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以某陶瓷模具制造企业为依托，在挖掘其生产计划主要问题的基础上，结合企业实际需求开发了“定制”的生产计划管理系统。首先对企业粗放业务流程规范化，使管理流程更加科学化，采用甘特图对产品及零部件进行生产日程安排，有效简化了企业“多品种小批量”生产模式下生产计划的制定，并根据机台实时状态将生产日程落实，排产效率得到显著提升；接着用质量检验代替大批量的生产数据录入，在剔除数据录入的同时保证了生产数据实时和可追溯性，通过设定生产和交货预警期，对在生产和交货预警期内的订单作出相应的预警；最后对系统二次开发作了相应的介绍