论文部分内容阅读
摘 要：强化管理、提高工程质量、做好的工程是发展国民经济的重点需要，也是建筑业的生命。如今，随着经济的迅速发展，建筑业在各个行业的竞争与发展中起到了十分重要的作用，现在建筑质量的问题与人民生命和财产安全息息相关，也很受关注。当今高质量的工程品质要求，在整个建筑过程中，抓品质的施工管理理念，加强科学的管理充分发挥工程管理对提高工程质量的积极作用。本就分析了一些影响工民建工程质量的一些常用因素，并对这些因素作了具体管理对策。
关键词：工民建； 施工过程；质量控制
随着我国经济体制的不断深化改革，工业以及民用建筑得到了进一步发展，其建筑的技术水平以及实用能力也得到大幅度的提高。怎样在控制建筑最低成本的情况下，建造出质量高、 实用性强的工业以及民用建筑，如何在有条不紊的施工安排下，最高水平地完成施工要求， 已经成为近几年来工民建施工人员积极深入研究的课题在工民建施工措施中，监控和管理过程是不容小觑的重要阶段。不仅要提早做好预控工作，以主动的姿态去发现问题、解决问题，还要对重点和细节方面部位进行全方位的质量监控，从而迅速地保证工程的质量。
一、工民建施工过程中质量控制的基本程序
在施工过程中，主要的质量控制是由监理单位完成的。监理单位对单项工程的质量控制主要按下述程序进行。
1、审核承包商的“单项工程开工申请单”
在每个单项工程施工开始前，施工承包商均需填写“单项工程开工申请单”，并附上施工组织计划及施工技术措施设计、机具设备与技术工人数量、材料及施工机具设备到场情况， 各项施工用的建筑材料试验报告，以及分包商的资格证明等，报送监理单位进行审核。
2、现场检查和监理试验室试验或联合检查
在单项工程过程中，监理单位除了应检查、帮助、督促承包商的全面质量管理保证体系正常运作之外，还应要求承包商严格执行工程质量的多项检查。监理单位应在商定的时间到现场对每一道工序用目视检测包括目测、手测、机械检测等方法逐项进行检查，必要时利用承包商的试验室进行现场抽检。
3、组织现场检查
监理单位在收到承包商的《中间交工证书》并汇总检查该单项工程中每道工序的《工程质量合格证》后，应组织项目法人、质量监督站和各有关专业监理单位以及承包商，再次对该单项工程进行全面的检查，以确定是否具备中间交工的条件。必要时，可进行试验室检查。
二、工民建工程质量控制的注意事项
工民建施工质量控制工作应该被分为工民建工程施工前的控制、 施工过程中的控制、 进度控制以及质量控制这四个方面。质量控制是项目工程的生命，而管理则是项目质量的灵魂， 措施又是管理的保证，因此，在工民建工程施工质量的控制中，影响工民建工程质量的因素有很多，想要在工民建施工过程中杜绝质量事故的发生， 并且切实保证工程的质量，那么，工民建工程的施工是关键。
1、工民建工程施工前的控制：在工民建工程施工前，要对全员的质量观念进行弘扬， 并且要加强全体工作人员的质量意识。这就要求工民建施工单位的各级领导和干部，必须要先对自身树立高质量的意识，只有领导干部抓好自身的质量意识，才能够保证工民建工程施工前的质量控制工作到位，才能够经常的对工民建全体职员进行重视施工工程质量的教育。
2、工民建工程施工过程中的控制方面：在工民建施工过程中，施工单位想要控制施工质量，就要从人员、组织以及制度这三个方面抓起，工民建施工质量控制的先决条件就是建立健全其质量保证体系，这就要求施工单位坚持合理、科学的质保体系，因为合理、科学的质保体系不仅能够保证工程施工质量有序的控制、高效的运行，还能够为质量控制提供决策性的保证。施工单位还要制定完善的质量控制制度，采取完善控制质量的措施，施工质量控制的措施主要是对施工项目质量保证体系的细化和完善，也是质量保证体系能够有效运行的重要保障。施工单位还应该建立健全质量自检的措施，对施工工程质量的检测手段进行进一步的强化，对于那些检测不合格的施工项目，一律不能够进入下一道施工工序。
3、施工进度控制是项细腻的工作：所谓的进度控制是指在工民建施工项目中，实施经过审核和批准的工程进度计划，并且采用适当的方法对进度计划的实施进行定期的跟踪， 检查工民建施工工程的实际进度情况，再将实际的进度情况与进度计划进行比较和比照，找出实际的施工进度与进度计划的不同之处，也就是二者之间的偏差，并且对产生偏差的进度进行评估与分析。与此同时，要协调、指导和组织项目的各个部门并且及时的采取相关的有效措施进行调整工民建施工工程进度计划。
4、工民建施工项目质量控制
在工民建施工项目质量控制中，施工项目的质量控制主要取决于对工民建施工作业层的管理力度。这就是工民建施工项目质量控制的关键所在。路桥施工单位要结合施工工程的具体情况，通过对施工队伍进行合理的组织，以施工班组或者施工队伍作为最基本的核算单位进行优化和组合，并且积极地提出合理化的建议，对施工方案进行优化，通过施工方案来改进施工的方法。并且对于挖潜降耗的积极性进行充分的调动，最终达到提高工作效率、控制和降低质量这一重要目的。在进行工民建施工项目质量控制时，我们可以从工民建建筑施工工艺以及施工工序、施工质量以及施工进度、直接费以及间接费等等方面进行质量控制。
三、工民建施工过程质量控制的改进方法
施工是具體工程项目物理实现的过程，也是最终的产品建筑质量的核心决定因素。因此，必须提高工民建工程项目的质量，严格把控好施工过程中的质量控制。
1、培训、优选施工人员
工程质量的形成是质量控制的基础过程，而工程质量的形成是所有人共同努力的结果。建设施工过程的最基本要素还是“人”。所有参与项目施工的人，包括管理技术干部、操作人员、服务人员，而施工人员是工程质量保证的核心载体。因此，想要提高施工质量，就必须培训并选择水平较高的施工人员，提高施工人员整体的素质。
2、严格保证建材、建筑构配件和设备的质量，打好工程建设的物质基础
挑选具有专业知识，对项目经理忠实、守信的工作人员从事采购质量工作，把握材料质量、具体价格、厂商供货能力等各方面的信息。要选择具有国家认证许可资质、在技术和资金上有保证的供货厂商。选购具有完全产品合格证明，且社会信誉良好的产品。这样既可以把好建筑施工材料的质量关，也可以降低工程施工在材料方面的成本。
3、依靠科技进步，强化全面质量管理
要提高施工质量控制，实现高水平的施工质量控制，与技术进步紧密相连。技术方面的提升，除提升工作人员的专业素质外，还包括装备升级、信息优化、检验方法和检测技术的进步等。要保证工程质量，就必须保证新技术和新工艺的先进水平。在施工过程中，必须建立符合高水准技术要求的整体工艺流程、工程质量标准、具体操作规程，并建立完善的考核制度，在不断提高施工技术和改进施工工艺水平的基础上，保证工程的高质量。而且工民建工程项目必须建立高效率、有效果的质量保证系统，建立明确的质量责任制，确保问题的责任明确。
四、结束语
随着社会经济的高速发展，工民建工程的质量与服务质量的总体水平也在日益提升，然而施工过程中的质量控制的好坏会直接影响到工程项目的投资与工程投资成本，有时甚至会威
胁生命和财产的安全。最终将直接影响到我们社会的经济发展速度与程度，因此我们必须重视工民建施工质量控制，确保建筑工程的圆满完成。
参考文献
[1]顾慰慈.工程监理质量控制[M].中国建材工业出版社.2001.
[2]毛鹤琴.建设项目质量控制[M].地震出版社.1993.
[3]张桂华.葛建淳.浅谈施工过程的质量控制和监督[J].甘肃科技.2010 （2） .
[4]周成帅， 孙亚军.略论施工过程中的项目管理与质量控制[J].中国高新技术企业.2010
关键词：工民建； 施工过程；质量控制
随着我国经济体制的不断深化改革，工业以及民用建筑得到了进一步发展，其建筑的技术水平以及实用能力也得到大幅度的提高。怎样在控制建筑最低成本的情况下，建造出质量高、 实用性强的工业以及民用建筑，如何在有条不紊的施工安排下，最高水平地完成施工要求， 已经成为近几年来工民建施工人员积极深入研究的课题在工民建施工措施中，监控和管理过程是不容小觑的重要阶段。不仅要提早做好预控工作，以主动的姿态去发现问题、解决问题，还要对重点和细节方面部位进行全方位的质量监控，从而迅速地保证工程的质量。
一、工民建施工过程中质量控制的基本程序
在施工过程中，主要的质量控制是由监理单位完成的。监理单位对单项工程的质量控制主要按下述程序进行。
1、审核承包商的“单项工程开工申请单”
在每个单项工程施工开始前，施工承包商均需填写“单项工程开工申请单”，并附上施工组织计划及施工技术措施设计、机具设备与技术工人数量、材料及施工机具设备到场情况， 各项施工用的建筑材料试验报告，以及分包商的资格证明等，报送监理单位进行审核。
2、现场检查和监理试验室试验或联合检查
在单项工程过程中，监理单位除了应检查、帮助、督促承包商的全面质量管理保证体系正常运作之外，还应要求承包商严格执行工程质量的多项检查。监理单位应在商定的时间到现场对每一道工序用目视检测包括目测、手测、机械检测等方法逐项进行检查，必要时利用承包商的试验室进行现场抽检。
3、组织现场检查
监理单位在收到承包商的《中间交工证书》并汇总检查该单项工程中每道工序的《工程质量合格证》后，应组织项目法人、质量监督站和各有关专业监理单位以及承包商，再次对该单项工程进行全面的检查，以确定是否具备中间交工的条件。必要时，可进行试验室检查。
二、工民建工程质量控制的注意事项
工民建施工质量控制工作应该被分为工民建工程施工前的控制、 施工过程中的控制、 进度控制以及质量控制这四个方面。质量控制是项目工程的生命，而管理则是项目质量的灵魂， 措施又是管理的保证，因此，在工民建工程施工质量的控制中，影响工民建工程质量的因素有很多，想要在工民建施工过程中杜绝质量事故的发生， 并且切实保证工程的质量，那么，工民建工程的施工是关键。
1、工民建工程施工前的控制：在工民建工程施工前，要对全员的质量观念进行弘扬， 并且要加强全体工作人员的质量意识。这就要求工民建施工单位的各级领导和干部，必须要先对自身树立高质量的意识，只有领导干部抓好自身的质量意识，才能够保证工民建工程施工前的质量控制工作到位，才能够经常的对工民建全体职员进行重视施工工程质量的教育。
2、工民建工程施工过程中的控制方面：在工民建施工过程中，施工单位想要控制施工质量，就要从人员、组织以及制度这三个方面抓起，工民建施工质量控制的先决条件就是建立健全其质量保证体系，这就要求施工单位坚持合理、科学的质保体系，因为合理、科学的质保体系不仅能够保证工程施工质量有序的控制、高效的运行，还能够为质量控制提供决策性的保证。施工单位还要制定完善的质量控制制度，采取完善控制质量的措施，施工质量控制的措施主要是对施工项目质量保证体系的细化和完善，也是质量保证体系能够有效运行的重要保障。施工单位还应该建立健全质量自检的措施，对施工工程质量的检测手段进行进一步的强化，对于那些检测不合格的施工项目，一律不能够进入下一道施工工序。
3、施工进度控制是项细腻的工作：所谓的进度控制是指在工民建施工项目中，实施经过审核和批准的工程进度计划，并且采用适当的方法对进度计划的实施进行定期的跟踪， 检查工民建施工工程的实际进度情况，再将实际的进度情况与进度计划进行比较和比照，找出实际的施工进度与进度计划的不同之处，也就是二者之间的偏差，并且对产生偏差的进度进行评估与分析。与此同时，要协调、指导和组织项目的各个部门并且及时的采取相关的有效措施进行调整工民建施工工程进度计划。
4、工民建施工项目质量控制
在工民建施工项目质量控制中，施工项目的质量控制主要取决于对工民建施工作业层的管理力度。这就是工民建施工项目质量控制的关键所在。路桥施工单位要结合施工工程的具体情况，通过对施工队伍进行合理的组织，以施工班组或者施工队伍作为最基本的核算单位进行优化和组合，并且积极地提出合理化的建议，对施工方案进行优化，通过施工方案来改进施工的方法。并且对于挖潜降耗的积极性进行充分的调动，最终达到提高工作效率、控制和降低质量这一重要目的。在进行工民建施工项目质量控制时，我们可以从工民建建筑施工工艺以及施工工序、施工质量以及施工进度、直接费以及间接费等等方面进行质量控制。
三、工民建施工过程质量控制的改进方法
施工是具體工程项目物理实现的过程，也是最终的产品建筑质量的核心决定因素。因此，必须提高工民建工程项目的质量，严格把控好施工过程中的质量控制。
1、培训、优选施工人员
工程质量的形成是质量控制的基础过程，而工程质量的形成是所有人共同努力的结果。建设施工过程的最基本要素还是“人”。所有参与项目施工的人，包括管理技术干部、操作人员、服务人员，而施工人员是工程质量保证的核心载体。因此，想要提高施工质量，就必须培训并选择水平较高的施工人员，提高施工人员整体的素质。
2、严格保证建材、建筑构配件和设备的质量，打好工程建设的物质基础
挑选具有专业知识，对项目经理忠实、守信的工作人员从事采购质量工作，把握材料质量、具体价格、厂商供货能力等各方面的信息。要选择具有国家认证许可资质、在技术和资金上有保证的供货厂商。选购具有完全产品合格证明，且社会信誉良好的产品。这样既可以把好建筑施工材料的质量关，也可以降低工程施工在材料方面的成本。
3、依靠科技进步，强化全面质量管理
要提高施工质量控制，实现高水平的施工质量控制，与技术进步紧密相连。技术方面的提升，除提升工作人员的专业素质外，还包括装备升级、信息优化、检验方法和检测技术的进步等。要保证工程质量，就必须保证新技术和新工艺的先进水平。在施工过程中，必须建立符合高水准技术要求的整体工艺流程、工程质量标准、具体操作规程，并建立完善的考核制度，在不断提高施工技术和改进施工工艺水平的基础上，保证工程的高质量。而且工民建工程项目必须建立高效率、有效果的质量保证系统，建立明确的质量责任制，确保问题的责任明确。
四、结束语
随着社会经济的高速发展，工民建工程的质量与服务质量的总体水平也在日益提升，然而施工过程中的质量控制的好坏会直接影响到工程项目的投资与工程投资成本，有时甚至会威
胁生命和财产的安全。最终将直接影响到我们社会的经济发展速度与程度，因此我们必须重视工民建施工质量控制，确保建筑工程的圆满完成。
参考文献
[1]顾慰慈.工程监理质量控制[M].中国建材工业出版社.2001.
[2]毛鹤琴.建设项目质量控制[M].地震出版社.1993.
[3]张桂华.葛建淳.浅谈施工过程的质量控制和监督[J].甘肃科技.2010 （2） .
[4]周成帅， 孙亚军.略论施工过程中的项目管理与质量控制[J].中国高新技术企业.2010