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北京现代发动机1工厂计划于2014年度进行新产品生产线改造项目，为保证改造项目的整体日程，保障改造项目能够顺利实施，工程技术科的现有设备需要进行移动。本文采用闭环式管理手段，从施工前、施工中、施工后三个阶段对项目进行充分论证、研讨、实施。严格遵守公司的属地管理直线责任制制度，圆满完成了工程技术科临时移设项目。