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摘 要：我国经济水平的提升，使得市场竞争日益激烈起来，为现代的企业发展带来了新的生机及挑战。由于外部环境十分复杂，企业要提高其在同行业之中的竞争力，而经营业绩评价能够充分地表现出企业经营能力。本文主要分析了“最大”“最小”法则、管理理论与业绩评价之间的关系，以期提升企业的经营业绩水平。
关键词：企业经营；业绩评价；理论依据
企业经营业绩评价是指为了企业能够更好地经营，运用特定指标体系及科学的方法，对其生产活动做出一种价值上的判断。建立一个合理的、完善的企业经营绩效评价体系，能够对企业的整体经营做出较为全面的评价，不仅能够提高企业自身的发展水平，还能够满足对应市场客观上的需要。
一、 “最大”“最小”法则与业绩评价的关系
“最大”“最小”法则是经营业绩评价的最基础理论。这是因为企业只有投入了一定数额的财力、人力、物力才能展开生产经营活动，也可以说是先支出一些成本费用，才能够生产商品及服务。另外，企业若是想实现利用交换的方式保证其产品与服务的价值，就必须要保证自身拥有足够的资金垫支其成本费用，否则不可以再进行生产活动。只有企业能确保其生产出的产品价值与服务价值总和大于或等于垫支成本，企业才能够拥有其存在的价值。此外，企业若是想要发展壮大，就需要在法律规定的范围内用不同的方式方法来增加其收入、降低支出成本。只有成本低于收入，企业才能够获取最大的利润，其发展基础才能更加牢固。企业用最小的成本获得最多的收入，实现了企业利润最大化，这是企业生产并经营的最终目的，同时也是企业经营业绩集中的表现。由此可以得出，支出与收入之间的关系是企业经营业绩评价的基本关系，而“最大”“最小”法则是经营业绩评价的基础理论。
二、 管理理论与业绩评价的关系
企业经营业绩评价服务于企业经营管理，并且它也是一种管理制度。明确企业经营业绩评价，能够使企业管理者了解企业往后的发展方向，进而使企业能够顺利地发展，实现其经营目标。由此可见，企业经营业绩评价与管理理论之间有着较为紧密的联系，而且还能够看出管理理论使经营业绩评价体系变得更加完善。
三、 管理理论下的几种理论与业绩评价的关系
管理理论主要包括四點，一是泰罗的科学管理理论，二是行为科学理论，三是系统管理理论，四是权变管理理论。以下是其与业绩评价之间的具体关联：
（一） 科学管理理论
泰罗的科学管理理论其核心是为了提高企业的劳动生产率。为了实现企业能够更好地发展，企业必须在劳动条件极其定额上做出改变，要规范化工人的操作方法，标准化工人所使用的材料、机器设备及作业环境，并要以此为基础规定好工人的工作时长，按照每个工人所完成的工作量来发工资，此理论的出现，不仅提高了工作效率，同时降低了生产的成本。与此同时，与泰罗同一时代的埃默森，将科学管理理论作为基础，提出了标准人工成本法，使得该时期的企业将标准成本作为其经营业绩评价的主要依据。
（二） 行为科学理论
行为科学理论是根据人们社会心理对经济管理进行研究的一种理论，能够是工人获得尊严，满足其自我成就感，进而提升企业在管理与生产上的效率。在行为科学理论下，企业在其管理上要对每一环节的责任进行具体划分，形成不同责任中心，例如：投资中心、成本中心等。将销售所得的利润率作为重要指标，从而对不同责任中心评价其经营业绩，进而使企业经营业绩评价以其销售利润为核心。
（三） 系统管理理论
系统管理理论利用其原理、范畴对企业管理活动及管理过程进行全面的分析与探究，同时将其管理方法作为企业管理理论的基础。在系统管理理论下，企业作为一个由人创造的一个较为开放的系统，其经济不但会被外部因素影响，而且内部环境还会对其产生制约的作用，使得其经营业绩评价会受到客户、供货方等外部经营环境的影响。只有全面考虑能够影响企业经营业绩的内外部因素，才能够建立起一个全面化、系统化的经营业绩评价体系，才能够使企业的业绩评价更加客观、真实。
（四） 权变管理理论
权变管理理论认为企业内外部环境会对其管理方式及技术起到改变作用。将管理作为因变量、环境作为自变量，让管理与环境之间产生一种函数关系，但是不一定非要得出结果，此种函数关系等同为如果与就要之间的关系，如果在某种环境下，企业就要使用相应的管理方法及思想。由此可见，管理作为因变量，会随着环境的变化而变化，进而实现企业组织的目标。但是在特殊情况下，环境与管理之间的函数关系也会改变。
综合以上有关的管理理论，可以了解到行为科学理论能够提升企业的工作效率，从而提高企业的经营业绩能力；行为科学理论的出现，使得企业在管理上更加规范、科学；系统管理理论作为企业管理的基础理论，对企业经营业绩评价有着不可磨灭的作用；权变理论思想作为指导，能够让企业经营业绩评价体系更加科学合理。并且权变管理理论也证明企业在实际过程中，要根据不同的环境及其自身发展现状对企业经营业绩评价体系做出改变，从而提高其经营收入。除此之外企业经营评价还与战略管理理论、委托代理理论以及资本保全理论有着重要的关系，只有企业将以上多种理论与其经营业绩评价进行完美融合，才能够促进企业更好的发展。
四、 结束语
综上所述，经营业绩评价是遵循“最大”“最小”法则的必然要求，战略管理理论的出现扩大了经营业绩评价工作的范围，让其评价方式变得更加科学。由此可见，“最大”“最小”法则、管理理论是构成现代企业经营业绩评价的理论基础，能够提升企业经营业绩，推动企业更好的发展。
参考文献：
[1]张蕊，于海燕.企业经营业绩评价综述：理论、方法与展望[J].当代财经，2016（11）：106-116.
[2]张蕊.基于演进视角的战略性新兴产业企业业绩评价若干理论问题研究[J].当代财经，2014（07）：110-114.
作者简介：
朱圣洁，重庆市，重庆市第一中学校。
关键词：企业经营；业绩评价；理论依据
企业经营业绩评价是指为了企业能够更好地经营，运用特定指标体系及科学的方法，对其生产活动做出一种价值上的判断。建立一个合理的、完善的企业经营绩效评价体系，能够对企业的整体经营做出较为全面的评价，不仅能够提高企业自身的发展水平，还能够满足对应市场客观上的需要。
一、 “最大”“最小”法则与业绩评价的关系
“最大”“最小”法则是经营业绩评价的最基础理论。这是因为企业只有投入了一定数额的财力、人力、物力才能展开生产经营活动，也可以说是先支出一些成本费用，才能够生产商品及服务。另外，企业若是想实现利用交换的方式保证其产品与服务的价值，就必须要保证自身拥有足够的资金垫支其成本费用，否则不可以再进行生产活动。只有企业能确保其生产出的产品价值与服务价值总和大于或等于垫支成本，企业才能够拥有其存在的价值。此外，企业若是想要发展壮大，就需要在法律规定的范围内用不同的方式方法来增加其收入、降低支出成本。只有成本低于收入，企业才能够获取最大的利润，其发展基础才能更加牢固。企业用最小的成本获得最多的收入，实现了企业利润最大化，这是企业生产并经营的最终目的，同时也是企业经营业绩集中的表现。由此可以得出，支出与收入之间的关系是企业经营业绩评价的基本关系，而“最大”“最小”法则是经营业绩评价的基础理论。
二、 管理理论与业绩评价的关系
企业经营业绩评价服务于企业经营管理，并且它也是一种管理制度。明确企业经营业绩评价，能够使企业管理者了解企业往后的发展方向，进而使企业能够顺利地发展，实现其经营目标。由此可见，企业经营业绩评价与管理理论之间有着较为紧密的联系，而且还能够看出管理理论使经营业绩评价体系变得更加完善。
三、 管理理论下的几种理论与业绩评价的关系
管理理论主要包括四點，一是泰罗的科学管理理论，二是行为科学理论，三是系统管理理论，四是权变管理理论。以下是其与业绩评价之间的具体关联：
（一） 科学管理理论
泰罗的科学管理理论其核心是为了提高企业的劳动生产率。为了实现企业能够更好地发展，企业必须在劳动条件极其定额上做出改变，要规范化工人的操作方法，标准化工人所使用的材料、机器设备及作业环境，并要以此为基础规定好工人的工作时长，按照每个工人所完成的工作量来发工资，此理论的出现，不仅提高了工作效率，同时降低了生产的成本。与此同时，与泰罗同一时代的埃默森，将科学管理理论作为基础，提出了标准人工成本法，使得该时期的企业将标准成本作为其经营业绩评价的主要依据。
（二） 行为科学理论
行为科学理论是根据人们社会心理对经济管理进行研究的一种理论，能够是工人获得尊严，满足其自我成就感，进而提升企业在管理与生产上的效率。在行为科学理论下，企业在其管理上要对每一环节的责任进行具体划分，形成不同责任中心，例如：投资中心、成本中心等。将销售所得的利润率作为重要指标，从而对不同责任中心评价其经营业绩，进而使企业经营业绩评价以其销售利润为核心。
（三） 系统管理理论
系统管理理论利用其原理、范畴对企业管理活动及管理过程进行全面的分析与探究，同时将其管理方法作为企业管理理论的基础。在系统管理理论下，企业作为一个由人创造的一个较为开放的系统，其经济不但会被外部因素影响，而且内部环境还会对其产生制约的作用，使得其经营业绩评价会受到客户、供货方等外部经营环境的影响。只有全面考虑能够影响企业经营业绩的内外部因素，才能够建立起一个全面化、系统化的经营业绩评价体系，才能够使企业的业绩评价更加客观、真实。
（四） 权变管理理论
权变管理理论认为企业内外部环境会对其管理方式及技术起到改变作用。将管理作为因变量、环境作为自变量，让管理与环境之间产生一种函数关系，但是不一定非要得出结果，此种函数关系等同为如果与就要之间的关系，如果在某种环境下，企业就要使用相应的管理方法及思想。由此可见，管理作为因变量，会随着环境的变化而变化，进而实现企业组织的目标。但是在特殊情况下，环境与管理之间的函数关系也会改变。
综合以上有关的管理理论，可以了解到行为科学理论能够提升企业的工作效率，从而提高企业的经营业绩能力；行为科学理论的出现，使得企业在管理上更加规范、科学；系统管理理论作为企业管理的基础理论，对企业经营业绩评价有着不可磨灭的作用；权变理论思想作为指导，能够让企业经营业绩评价体系更加科学合理。并且权变管理理论也证明企业在实际过程中，要根据不同的环境及其自身发展现状对企业经营业绩评价体系做出改变，从而提高其经营收入。除此之外企业经营评价还与战略管理理论、委托代理理论以及资本保全理论有着重要的关系，只有企业将以上多种理论与其经营业绩评价进行完美融合，才能够促进企业更好的发展。
四、 结束语
综上所述，经营业绩评价是遵循“最大”“最小”法则的必然要求，战略管理理论的出现扩大了经营业绩评价工作的范围，让其评价方式变得更加科学。由此可见，“最大”“最小”法则、管理理论是构成现代企业经营业绩评价的理论基础，能够提升企业经营业绩，推动企业更好的发展。
参考文献：
[1]张蕊，于海燕.企业经营业绩评价综述：理论、方法与展望[J].当代财经，2016（11）：106-116.
[2]张蕊.基于演进视角的战略性新兴产业企业业绩评价若干理论问题研究[J].当代财经，2014（07）：110-114.
作者简介：
朱圣洁，重庆市，重庆市第一中学校。