工业与民用建筑施工质量管理的策略分析

来源 :E动时尚·科学工程技术 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Lisa2005
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  摘 要:随着时代的发展,建筑行业踏上了新的征程,尤其是工业和民用建筑,其施工质量与人们的生活质量、生命安全有着密切相关的联系,所以,在此基础下,社会人们对民用建筑和工业建筑的施工质量要求大幅度提高,需要我们对施工中的工业与民用建筑质量进行有效管理,保证建筑工程的质量安全性,从而为社会的安定和谐、经济发展贡献一份力量。因此,本文从工业与民用建筑施工质量管理的策略方面入手,进行探讨分析。
  关键词:工业与民用建筑;施工质量管理;策略分析
  随着城乡一体化的进展,工业与民用建筑需求量不断增多,使其人们对工业与民用施工建筑的质量管理方面愈发重视,这主要是因为工程安全性给人们所带来的影响,如果工业与民用建筑施工质量没有达到标准,其工程竣工后必定会留下安全隐患,不仅降低该建筑的使用寿命,还影响人们的生活质量,甚至危及人们的生命安全,所以,对于工业与民用建筑施工这一系统工程,我们一定要重视工业与民用建筑施工质量的重要性,加强工民建筑工程项目的施工质量管理,从施工前的设计研究至竣工后的保养管理,每一步都需要本着负责任的态度对待,进而提高工民建筑的施工水平、施工质量,促进工程经济效益的提高以及当今建筑行业的发展。
  一、工业与民用建筑施工质量管理内容
  所谓建筑施工质量管理,就是在一定条件下,通过对可用资源的计划、规划、实施、监督等一系列手段来实现工程成本、质量控制的预期目标以及可能对建筑这两所产生影响的因素进行管理,从而提高建筑工程的质量,而工业与民用建筑施工质量管理内容主要是以下几点。
  1.1 材料管理
  材料直接决定建筑质量的好坏与否,可以这样说,如果在施工过程中保证了施工材料的质量,那么也就保证了工程质量,所以采购人员在进行材料采购时,需要选择性价比最高的原材料,为了节约工程成本,采购者还应在保证材料质量的同时货比三家,另外,在材料运输过程中,需要做好防范措施,避免材料的损坏,最大降低不必要的成本支出,最后,材料运到施工地后,还要做好最后一步的质量检查,严格保证材料的质量性。
  1.2 施工人员管理
  工业与民用建筑中的施工人员也是影响工程最终质量的因素之一,他是整个工程项目的核心,而对施工人员的管理主要是对技术、素养、质量意识等方面的培训,当一个建筑工程中标后,建筑企业需要严格按照所中标的工程项目特点、规模、技术等方面来选择施工人员,通过对施工人员工作的合理安排保证工程项目的严谨性,提高他们的负责任意识,激发其施工质量管理的积极性、警觉性。
  1.3 施工设备管理
  施工设备是工业与民用建筑施工中必不可少的一部分,主要是起辅助性作用,施工人员在进行施工时,需要根据施工需求来对施工设备进行调整安排,比如塔吊臂长选择、塔吊型号选择等,不仅要保证施工需求,还要保证施工人员的安全性,再次是成本,除此之外,对施工设备的管理还有后续的检查保养,避免因设备问题而出现拖延施工进度和人员事故的情况。
  二、工业与民用建筑施工质量管理存在问题
  对于我国工业与民用建筑施工质量管理,主要存在以下问题。
  2.1 质量管理制度不完善
  虽然工业与民用建筑工程隶属于政府机关或企事业单位,但由于工业建筑市场的竞争激烈,使其还未形成独立的社会组织,自身建筑体系的不完善还致使建筑中的质量管理制度不完善,也因为缺乏相应的管理制度,导致工业和民用建筑在施工过程中如果出现突发事件,不能很好的凭借之前经验进行处理,从而拖慢施工进度、降低建筑品质。
  2.2 施工材料以及施工人员素质问题
  无论在何种的建筑工程中,都需要用到大量材料,所以我们必须做好施工材料管理工作,但是在实际的材料管理中往往会出现一些问题,比如采购人员由于对材料生产厂家的调查不够充分,不了解材料市场行情,所采购回来的材料价格高、质量低,除此之外,还有施工人员的素质问题,施工人员的流动性较高,他们的受教育水平相对较低,其质量管理专业知识和技能相较缺乏,无法胜任自己所做的工作,另外,一些经验丰富的施工人员大多凭经验形式,不按规定程序操作,从而经常出现失误,降低建筑质量。
  2.3 监督力度不够
  工业与民用建筑施工中的监察机构是十分重要的,担任着材料进场、施工检查、竣工验收等步骤的确定,然而在实际的建筑施工中,监察机构在进行监督时往往不够严格,比如在材料进场时,并没有对材料及成品进行全面检查,或者因其他原因而虚报检测结果,进而让不合格的材料流入施工场内,难以保证建筑施工质量。
  三、工业与民用建筑施工质量管理策略
  3.1 完善施工质量管理制度
  要想提高工业与民用建筑施工质量,必须要完善施工现场质量管理制度,通过严格的质量管理制度而让所有的施工人员认识到施工质量的重要性,通过工作目标细化、分配、具体责任落实到个人的手段而提高施工人员的质量意识以及负责态度,及时处理施工中所存在的问题,另外,还要制定奖罚措施,使其施工人员及管理人员积极配合施工现场管理工作,提高建筑施工质量。
  3.2 加强对材料、人员的控制
  为了提高工民建筑质量,我们必须加强对材料、人员的控制,为了保证材料的合格,采购人员在进行选取原材料时,需要先考察材料市场环境,再考察供应商,在此基础下,再进行材料的采购、运输、检测,确保材料的质量。而对于施工人员的控制,建筑企业应该对现场施工人员进行定期培训,提高他们的技术水平、综合素质,从思想上重视施工质量管理,认真履行自己的职责,加强队伍的管理建设,进而保证施工水平和施工质量。
  3.3 加大监督力度
  加大监督力度,将可能出现的建筑施工问题扼杀在萌芽中,特别是在竣工验收之时,需要对完成部分进行多次检查,确保没有质量问题,一旦发现问题,及时采取措施解决,并分析原因,避免之后再出现类似错误,保证施工验收阶段的质量性。
  四、小结
  综上所述,加强工业与民用建筑的施工质量管理是十分重要的,完善施工质量管理制度、加强对材料、人员的控制、加大监督力度等,全方面的保障建筑質量安全,提高工程建设效率,保证工程施工质量,提升工程经济效益,促进建筑行业发展。
  参考文献
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