决策重要还是执行重要

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  到底是决策重要还是执行重要?这是企业管理当中的一个经典话题。前滚石中国总经理薛中鼎举了一个例子来阐述这一问题。
  薛中鼎的女儿在美国伊利诺伊州西北大学读书,暑假在纽约找到一个工读的机会。她很兴奋,计划与朋友同住。到了纽约,她才发现公司地点离她所喜欢的曼哈顿要转车三次,单程就费时两小时,而且公司附近没有公寓出租,没有地铁,也没有公交车。
  为了解决上班的交通问题,薛中鼎只好拜托20多年不见的老友专车接送女儿。工读的内容,无非是送送邮件、查查资料、听听老员工絮叨。女儿混了三天,终日为奔波所苦,工作很无聊。于是女儿问他该怎么办,是否要苦撑完整个暑假。
  他是如何指导女儿的呢?这其实就是管理上的一个重要课题“决策重要还是执行重要”。
  薛中鼎跟女儿说了两句英文格言:第一句是“work smart and work hard”,中文意为“要用巧力也要用苦力”。但是要注意的是,巧力优先于苦力。第二句是“do the right things and do the things
  right”,中文意为“先选对的事情做,再把事情做对”。选对事情的重要性大于把事情做对,即决策的优先顺序是高于执行的。
  他跟女儿说,很多情况下,一定要重视什么是最合适的选择。以工读来说,选择的公司是不是最适合她个人的特质与状况,是最重要的。选择正确,以后的努力容易得到好的回報。选择不正确,以后的努力往往都是枉然。譬如说,盖房子就要选择好地段,选得不合适,再努力也未必会有好结果。因此,多花些时间与精力做正确的选择决策,长远来看,是值得的。
  在薛中鼎的指导下,女儿快速做出决定,离开那个地方,找了个在曼哈顿广告公司工读的机会,为美国总统大选做一些相关的文宣设计,地点方便,她也能享受工作的乐趣。
  (摘自《管理学》)
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