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现如今，全面预算管理已经成为行业发展中的重要内容，管理水平的高低直接关乎经济利润和收益，所以为了更好的提高全面预算管理水平，我们必须要结合实际状况完善相应的对策，但是由于管理过程中会受到很多因素的影响，致使全面预算管理工作不能够顺利展开。本文针对业财融合下公立医院全面预算管理展开分析，并总结出几点完善对策，目的是为了让全面预算管理发挥出应有的作用，进而提高医院管理能力以及社会收益。