。
二、建筑工程常见质量问题及影响因素
1.施工企业购买劣质施工材料
目前，建筑工程施工经济激烈，很多的施工企业为了获得更大的经济利益，在施工中使用劣质的建筑材料，劣质的建筑材料为建筑工程的质量买下了巨大的安全隐患。普通的劣质材料在施工中还可以勉强，但是劣质的刚才对工程的结构甚至整个工程的框架有很大的影响，采用劣质的材料就会出现很大的安全隐患，但施工企业对利益的追求往往忽略了对材料质量的控制，采用劣质的材料会影响建筑的使用寿命，有的甚至威胁到人民的生命财产安全。
2.施工人员素质低下
目前在我国施工企业只有少数的管理这和技术人才，施工人员都是临时组建的施工队，这些施工人员大多是务工的农民工，文化水平普遍较低，对工程的建设缺少相应的技术和施工的技巧，对施工中出现的问题也不能进行及时的解决，这就为整个工程的质量带来不好的影响，有的虽然经过培训，但对培训的内容并不了解，在施工过程中也不能快速加以利用。施工人员素质较低，导致施工活动出现了很多的不安全因素，他们的质量意识和安全意识普遍不高。没有质量意识，工程的质量就无法得到保障。
3.其他方面的影响
建筑工程的施工，漫长而复杂，在建设中牵扯的因素有很多，施工的机械、采用的方法、外部的环境都会给施工的质量带来很大的影响。施工单位的组织能力，领导的协调能力，监理人员的相关工作等对工程的质量也有一定的影响，众多人员只有相互协调才能保证工程的质量，另外工程中耗费的巨大人力物力资源等，只有对施工的各项因素进行综合考虑，才能有效的保证工程的质量。
三、建筑工程施工过程的质量控制
1.对施工全过程的控制
1)施工阶段质量控制的依据。施工的过程中，相关的设计文件、施工图纸等都是进行质量控制的依据，还有关于施工的各项法律法规，对施工的各项活动有一定的控制作用。
2)施工过程的质量检查。做好对工程质量的自检工作是施工人呢元可以进行的活动，相关的监理师要做好对整个工程的质量监理。对出现违规操作的工序要进行及时的改正，对隐蔽工程的质量更要做好监理工作，这部分工程在检查的过程中要认真仔细，对施工中的材料，要做好把关工作，保证施工材料的质量，只有采取一系列的保护措施，施工的质量才能得到一定程度的保证，对工程质量的控制同时也是对施工企业信誉的控制。
3)认真处理施工过程出现的质量问题。对施工中出现的质量问题，一旦发现，要立即解决，及时的上报进行管理，对于大的质量问题，专业的技术人呢元要进行讨论，给出专业的修改意见，对无法修补的孩子两问题，要进行重新建设，在施工的过程中，很据出现质量问题等级的不同，要采取不同的控制措施，保证工程的质量，树立质量第一的意识。
对施工中的各项活动进行质量控制，能够有效的保证工程的质量，这对促进建筑工程的顺利完工有很好的促进作用。
2.提高全体施工人员的质量意识和综合素质
在工程施工的全过程中，所运用到的管理人员、技术人员、施工人员、采购人员等等数量是比较众多的，作为建造活动、管理活动的主要实施者，在很大程度上他们的责任心和质量意识、能力水平决定着工程的建设质量。因此，我们加强质量管理的重要举措之一是通过抬高全体施工人员的质量意识和综合素质。其主要的实施方法有：首先，编制施工人员分配计划。编制施工人员分配计划有助于我们根据工程的实际需要，来合理的组织施工人员。其次，建立岗位责任制度，从而提高施工人员的责任心以及基层管理者的管理力度，从而提高整个施工团队的工作效率。最后，定期对施工团队进行专业技术培训和职业道德培养，以提高他们的作业能力和质量意识。
3.工程施工的质量管理控制
为实现对建筑工程质量的控制达到一个更高的水平，有必要建立一个科学完善的建筑工程质量管理体系。在这个质量管理体系中，时刻将工程的质量控制点作为开展各项工作的中心。在实行控制管理的过程中，应该将重点放在控制人员的行为及状态上，避免由于人的特殊行为而引起工程质量的情况。另外，应该根据工程的特点来针对性的选择施工设备。在材料的选择方面，应该将材料的质量以及性能作为评判标准。由于工程施工技术具有很强的专业性，所以应该在正式施工之前，就应该严格按照控制工序的顺序进行，工序的顺序会对工程的质量造成影响。最后工程的各项技术参数与工程质量密切相关，务必对各项技术参数进行严格控制，一旦技术参数出现错误，对建筑的耐久性以及实用性所造成的影响将是永久的。
4.建筑工程施工的技术控制
技术控制指的是在施工中出现质量问题是采取的相应的技术措施。工程进行的过程中，总会出现很多的质量问题，根据质量问题的不同情况我们可以采取不同的措施进行控制，这就要求我们做到：工程开始之前，对施工中国容易出现质量问题的地方，要制订应急的员，一旦工程中出现此类为题及时的采取措施，或者对容易出现问题的地方进行特别的质量控制，有效的避免工程质量出现问题，在施工的过程中，对施工人员出现的操作不当的施工方法，要进行有效的制止，要及时的对施工的人员做好培训工作，提高他们进行质量补救措施的能力，出现质量问题及时的进行补救可以有效的提高工程的质量，要做好工程的交底工作，由于施工的工序繁多，因此施工的过程中，要做好相应的技术交底工作，这样才能保证施工各道工序的质量，进一步提高工程整体的质量。
综上所述，对建筑工程的施工质量进行控制，根据施工的具体情况制定相应的孩子来那个控制的措施，这对建筑工程的质量有很好的促进作用。同时，做好工程的质量控制，能为建筑企业树立良好的信誉，保证企业在建筑行业的持续发展。
参考文献：
[1]李浩明.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技信息,2012,31:395.
[2]张志萍.建筑工程施工质量控制技术措施探讨[J].现代商贸工业,2012,22:179-180.
[3]吴进防,卢利红.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技致富向导,2013,27:15+72.