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YOU+最早成名于它的“三不租”规定：45岁以上的不租，结婚带小孩的不租，不爱交朋友的不租。YOU+创始人刘洋将YOU+的人群经营归纳为“合并同类项”，即让年龄相近、生活习惯类似、坚持创业梦想的年轻人生活在一起，并组成生产者、消费者、分解者各主要部分，形成一个完整的生态闭环。北京苏州桥社区是YOU+的第一次尝试。
通过“三不租”，YOU+希望自己的住户能有极强的社交属性，让同一栋大楼里的年輕人像家人般亲密连接起来，形成极具黏性的青年社群。在这里，所有住户互称“家友”。这是互联网思维对传统产品的一次成功改造，它将线上的社交潮流转移到线下，通过提供更多的公共空间与增值服务，让每一个用户都能享受“开放、平等、协作、分享”的互联网精神，促进社区资源流动和共享。
无独有偶，美国众创空间WeWork在2016年4月份推出了结合办公空间和生活住宿的打包式合租服务WeLive，形式与YOU+的青年创业社区极为相似。
WeWork上一轮融资4.3亿美金，融资后估值高达160亿美金。去年，一份流出的内部文件显示WeWork对WeLive业务寄予了厚望：其预计到2018年，WeLive能占公司整体收入的21%，带来超过6亿美元的年收入。
从媒体曝光的纽约华尔街和华盛顿的两处WeLive公寓来看，WeLive提供一室公寓、一居室、两居室以及3人以上多人间，每个楼层都有一块包括瑜伽活动室和小型电影院的公共活动区域，希望用多种房型和极具弹性的租约来招揽80后、90后进驻。
除了普通的住宿功能，WeLive的租客们还能通过一个综合手机App选择社区内配套的健身课程、百乐餐、保洁、洗衣等服务。同时，每栋WeLive公寓里还有一名社区经理，帮助协调组织租客们在周末举办各种联谊趴，比如桌游、K歌。
在纽约的WeLive，最便宜的位置月租1375美元，类似多居室客厅里用帘子隔开的墨菲床（一种可以合到墙上的床），或者靠近门口的壁龛床。另外，WeLive房间的设计风格跟公共区域是保持一致的。
而YOU+在这一点上明显与WeLive区别开来，它给了年轻人更多的自由权限。在YOU+租住的房间，只要不恶意破坏房间的墙体和硬装，用户可以按照自己喜欢的风格进行轻改造和布置；大厅公共区域则保持着YOU+自己的工业风。
通过“三不租”，YOU+希望自己的住户能有极强的社交属性，让同一栋大楼里的年輕人像家人般亲密连接起来，形成极具黏性的青年社群。在这里，所有住户互称“家友”。这是互联网思维对传统产品的一次成功改造，它将线上的社交潮流转移到线下，通过提供更多的公共空间与增值服务，让每一个用户都能享受“开放、平等、协作、分享”的互联网精神，促进社区资源流动和共享。
无独有偶，美国众创空间WeWork在2016年4月份推出了结合办公空间和生活住宿的打包式合租服务WeLive，形式与YOU+的青年创业社区极为相似。
WeWork上一轮融资4.3亿美金，融资后估值高达160亿美金。去年，一份流出的内部文件显示WeWork对WeLive业务寄予了厚望：其预计到2018年，WeLive能占公司整体收入的21%，带来超过6亿美元的年收入。
从媒体曝光的纽约华尔街和华盛顿的两处WeLive公寓来看，WeLive提供一室公寓、一居室、两居室以及3人以上多人间，每个楼层都有一块包括瑜伽活动室和小型电影院的公共活动区域，希望用多种房型和极具弹性的租约来招揽80后、90后进驻。
除了普通的住宿功能，WeLive的租客们还能通过一个综合手机App选择社区内配套的健身课程、百乐餐、保洁、洗衣等服务。同时，每栋WeLive公寓里还有一名社区经理，帮助协调组织租客们在周末举办各种联谊趴，比如桌游、K歌。
在纽约的WeLive，最便宜的位置月租1375美元，类似多居室客厅里用帘子隔开的墨菲床（一种可以合到墙上的床），或者靠近门口的壁龛床。另外，WeLive房间的设计风格跟公共区域是保持一致的。
而YOU+在这一点上明显与WeLive区别开来，它给了年轻人更多的自由权限。在YOU+租住的房间，只要不恶意破坏房间的墙体和硬装，用户可以按照自己喜欢的风格进行轻改造和布置；大厅公共区域则保持着YOU+自己的工业风。