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他们是豫商标杆人物，是《商业2.0豫商》杂志的老朋友，与我们共同成长。在本刊迎来4周年之际，我们对以往采访人物进行巡礼，回放他们曾经的声音，记录他们的商业思想。
郭振甫 郑州日产汽车有限公司总经理
“我希望我们从内心里，从行动上，把郑州日产当作大家共同的事业，这样我们就能做到同心协力、永不气馁，直至实现我们心中的梦想。我希望大家具有良好的职业感，具备一流的业务水平和良好的角色意识，达到本岗位优秀的职业化要求……”
——2009年8月刊《郭振甫：二十年的执着与梦想》
朱文臣 辅仁药业集团董事长
“我们认为质量是企业最基本的东西，就像一个人起床后就要穿衣服，饿了就要吃饭，这关系到企业的生存。”
“专业的人要做专业的事，企业一定要做减法不能做加法，在品牌上做加法的结果是，品牌一泛化就没有价值了。”
——2009年10月刊《朱文臣：价值链上跳舞》
段玉贤 洛阳栾川钼业集团有限责任公司董事长
“价格将要上扬的时候，要尽快把规模扩大，装备提高，提高技术含量，在市场好的时候，企业才能提高产能。”
——2009年11月刊《段玉贤：百亿现金流密码》
薛景霞 康利达集团董事长
“创业当中不好的东西一定要从脑海中清除，因为你是带团队的，你要给你团队的一定是阳光的、正面的东西。”
——2010年4月刊《薛景霞：种植阳光》
张铁山 金星集团董事长
“金星这一路是在不断的坎坷和激烈的战火中发展起来的，我从来没有一天放松过，我每一天都在承受着来自不同方向的压力。作为领导人，我的任何一个判断或者决定都关乎企业的发展，这要求我必须更加小心、谨慎。”
——2010年5月刊《张铁山：强硬派的突围》
李长杰 金龙集团董事长
“维护员工利益，是我一辈子的目标，企业可以不盈利，但是员工不能不保护，这个话是我的感悟，一个员工失去自信的企业是没有未来的企业，企业对外要满足客户需求，对内要满足员工需求。和平年代满足不了员工需求谁跟着你去做事？”
——2010年7月刊《李长杰：铜管世界远征者》
菅明军 中原证券股份有限公司总裁
“我们会通过3年的努力，以自身上市为主要标志，努力把中原证券打造成现代化的，包括证券、期货、基金、直投等业务在内的大型证券金融控股集团，成为中原崛起的一个主要的资本市场方面的载体！”
——2011年1月刊《菅明军：做好企业就要101%的投入》
刘延生 许昌远东传动轴股份有限公司董事长
“只要你进入角色，专心致志做传动轴这件事，肯定会做好。别人之所以没有想到，也许是没有压力，我是被逼到墙角了，厂里工人都要跟着我吃饭。而政府信任我，把企业交给我，我一定要把企业做好。”
——2011年5月刊《潜行者刘延生》
陈泽民 三全集团创始人
“我常把自己的产品带给家人及亲朋好友吃，如果生产者都把自己作为自己产品的第一消费者，食品就安全了。如果自己生产的东西，自己都不敢吃，那就有问题了。那就是缺德、缺良心。”
——2011年7月刊《陈泽民：老帅新征》
年永安 洛阳金鑫集团董事长
“有人说人品第一，我说人品再好，你是笨蛋也没用，我用调皮捣蛋能干事的，绝不用人品好的窝囊废。”
——2011年8月刊《年永安：出走与回归》
刘向阳 居易国际控股有限公司董事局主席
“我以前很阳刚，很想赢，只顾着追求外在的东西，没有整理自己的内心，现在我要从整理内在开始，柔韧下来。”刘向阳说。
——2011年11月刊《刘向阳的“复活”之路》
郑有全 瑞贝卡集团董事长
“一个企业想要在当地做好，必须实现本土化战略，本土化战略的最大特点就是要用当地人，所以还是要融入当地文化，再加上瑞贝卡的文化，形成一种崭新的企业文化。”
——2012年3月刊《郑有全的非洲攻略》
陈世强 信阳毛尖集团董事长
“河南信阳毛尖集团近年来的成功实践证明，绿色生态经济前途光明，竞争优势明显。打造‘大别山生态经济发展示范区’，关键是在大力发展生态经济上下工夫。”
——2012年4月刊《陈世强的中国梦：打造生态大别山》
黄金荣 河南太行振动机械有限公司董事长
“做企业，一个接一个的拐点，想停也停不下来。”
——2012年6月刊《黄金荣：家族企业变革之痛》
冯世翔 上上集团董事局主席
“企业家与歌者的共同之处是什么？答案是：都在用心演绎，用心歌唱，诠释生命之美。企业在路上，时而风，时而雨，时而阳光，起承转合如音律之起伏。多感知、多思悟、多用心、多升华自己，才能谱写并演唱好属于自己的梦想之歌、价值之歌。”
——2012年8月刊《冯世翔：非著名企业家》
樊胜武 阿五品牌创始人
“豫菜应该像我们河南人的性格一样，有宏大的胸襟和气魄，消除派系和偏见，互通有无，互相交流，互相帮助。”
——2012年9月刊《樊胜武：新豫菜的先行者》
张贵林 大桥石化集团董事长
“没有加油站的时候，想着能建个加油站就好了；加油站建起来了，想着有自己的油库就好了；油库建起来了，想着要有自己的炼油厂；现在我们也有了自己参股的炼油厂。”
——2012年10月刊《坚守者张贵林》
赵孙立 娅丽达集团董事长
“郑州的服装产业集群市场份额和销售量很大，这在全世界都不多见。从郑州服装产业的发展现状看，郑州服装产业的排名，可能就是全国的排名、全球的排名。在未来几年，要把省外其他服装产业的兄弟企业甩在后面。”
——2013年1月刊《赵孙立：在“最坏的年代”做女装》
刘波涛 洛阳北方易初摩托车有限公司总经理
“培育世界一流摩托车人才，制造世界一流摩托车产品，打造世界一流摩托车品牌，成就世界一流摩托车企业是靠企业的持续发展实现的。”
——2013年1月刊《刘波涛：再造一个大阳》
李玉田 济源钢铁（集团）有限公司董事长
“一个企业要适时地认真研究国家经济政策，特别是受国家宏观调控影响较大的制造业。无论是地方政府发展经济还是企业追求效益，要把握好每一个可能稍纵即逝的机会。事实上，在钢铁行业，河南有几次被兼并重组的大好机会，但由于种种原因，都不了了之了。”
——2013年2～3月刊《让改革的步子再大些》
郭振甫 郑州日产汽车有限公司总经理
“我希望我们从内心里，从行动上，把郑州日产当作大家共同的事业，这样我们就能做到同心协力、永不气馁，直至实现我们心中的梦想。我希望大家具有良好的职业感，具备一流的业务水平和良好的角色意识，达到本岗位优秀的职业化要求……”
——2009年8月刊《郭振甫：二十年的执着与梦想》
朱文臣 辅仁药业集团董事长
“我们认为质量是企业最基本的东西，就像一个人起床后就要穿衣服，饿了就要吃饭，这关系到企业的生存。”
“专业的人要做专业的事，企业一定要做减法不能做加法，在品牌上做加法的结果是，品牌一泛化就没有价值了。”
——2009年10月刊《朱文臣：价值链上跳舞》
段玉贤 洛阳栾川钼业集团有限责任公司董事长
“价格将要上扬的时候，要尽快把规模扩大，装备提高，提高技术含量，在市场好的时候，企业才能提高产能。”
——2009年11月刊《段玉贤：百亿现金流密码》
薛景霞 康利达集团董事长
“创业当中不好的东西一定要从脑海中清除，因为你是带团队的，你要给你团队的一定是阳光的、正面的东西。”
——2010年4月刊《薛景霞：种植阳光》
张铁山 金星集团董事长
“金星这一路是在不断的坎坷和激烈的战火中发展起来的，我从来没有一天放松过，我每一天都在承受着来自不同方向的压力。作为领导人，我的任何一个判断或者决定都关乎企业的发展，这要求我必须更加小心、谨慎。”
——2010年5月刊《张铁山：强硬派的突围》
李长杰 金龙集团董事长
“维护员工利益，是我一辈子的目标，企业可以不盈利，但是员工不能不保护，这个话是我的感悟，一个员工失去自信的企业是没有未来的企业，企业对外要满足客户需求，对内要满足员工需求。和平年代满足不了员工需求谁跟着你去做事？”
——2010年7月刊《李长杰：铜管世界远征者》
菅明军 中原证券股份有限公司总裁
“我们会通过3年的努力，以自身上市为主要标志，努力把中原证券打造成现代化的，包括证券、期货、基金、直投等业务在内的大型证券金融控股集团，成为中原崛起的一个主要的资本市场方面的载体！”
——2011年1月刊《菅明军：做好企业就要101%的投入》
刘延生 许昌远东传动轴股份有限公司董事长
“只要你进入角色，专心致志做传动轴这件事，肯定会做好。别人之所以没有想到，也许是没有压力，我是被逼到墙角了，厂里工人都要跟着我吃饭。而政府信任我，把企业交给我，我一定要把企业做好。”
——2011年5月刊《潜行者刘延生》
陈泽民 三全集团创始人
“我常把自己的产品带给家人及亲朋好友吃，如果生产者都把自己作为自己产品的第一消费者，食品就安全了。如果自己生产的东西，自己都不敢吃，那就有问题了。那就是缺德、缺良心。”
——2011年7月刊《陈泽民：老帅新征》
年永安 洛阳金鑫集团董事长
“有人说人品第一，我说人品再好，你是笨蛋也没用，我用调皮捣蛋能干事的，绝不用人品好的窝囊废。”
——2011年8月刊《年永安：出走与回归》
刘向阳 居易国际控股有限公司董事局主席
“我以前很阳刚，很想赢，只顾着追求外在的东西，没有整理自己的内心，现在我要从整理内在开始，柔韧下来。”刘向阳说。
——2011年11月刊《刘向阳的“复活”之路》
郑有全 瑞贝卡集团董事长
“一个企业想要在当地做好，必须实现本土化战略，本土化战略的最大特点就是要用当地人，所以还是要融入当地文化，再加上瑞贝卡的文化，形成一种崭新的企业文化。”
——2012年3月刊《郑有全的非洲攻略》
陈世强 信阳毛尖集团董事长
“河南信阳毛尖集团近年来的成功实践证明，绿色生态经济前途光明，竞争优势明显。打造‘大别山生态经济发展示范区’，关键是在大力发展生态经济上下工夫。”
——2012年4月刊《陈世强的中国梦：打造生态大别山》
黄金荣 河南太行振动机械有限公司董事长
“做企业，一个接一个的拐点，想停也停不下来。”
——2012年6月刊《黄金荣：家族企业变革之痛》
冯世翔 上上集团董事局主席
“企业家与歌者的共同之处是什么？答案是：都在用心演绎，用心歌唱，诠释生命之美。企业在路上，时而风，时而雨，时而阳光，起承转合如音律之起伏。多感知、多思悟、多用心、多升华自己，才能谱写并演唱好属于自己的梦想之歌、价值之歌。”
——2012年8月刊《冯世翔：非著名企业家》
樊胜武 阿五品牌创始人
“豫菜应该像我们河南人的性格一样，有宏大的胸襟和气魄，消除派系和偏见，互通有无，互相交流，互相帮助。”
——2012年9月刊《樊胜武：新豫菜的先行者》
张贵林 大桥石化集团董事长
“没有加油站的时候，想着能建个加油站就好了；加油站建起来了，想着有自己的油库就好了；油库建起来了，想着要有自己的炼油厂；现在我们也有了自己参股的炼油厂。”
——2012年10月刊《坚守者张贵林》
赵孙立 娅丽达集团董事长
“郑州的服装产业集群市场份额和销售量很大，这在全世界都不多见。从郑州服装产业的发展现状看，郑州服装产业的排名，可能就是全国的排名、全球的排名。在未来几年，要把省外其他服装产业的兄弟企业甩在后面。”
——2013年1月刊《赵孙立：在“最坏的年代”做女装》
刘波涛 洛阳北方易初摩托车有限公司总经理
“培育世界一流摩托车人才，制造世界一流摩托车产品，打造世界一流摩托车品牌，成就世界一流摩托车企业是靠企业的持续发展实现的。”
——2013年1月刊《刘波涛：再造一个大阳》
李玉田 济源钢铁（集团）有限公司董事长
“一个企业要适时地认真研究国家经济政策，特别是受国家宏观调控影响较大的制造业。无论是地方政府发展经济还是企业追求效益，要把握好每一个可能稍纵即逝的机会。事实上，在钢铁行业，河南有几次被兼并重组的大好机会，但由于种种原因，都不了了之了。”
——2013年2～3月刊《让改革的步子再大些》