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摘 要通过对的CUVA现状和前景的分析与思考，提出只有创立自身的文化品牌、完善运动队伍的建设与管理、健全赛制体制、加强赛制的市场开发， CUVA 才能得以持续发展。
关键词CUVA 持续发展 思考
目前，我国高校体育正蓬勃兴起、飞速发展。曾经给国人带来“振兴中华”精神的排球运动，正逐步走在高校体育联赛发展的前列。中国大学生排球联赛是一个面向高校、面向社会，以培养高素质、高水平排球人才为目标，采取社会化、产业化运作模式的大学生专项运动联赛。提供一个展示当代大学生运动员风采的平台。2006-2007赛季推出首届中国大学生排球联赛，今后将每年举办一届，并与其衍生赛事一起共同打造成健康规范、充满激情、全面进步和不断提升的中国大学生优秀传统联赛。其宗旨是“青春•健康•拼搏•超越”。 CUVA至今已是第三届,他的诞生推动了全国高等院校排球运动的发展,吸引更多的大学生参与到了这项运动中,从而涌现了许多优秀的排球后备人才,在一定程度上解决了排球人才匮乏的危机。但在市场经济越来越占据统治地位的今天,CUVA出现了很多与市场不和谐的因素,作为新生赛事,其理论和实践方面的经验是亟待总结和提高的。CUVA要想生存发展,改进是唯一途径。
一、 创立自身的文化品牌
没有文化的CUVA 是没有信仰和凝聚力的,加强CUVA 文化建设就是弘扬民族精神,凝聚人心,提高品位和积累历史的过程. CUVA应借鉴CUBA的成功经验，从思想理念、名称、口号到标志；从旗帜到服装；从运动队到球迷；从训练场到赛场；队伍的管理和建设；以及小到卡片、信封都应有其深刻的文化内涵。 充分利用高校的人力资源，招募大学生志愿者来展示大学比赛的氛围。CUVA 创造了将校园文化与体育赛事自然融合的激情深化,无论是CUVA 赛场的狂热球迷,还是赛场上顽强拼搏的年轻队员,都让人感到一种零距离的激情震撼,一种体育魅力的真实回归,一种灵魂深处的人生体验。青春的热血,个性的刚强,文化的展示,新概念的舒张,为中国的排球激涌出令人振奋的希望。让CUVA的 任何一个赛场上,都能看到狂热而文明的观众、充满诗情画意的口号和健康活泼、热情奔放的赛间表演。举办围绕主要体育赛事展开的丰富多彩的活动(在大学生排球比赛之前选拔拉拉队,选拔演出节目等) 或者赛事(举行大学生的业余排球比赛等) ,以引起人们对大学生排球联赛的注意,为比赛增温。在表演节目的安排上,
可以用各种形式展示大学的地域色彩或者学校独特的文化现象(譬如河南可以安排武术表演等) 。
二、 完善运动队伍的建设与管理 提高联赛的竞赛水平
1．运动员队伍的管理
（1）对高校高水平队的招生给予更大的政策支持
招生生源问题是制约着我国普通高校高水平排球队发展的重要因素之一。我国优秀运动员的培养多年来一直是体校- 体工队- 专业队, 许多优秀的运动员苗子在十几岁时就被专业队挑走, 上大学的排球运动员绝大部分是专业队和各级体校挑剩下的队员, 都是些二、三流的运队员, 使得高校在现有高水平运动员培养体制下很难招收到优秀的运动员。这也就决定了高校和专业队在运动员的培养方面处在不同的起跑线上, 根本无法和专业队相比。因此应该在高校招收高水平运动员的政策上放宽招生限制条件, 给予高校更大的政策倾斜。
（2）建立全新的后备人才培养体系
建立一种全新的后备人才体系：体育、教育两大系统和社会共同培养的多渠道、多形式相辅相成的科学培养体系，这是我们排球工作者的当务之急。新的后备人才培养体系的重要优势在于教育、体育两大系统和社会培养有机的结合。具体表面在以下三个方面：一是完善和强化体育系统人才培养体系，走学训结合的道路，建立起中国排球协会的排球学校。以体育运动学校为龙头，业余体校为重点，传统项目学校为基础的体育系统“一条龙”培养体系。二是依托学校建立起以大学为龙头，中学为重点，小学为基础，小学直接与中学挂钩，中学与大学对口的全新的教育系统“一条龙”培养体系。三是发挥地方优势，鼓励社会兴办排球学校或俱乐部，增加对社会开放的排球场地与设施，针对不同人群特点经常开展多种形式的排球活动，使更多的青少年学生参与其中，从而开拓社会培养排球人才的新渠道。新的后备人才培养体系充分发挥了体育系统的管理优势和训练优势，教育系统的学生优势和文化优势，地方社会的大众优势和经济优势，三管齐下，你追我赶，相辅相成，互为补充。这样一个全新的多渠道、多形式的后备人才培养体系的创建，是CUVA 持续发展的关键所在。
（3）加强运动员综合素质教育
运动员综合素质的高低，不仅直接反映在对技战术的理解程度上，而且反映在运动水平的提高和运动潜能的挖掘上。尤为重要的是运动员从事的是一项“青春职业”，大部分大学生运动员都不可能成为职业运动员，他们大学毕业后都面临着新的工作岗位，如果没有良好的综合素质和科学文化知识是很难适应高速发展的信息时代的需求的。针对CUVA队员要边学习边打球的实际情况,给运动员创造更适宜的学习条件,但又严格把关,修不够学分则取消比赛资格并不予毕业,或运动员可根据自己的能力、训练以及学习的需要来决定毕业时间。真正实现“高文化知识,高竞技水平”的培养目标。
2．教练员队伍的管理
运动员是运动训练的主体，教练员是运动训练的主导，教练员的水平对运动队的水平起着决定性的作用。教练可以实施聘任制,聘任合同一般没有任期,如果不能够培养出一流的运动员,不能够为学校争得荣誉,教练员就有被炒鱿鱼的可能。同时,运用契约式管理明确了教练员的责、权、利,使竞争机制充分发挥了作用。另外,充分发挥经济手段对教练员的调节和刺激作用,提高教练员的待遇,使教练员全身心投入工作,努力提高训练和比赛水平。
另外，大篮协应加强CUVA的教练员与CVA教练之间的交流,定期举办交流会和培训班。到优秀的排球俱乐部观摩学习先进排球理念和训练方法,加大对教练员的培训力度,根据培训内容对教练员实行全面考核,择优上岗,通不过考核的教练员不能带队参加本年度的比赛。这样也从外界给高校教练员施加压力,使其努力提高自己水平,尽快实现教练员由“教学型”向“训练型”的转化。
3．多元化发展解决高校高水平排球队的资金问题
经济条件是制约高校高水平排球队最主要的因素。没有足够的资金, 球队就很难保证正常的训练和比赛, 直接制约着球队提高训练水平, 提高运动成绩。社会主义市场经济的发展, 竞技体制改革的加快, 给企业、行业、俱乐部共建高水平运动员人才基地带来了可能。在注重文化特色和商业化探索的同时, 和有经济实力的企业合办高校高水平运动队是今后发展的方向。在体育走向社会化、商业化的今天, 高校高水平排球队的发展应当结合当前经济、体育的发展形势, 并结合自身的条件, 充分利用体育走向社会、走向市场的大趋势, 变单一发展为多元发展, 吸引社会各界的力量共同发展高校的竞技排球运动。
三、健全CUVA赛制体制
目前联赛赛制还有待完善,现行的CUVA赛制有两个阶段。第一阶段南北分区赛会制,第二阶段为决赛阶段,分八强赛、总决赛两部分,采用主客场交叉赛。从2008-2009届联赛的参赛队伍来看，南方赛区女子队有11只队伍，北方赛区有；男子队伍南方赛区有，北方赛区有 ，可以说从数量上偏少，分两个赛区影响面不大，而且队伍少竞争性就不大。就目前，成立高校高水平排球队伍的学校有50多所，大排协应促使他们也参与联赛中来，这不仅提高联赛的竞争力，而且能进一步促进排球在高校的发展。
设立升降级,加大竞争力度。在分区联赛的基础上设立升降级,但升降级不能只是个简单的名称区别,必须联系到实际。首先是“名”,那就要加大宣传力度了,在社会上形成“打甲级联赛光荣、降乙级联赛耻辱”的荣辱观。任何上进的球员、球队、高校甚至高校所属的城市都不希望自己的球队降级,这就在一定程度上迫使不甘安于现状的高校队伍不断以各种方法提高自己,同时也大大吸引了地方上各部门单位的关心,投入了心思,投入了金钱,何愁水平上不去；再一个是“利”，这一点不妨学习欧洲的足球联赛,比如英甲球队与英超球队在收入上相差是很大的,英甲球队一旦升了英超,那就意味着迎来了一个富裕的赛季。但升降级的魅力在于升上来了如果打不好还是会降下去的,这样一来球队必将加大投入以期来年保级。这样的良性循环是我们期望的,但无法回避的是,我们的CUVA没有英超的影响力和号召力,但我更相信穷则思变的力量, CUVA的大学文化、大学影响力会是一张很好的牌。
四、 加强CUVA赛制的市场开发
对当今我国球迷的构成细细分析，不难发现在所有球迷中人数最多且最富有激情的正是高校的大学生。开展的大学生排球联赛直接地培育排球球迷，扩大排球人口，激活并繁荣排球市场。目前，全国共有千余所大学，5 0 0 多万在校大学生以及100 多万教职工，其连带效应相当庞大。大学生排球联赛球迷观众群体将相当稳定。从商业角度看，大学生排球联赛市场决不会亚于足球和篮球，而且今后教育将成为国民经济的又一个新的增长点，大学生排球联赛的回报率也会因此大大提高。再说，大学生是未来消费的主力军，对商家而言赢得大学生就意味着赢得中国市场的未来。因此大学生自己的联赛，球市的前景是美好的。但如何开发这一强劲的商业市场？首先协助媒体做好宣传。媒体对排球运动具有巨大的推动作用, 它的宣传对球迷起到了重要的导向作用, 它可以提高人们对排球运动的参与意识, 增加排球运动的无形资产和内涵。由于缺乏包装,当前大学生体育运动与媒体的协作往往只停留在浅层次的宣传上,还没有散发出它应有的独特魅力。CUVA 魅力的展示不但要靠比赛的欣赏水平,还要靠广泛的宣传。只有这样,商家才会心甘情愿地参与进来,CUVA 的市场化进程才会顺利。其次，加强与媒体的合作。我国的传统媒体如:报纸、电视台以及广播电台等,对我国大学生排球赛事的报道非常贫乏。这里面有经济原因,也有政策影响的原因。CUVA 应主动加强与传统媒体的合作,向这些媒体介绍大学生排球,使之重视大学生运动,并有很好的政策扶持和经济优惠,合作才能达到双赢。二十一世纪是信息时代,互联网这一媒体形式在我国正以惊人的速度扩张,网络己经涉及到人们生活的方方面面。如何利用这一先进的传播手段来扩大大学生排球运动的影响是值得界内人士思考的重要问题。
五、结语
通过对CUVA三年联赛的分析与思考，使我们清醒地认识到，只有创立自身的文化品牌、完善运动队伍的建设与管理、健全CUVA赛制体制，加强CUVA赛制的市场开发，CUVA 才能持续发展，CUVA 才能真正成为广大青少年排球运动员圆梦的地方，才能成为中国排球的“梦工厂”。
参考文献
[1] 孟国正，岳晓燕. 高校高水平排球队现状与可持续发展的研究.体育世界.学术 2008（7）.
[2] 王亚男，谢玮. 中国大学生排球联赛的市场调研和建议. 浙江体育科学，2007（3）.
[3] 周雷.对我国普通高校高水平运动员培养目标与管理的研究.体育科学,1996（6）.
[4] 吉建秋.高校高水平排球运动规范化的体制分析.北京体育大学学报,2002（2）.
[5] 于振峰.我国普通高校办高水平运动队的现状与发展趋势.体育与科学,1998（3）.
[6] 王新国. CUBA 发展对策研究. 广州体育学院学报,2002(3) .
[7] 刘大.我国普通高校办高水平运动队的现状与发展趋势.体育与科学,1998（3）.
[8] 龚德贵.中国排球运动可持续发展与后备力量的培养.体育学刊,2001,2:60.
关键词CUVA 持续发展 思考
目前，我国高校体育正蓬勃兴起、飞速发展。曾经给国人带来“振兴中华”精神的排球运动，正逐步走在高校体育联赛发展的前列。中国大学生排球联赛是一个面向高校、面向社会，以培养高素质、高水平排球人才为目标，采取社会化、产业化运作模式的大学生专项运动联赛。提供一个展示当代大学生运动员风采的平台。2006-2007赛季推出首届中国大学生排球联赛，今后将每年举办一届，并与其衍生赛事一起共同打造成健康规范、充满激情、全面进步和不断提升的中国大学生优秀传统联赛。其宗旨是“青春•健康•拼搏•超越”。 CUVA至今已是第三届,他的诞生推动了全国高等院校排球运动的发展,吸引更多的大学生参与到了这项运动中,从而涌现了许多优秀的排球后备人才,在一定程度上解决了排球人才匮乏的危机。但在市场经济越来越占据统治地位的今天,CUVA出现了很多与市场不和谐的因素,作为新生赛事,其理论和实践方面的经验是亟待总结和提高的。CUVA要想生存发展,改进是唯一途径。
一、 创立自身的文化品牌
没有文化的CUVA 是没有信仰和凝聚力的,加强CUVA 文化建设就是弘扬民族精神,凝聚人心,提高品位和积累历史的过程. CUVA应借鉴CUBA的成功经验，从思想理念、名称、口号到标志；从旗帜到服装；从运动队到球迷；从训练场到赛场；队伍的管理和建设；以及小到卡片、信封都应有其深刻的文化内涵。 充分利用高校的人力资源，招募大学生志愿者来展示大学比赛的氛围。CUVA 创造了将校园文化与体育赛事自然融合的激情深化,无论是CUVA 赛场的狂热球迷,还是赛场上顽强拼搏的年轻队员,都让人感到一种零距离的激情震撼,一种体育魅力的真实回归,一种灵魂深处的人生体验。青春的热血,个性的刚强,文化的展示,新概念的舒张,为中国的排球激涌出令人振奋的希望。让CUVA的 任何一个赛场上,都能看到狂热而文明的观众、充满诗情画意的口号和健康活泼、热情奔放的赛间表演。举办围绕主要体育赛事展开的丰富多彩的活动(在大学生排球比赛之前选拔拉拉队,选拔演出节目等) 或者赛事(举行大学生的业余排球比赛等) ,以引起人们对大学生排球联赛的注意,为比赛增温。在表演节目的安排上,
可以用各种形式展示大学的地域色彩或者学校独特的文化现象(譬如河南可以安排武术表演等) 。
二、 完善运动队伍的建设与管理 提高联赛的竞赛水平
1．运动员队伍的管理
（1）对高校高水平队的招生给予更大的政策支持
招生生源问题是制约着我国普通高校高水平排球队发展的重要因素之一。我国优秀运动员的培养多年来一直是体校- 体工队- 专业队, 许多优秀的运动员苗子在十几岁时就被专业队挑走, 上大学的排球运动员绝大部分是专业队和各级体校挑剩下的队员, 都是些二、三流的运队员, 使得高校在现有高水平运动员培养体制下很难招收到优秀的运动员。这也就决定了高校和专业队在运动员的培养方面处在不同的起跑线上, 根本无法和专业队相比。因此应该在高校招收高水平运动员的政策上放宽招生限制条件, 给予高校更大的政策倾斜。
（2）建立全新的后备人才培养体系
建立一种全新的后备人才体系：体育、教育两大系统和社会共同培养的多渠道、多形式相辅相成的科学培养体系，这是我们排球工作者的当务之急。新的后备人才培养体系的重要优势在于教育、体育两大系统和社会培养有机的结合。具体表面在以下三个方面：一是完善和强化体育系统人才培养体系，走学训结合的道路，建立起中国排球协会的排球学校。以体育运动学校为龙头，业余体校为重点，传统项目学校为基础的体育系统“一条龙”培养体系。二是依托学校建立起以大学为龙头，中学为重点，小学为基础，小学直接与中学挂钩，中学与大学对口的全新的教育系统“一条龙”培养体系。三是发挥地方优势，鼓励社会兴办排球学校或俱乐部，增加对社会开放的排球场地与设施，针对不同人群特点经常开展多种形式的排球活动，使更多的青少年学生参与其中，从而开拓社会培养排球人才的新渠道。新的后备人才培养体系充分发挥了体育系统的管理优势和训练优势，教育系统的学生优势和文化优势，地方社会的大众优势和经济优势，三管齐下，你追我赶，相辅相成，互为补充。这样一个全新的多渠道、多形式的后备人才培养体系的创建，是CUVA 持续发展的关键所在。
（3）加强运动员综合素质教育
运动员综合素质的高低，不仅直接反映在对技战术的理解程度上，而且反映在运动水平的提高和运动潜能的挖掘上。尤为重要的是运动员从事的是一项“青春职业”，大部分大学生运动员都不可能成为职业运动员，他们大学毕业后都面临着新的工作岗位，如果没有良好的综合素质和科学文化知识是很难适应高速发展的信息时代的需求的。针对CUVA队员要边学习边打球的实际情况,给运动员创造更适宜的学习条件,但又严格把关,修不够学分则取消比赛资格并不予毕业,或运动员可根据自己的能力、训练以及学习的需要来决定毕业时间。真正实现“高文化知识,高竞技水平”的培养目标。
2．教练员队伍的管理
运动员是运动训练的主体，教练员是运动训练的主导，教练员的水平对运动队的水平起着决定性的作用。教练可以实施聘任制,聘任合同一般没有任期,如果不能够培养出一流的运动员,不能够为学校争得荣誉,教练员就有被炒鱿鱼的可能。同时,运用契约式管理明确了教练员的责、权、利,使竞争机制充分发挥了作用。另外,充分发挥经济手段对教练员的调节和刺激作用,提高教练员的待遇,使教练员全身心投入工作,努力提高训练和比赛水平。
另外，大篮协应加强CUVA的教练员与CVA教练之间的交流,定期举办交流会和培训班。到优秀的排球俱乐部观摩学习先进排球理念和训练方法,加大对教练员的培训力度,根据培训内容对教练员实行全面考核,择优上岗,通不过考核的教练员不能带队参加本年度的比赛。这样也从外界给高校教练员施加压力,使其努力提高自己水平,尽快实现教练员由“教学型”向“训练型”的转化。
3．多元化发展解决高校高水平排球队的资金问题
经济条件是制约高校高水平排球队最主要的因素。没有足够的资金, 球队就很难保证正常的训练和比赛, 直接制约着球队提高训练水平, 提高运动成绩。社会主义市场经济的发展, 竞技体制改革的加快, 给企业、行业、俱乐部共建高水平运动员人才基地带来了可能。在注重文化特色和商业化探索的同时, 和有经济实力的企业合办高校高水平运动队是今后发展的方向。在体育走向社会化、商业化的今天, 高校高水平排球队的发展应当结合当前经济、体育的发展形势, 并结合自身的条件, 充分利用体育走向社会、走向市场的大趋势, 变单一发展为多元发展, 吸引社会各界的力量共同发展高校的竞技排球运动。
三、健全CUVA赛制体制
目前联赛赛制还有待完善,现行的CUVA赛制有两个阶段。第一阶段南北分区赛会制,第二阶段为决赛阶段,分八强赛、总决赛两部分,采用主客场交叉赛。从2008-2009届联赛的参赛队伍来看，南方赛区女子队有11只队伍，北方赛区有；男子队伍南方赛区有，北方赛区有 ，可以说从数量上偏少，分两个赛区影响面不大，而且队伍少竞争性就不大。就目前，成立高校高水平排球队伍的学校有50多所，大排协应促使他们也参与联赛中来，这不仅提高联赛的竞争力，而且能进一步促进排球在高校的发展。
设立升降级,加大竞争力度。在分区联赛的基础上设立升降级,但升降级不能只是个简单的名称区别,必须联系到实际。首先是“名”,那就要加大宣传力度了,在社会上形成“打甲级联赛光荣、降乙级联赛耻辱”的荣辱观。任何上进的球员、球队、高校甚至高校所属的城市都不希望自己的球队降级,这就在一定程度上迫使不甘安于现状的高校队伍不断以各种方法提高自己,同时也大大吸引了地方上各部门单位的关心,投入了心思,投入了金钱,何愁水平上不去；再一个是“利”，这一点不妨学习欧洲的足球联赛,比如英甲球队与英超球队在收入上相差是很大的,英甲球队一旦升了英超,那就意味着迎来了一个富裕的赛季。但升降级的魅力在于升上来了如果打不好还是会降下去的,这样一来球队必将加大投入以期来年保级。这样的良性循环是我们期望的,但无法回避的是,我们的CUVA没有英超的影响力和号召力,但我更相信穷则思变的力量, CUVA的大学文化、大学影响力会是一张很好的牌。
四、 加强CUVA赛制的市场开发
对当今我国球迷的构成细细分析，不难发现在所有球迷中人数最多且最富有激情的正是高校的大学生。开展的大学生排球联赛直接地培育排球球迷，扩大排球人口，激活并繁荣排球市场。目前，全国共有千余所大学，5 0 0 多万在校大学生以及100 多万教职工，其连带效应相当庞大。大学生排球联赛球迷观众群体将相当稳定。从商业角度看，大学生排球联赛市场决不会亚于足球和篮球，而且今后教育将成为国民经济的又一个新的增长点，大学生排球联赛的回报率也会因此大大提高。再说，大学生是未来消费的主力军，对商家而言赢得大学生就意味着赢得中国市场的未来。因此大学生自己的联赛，球市的前景是美好的。但如何开发这一强劲的商业市场？首先协助媒体做好宣传。媒体对排球运动具有巨大的推动作用, 它的宣传对球迷起到了重要的导向作用, 它可以提高人们对排球运动的参与意识, 增加排球运动的无形资产和内涵。由于缺乏包装,当前大学生体育运动与媒体的协作往往只停留在浅层次的宣传上,还没有散发出它应有的独特魅力。CUVA 魅力的展示不但要靠比赛的欣赏水平,还要靠广泛的宣传。只有这样,商家才会心甘情愿地参与进来,CUVA 的市场化进程才会顺利。其次，加强与媒体的合作。我国的传统媒体如:报纸、电视台以及广播电台等,对我国大学生排球赛事的报道非常贫乏。这里面有经济原因,也有政策影响的原因。CUVA 应主动加强与传统媒体的合作,向这些媒体介绍大学生排球,使之重视大学生运动,并有很好的政策扶持和经济优惠,合作才能达到双赢。二十一世纪是信息时代,互联网这一媒体形式在我国正以惊人的速度扩张,网络己经涉及到人们生活的方方面面。如何利用这一先进的传播手段来扩大大学生排球运动的影响是值得界内人士思考的重要问题。
五、结语
通过对CUVA三年联赛的分析与思考，使我们清醒地认识到，只有创立自身的文化品牌、完善运动队伍的建设与管理、健全CUVA赛制体制，加强CUVA赛制的市场开发，CUVA 才能持续发展，CUVA 才能真正成为广大青少年排球运动员圆梦的地方，才能成为中国排球的“梦工厂”。
参考文献
[1] 孟国正，岳晓燕. 高校高水平排球队现状与可持续发展的研究.体育世界.学术 2008（7）.
[2] 王亚男，谢玮. 中国大学生排球联赛的市场调研和建议. 浙江体育科学，2007（3）.
[3] 周雷.对我国普通高校高水平运动员培养目标与管理的研究.体育科学,1996（6）.
[4] 吉建秋.高校高水平排球运动规范化的体制分析.北京体育大学学报,2002（2）.
[5] 于振峰.我国普通高校办高水平运动队的现状与发展趋势.体育与科学,1998（3）.
[6] 王新国. CUBA 发展对策研究. 广州体育学院学报,2002(3) .
[7] 刘大.我国普通高校办高水平运动队的现状与发展趋势.体育与科学,1998（3）.
[8] 龚德贵.中国排球运动可持续发展与后备力量的培养.体育学刊,2001,2:60.